高效时间管理

  培训讲师:杨望远

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工作经历:现任:望远国际管理顾问公司董事长中国企管名家研究院高级顾问企业家学习俱乐部高级顾问经营执行顾问管理专栏作家陆委会台商张老师国际东西方大学教授曾任:金亚金属总经理海国乐器执行副总太平洋电缆工业工程部经理经济部全国提高生产力运动讲师教 详细>>

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高效时间管理详细内容

高效时间管理

一、常见问题分析 问题太多,时间太少?/ 忙、盲、茫 / 干扰太多、杂事太烦,难以掌控?
二、管理就是透过众人把事情做好
1.透过:组织、制度、规章、标准…
2.众人:普通人、正常人;分工合作、人即人才…
3.把 :掌控状况,随机应变…
4.事情:正常VS异常、有所为VS有所不为…
5.做 :行动!行动!再行动!…
6.好 :达成目标、维持成果、继续进步…
三、工作计划 不确定因素的困扰 / 执行无力与无效剖析 / 时间规划 / 善用工具 /成功秘诀
四、工作改善: 理念 / 方法 / 工作改善八字诀 / PDCA循环不已
五、结论: 一天25小时,一年十三个月 / 退休的目的 / 乱中有序

 

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