员工职业生涯开发与管理
员工职业生涯开发与管理详细内容
员工职业生涯开发与管理
课程大纲：
一、职业生涯与人生目标
理解职业及职业生涯
如何认识职业以及误区
造成职业生涯危机的原因
企业外部的原因（竞争激烈/行业萎缩/职业萎缩/自然、社会突发事件）
企业内部的原因（重大经营决策失误/企业裁员/上级权力斗争/上级不公正……）
家庭与自身的原因
如何理解外职业生涯
如何理解内职业生涯
内外职业生涯特征以及二者的相互促进关系
讨论：你目前处于职业生涯的哪一时期?希望进入哪个时期?为什么?
二、企业战略发展与职业生涯设计
个人职业生涯发展与企业发展的关系
企业发展的核心战略
企业战略目标和目标分解
个人目标与企业目标的关系
如何面对人生的几个重要发展阶段
实现个人职业生涯与企业共赢
讨论：在职业生涯发展上，我大的动力是什么？我大的困惑是什么？
三、员工职业生涯开发“十步曲”
题目----时间坐标
职业方向和总体目标
社会环境 职业环境分析结论
行业分析 企业分析结论
角色(贵人)及其建议
目标分解 选择 组合
成功标准
自身条件及潜能测评结果
差距分析
缩小差距的方法及实施方案
四、员工职业生涯与工作协同
职业的成功首先要实现人际关系的成功
如何实现有效的人际沟通
如何处理与上级的关系
如何处理与下属的关系
如何处理与同级的关系
讨论：在你职业发展上，遇到哪些人际沟通的问题？
五、个人潜能发挥，把握和创造职场机遇
把握和创造职场机遇
如何挑战极限
潜能爆发的两种原因
如何理解机会、观念与能力
您具备成功的生的心态么？
态度决定一切，积极心态与消极心态；
做人要有弹性，辨证思维：好事与坏事；
过去不等于未来；
做事先做人；
每天进步一点点，自我不断学习；
职业生涯明言：推卸责任是放弃成功
做好本职工作的四个阶段
思考：目前处在哪个阶段：学习阶段，进步阶段，掌握阶段，例行程序阶段
六、终身学习，成就自己的职业锚
如何看待职业发展与员工学习
如何找到自己的职业锚
自省的动机和需要
自省的才干和能力
自省的态度和价值观
职业生涯明言——职业与事业
职业生涯发展形式的多样性
你为什么要争取职业生涯成功?
课堂练习：给自己一份职业发展的结果承诺：我的职业锚
七、课程总结
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