TTT七步成就品牌课程(中级精华版)

  培训讲师:范一智

讲师背景:
范一智讲师个人简介高级TTT/PTT培训导师课程开发与设计导师国际职业培训师协会副会长中华全球人才发展协会培训专业委员会副主委上海培训协会理事中国十佳TTT培训师TTT专业中国十大培训师企业教育专业PTT十佳第四届中国十大培训师曾任国内多家 详细>>

范一智
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TTT七步成就品牌课程(中级精华版)详细内容

TTT七步成就品牌课程(中级精华版)
  魂”精雕细琢---开发设计六大灵魂
  ■课程开发《我的团队》风采展示
  ■课程开发六大现状
  ■用中心点把控方向
  1)学员为中心
  2)培训不等于演讲
  ■用理论来构造体系
  1)前人种树,后人乘凉
  2)德鲁克、科特勒
  3)13大类102个细分领域
  ■用经验来引起共鸣
  1)做自己
  2)实战经验,而非纸上谈兵
  ■用时效来保持新意
  1)应景
  2)新意
  ■用全脑来引导参与
  1)全脑模式
  2)图像、声音、数字、文字
  ■用工具来保证效果
  1)培训的道、术、法、器
  2)94种企业管理工具
  A基础管理
  B增进工具
  C创新工具
  确定需求---无问题不培训
  ■课程开发三大类型
  超市、大杂烩、量身定做
  ■课程开发五问
  A背景
  B学员
  C目标
  D内容
  E方式
  ■企业内训训三大特点
  类别杂、时间短、要效果
  ■无问题不培训
  1)以问题为导向,解决企业实际需求
  2)培训需求=解决问题
  ■需求确定问题转化四大工具
  1)剥洋葱
  2)层分法
  3)鱼骨图
  4)思维树
  ■需求寻找七大方法
  1)面谈沟通法
  2)行为观察法
  3)资料数据收集法
  4)问卷调查法
  5)小组讨论法
  6)自我分析法
  7)重大事件分析法
  ■需求分析现场演练
  《为什么员工工作不积极》
  《为什么员工执行力不好》
  《为什么部门沟通不畅》
  破题命名---画龙点睛之笔
  ■培训大师的课程名称分析
  ■四大课程命名模式
  1)模型量化法
  2)以小见大法
  3)问题悬念法
  4)中规中矩法
  ■课程名称四大细节
  1)反映出课程目的与价值)
  2)课程名称要具体
  3)课程名称有吸引力
  4)必要时可加副标题
  ■课程现场拍卖会
  我的课程我做主
  制定大纲--左脑逻辑构建
  ■对策性鱼骨图制作,对策=大纲
  1)对策型鱼骨图课程开发技巧
  2)现场演练:课程大纲制作演练《如何提升执行力》
  ■呈现课程大纲的四大逻辑结构
  1)时间,举例《企业文化建设》
  2)空间,举例《新员工成长》
  3)对比,举例《赢在执行》
  4)心智模型,举例《360度领导力》
  ■思维导图制作课程大纲
  1)解密思维导图
  2)思维导图制作技巧
  A中心点
  B线条
  C色彩
  D文字
  E代码
  3)思维导图制作课程大纲
  现场训练:《有效沟通》《时间管理》《目标管理》
  4)现场展示与发布
  ■3小时即兴脱稿授课的设计大纲
  1)临时任务,没时间做课件怎么讲课?
  2)如何在课程现场迅速整理解决方案?
  3)由同一个内核演变出15分钟至2小时的不同课程
  ■标准化培训大纲设计
  1)普通员工也可15-30分钟研发一门标准化课程
  2)课件与讲师的分离,任何课程随时都有备选讲师
  3)企业内部培训课件的备案与标准化管理
  4)工自动自发的更新培训课件
  点滴成材--右脑形象构建
  ■素材四大境界
  ■从“YES”到“哇塞”
  1)信手拈来,通俗易懂
  2)生活中来
  3)新数据应用
  4)企业经典细节案例
  ■七大素材库建立
  1)课堂
  2)生活
  3)交换
  4)闭关
  5)电视
  6)网络
  7)企业
  ■三字经训练
  综合演绎--培训方法应用
  ■卓越课程设计模式
  1)四种课程表达模式
  2)理性了解与感性表达
  ■ 效果呈现六步法
  1)讲授
  2)示范
  3)演练
  4)讨论
  5)辅导
  6)点评
  ■效果深化八大方法
  1)演讲法优缺点分析与演练
  2)问答法优缺点分析与演练
  3)示范教学法优缺点分析与演练
  4)个案研讨法优缺点分析与演练
  5)角色扮演法优缺点分析与演练
  6)视频教学法优缺点分析与演练
  7)游戏体验法优缺点分析与演练
  8)头脑风暴法优缺点分析与演练
  全脑沟通-- PPT设计与制作速成
  ■培训史五代课件
  1)文字罗列法
  2)图标表现法
  3)图文呈现法
  4)图模呈现法
  5)声像呈现
  分析:苹果CEO乔布斯的PPT制作秘密
  ■课件设计六大技巧
  1)文字
  2)色彩
  3)图形
  4)声音
  5)动态
  ■板书配合
  万事具备-- 开课前准备
  ■预演未来
  1)成功预言
  2)百炼成钢
  ■培训教材
  1)学员手册制作
  2)讲师手册制作
  3)教案编写
  ■培训教具使用
  ■课程安排技巧
  1)时间
  2)场地
  3)组织团队
  4)音乐
  ■培训师资格
  1)短期靠包装
  2)长期靠内涵

 

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