培训师培训:课程设计与开发(范一智内训2天版本)

  培训讲师:范一智

讲师背景:
范一智讲师个人简介高级TTT/PTT培训导师课程开发与设计导师国际职业培训师协会副会长中华全球人才发展协会培训专业委员会副主委上海培训协会理事中国十佳TTT培训师TTT专业中国十大培训师企业教育专业PTT十佳第四届中国十大培训师曾任国内多家 详细>>

范一智
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培训师培训:课程设计与开发(范一智内训2天版本)详细内容

培训师培训:课程设计与开发(范一智内训2天版本)

培训师培训:课程开发与设计
【课程收获】掌握课程开发与设计的的80组关键技巧,达成10项核心价值收获,落地10
大标准工具
■收获1:能够比以往任何时候都更加犀利、更加准确的识别培训需求
■收获2:完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路,直指问题核心,引爆解决方案
■收获3:掌课程标题、内容、思想、方法、载体五大关键部件的开发、设计和重建技巧

■收获4:掌握课程训练推进模型与讲解模型设计的核心秘诀
■收获5:掌握有效微型课程设计与开发技巧,课程开发与平时工作完美配合
■收获6:掌握快速打造务实性、操作性极强的标准版课程十大手册
■收获7:掌握20个傻瓜式课程开发与设计工具,让课程开发无比轻松
■收获8:掌握快速PPT课件开发技巧,只占用极少甚至不占用工作时间开发出课程
■收获9:开发的课程能与企业情况紧密结合,培训能出工具指引实际工作,能出绩效
■收获10:着力开发“培训智能”,即对培训师的思维力,理解力,分析力、记忆力及大局观
等的训练,通过剥洋葱、层分法、鱼骨图、思维导图工具的使用,使对培训技巧的运用
能力大大增强,使您成为拥有个人魅力的培训师和传播者
【落地化10大工具手册】
1)操班手册
2)配置手册
3)学员手册
4)演示手册
5)讲师手册
6)案例手册
7)练习手册
8)资源手册
9)课程题库
10)评估手册
【课程对象】
■内部培训师
■高、中、基层管理者、骨干人员
■各部门有培训需求的管理人员
【授课方式】
由浅入深,循序渐进
讲授分析、总结提高
互动研讨、实做实练
案例呈现、引导发现
层次推进,精致点评
自我观摩、有效提升
【课程时间】2天(每天7小时)
【课程大纲】
|时 间 |主 题 |内 容 |
|第一天 |1.核心揭秘 |■大势所趋:理智工程,知识管理 |
| | |1.课程体系构建 |
| | |2.一课多训模式 |
| | |3.标准开发流程 |
| | |■设计标准:立足讲授,面向效果 |
| | |1.讲清楚 |
| | |2.听明白 |
| | |3.记得住 |
| | |4.做的到 |
| | |■核心宗旨:让一切课程更精彩 |
| | |1.理论得尊重 |
| | |2.内容要有用 |
| | |3.氛围有快乐 |
| | |■课程开发五步曲 |
| | |1.完全占有:资料系统整合 |
| | |2.需求调研:了解待改问题 |
| | |3.问题分析:确定培训主题 |
| | |4.制定对策:课程P.G匹配 |
| | |5.课程设计:设计标准课程 |
|第一天 |2.开发管控 |■课程开发四大模式 |
| | |1.内容导向 |
| | |2.问题导向 |
| | |3.胜任导向 |
| | |4.任务导向 |
| | |■课程需求调研四法 |
| | |1)问卷调查法 |
| | |2)经验判断法 |
| | |3)胜任能力分析法 |
| | |4)绩效分析法 |
| | |■课程开发的六大基本工具 |
| | |1.工具一:原因型鱼骨图定主题 |
| | |2.工具二:课前访谈提纲搜资源 |
| | |3.工具三:层分法定出大方向 |
| | |4.工具四:对策型鱼骨图制对策 |
| | |5.工具五:调查问卷确保针对性 |
| | |6.工具六:思维导图呈现课程大纲 |
|第一天 |3.目标设计 |■课程目的设计:理性撰写 |
| | |■课程宗旨设计:感性撰写 |
| | |■课程目标设计 |
| | |1)每一P.G一目标 |
| | |1)每一课程一目的 |
| | |■课程题目设计 |
| | |1)形式美 |
| | |2)价值感 |
| | |3)吸引力 |
| | |★现场成果:《标准课程操班手册》 |
|第一天 |4.内容设计 |■顺进程大纲 |
| | |1.为什么 |
| | |2.怎么做 |
| | |3.出了什么问题 |
| | |4.解决原则 |
| | |5.最高标准 |
| | |6.最高学术 |
| | |■E字型大纲 |
| | |1.花田式 |
| | |2.PRM模型 |
| | |★现场成果:《标准课程学员手册》 |
| | |■核心内容设计 |
| | |1.课程标题重建:主题、话题、问题 |
| | |2.课程纲要开发:完全占有 |
| | |3.课程小节挖掘:P.G切割术 |
|第二天 |5.形式设计 |■五线谱设计 |
| | |1.时间线设计 |
| | |2.内容线设计 |
| | |3.活动线设计 |
| | |4.演示线设计 |
| | |5.氛围线设计 |
| | |★成果:《标准课程行为配置手册》 |
| | |■案例设计 |
| | |1.案例搜集标准 |
| | |2.案例筛选标准 |
| | |3.案例重建标准 |
| | |4.案例撰写标准 |
| | |★成果:《标准课程案例手册》 |
| | |■活动设计 |
| | |1.研讨类活动设计 |
| | |2.操作类活动设计 |
| | |3.角色扮演类设计 |
| | |4.游戏类活动设计 |
| | |★成果:《标准课程练习手册》 |
| | |■闪关点设计 |
| | |1.物质闪光点设计 |
| | |2.精神闪光点设计 |
| | |3.氛围闪光点设计 |
| | |4.励志闪光点设计 |
| | |★成果:《标准课程讲师讲解手册》 |
|第二天 |6.P.G设计 |■开场设计 |
| | |1.一找 |
| | |2.二问 |
| | |3.三破 |
| | |■铺垫设计 |
| | |1.树威 |
| | |2.化触 |
| | |3.共识 |
| | |■P.G讲解模型设计 |
| | |1.暗示炒作 |
| | |2.精细讲解 |
| | |3.证明功效 |
| | |4.课程收关 |
| | |■过渡设计 |
| | |1.提问 |
| | |2.回顾 |
| | |3.反馈 |
| | |4.总结 |
| | |■收尾设计 |
| | |1.感恩 |
| | |2.回顾 |
| | |3.呼吁 |
| | |4.口号 |
|第二天 |7.载体设计 |■PPT课件设计 |
| | |1.四化:概念化、图形化、层次化、动态化 |
| | |2.外置:主、暗外置 |
| | |3.平衡:文字、图形、动态、色彩 |
| | |4.醒目:大、少、粗、反 |
| | |■板书呈现设计 |
| | |1.主辅线 |
| | |2.明暗线 |
| | |3.资源线 |
| | |■学员手册呈现设计 |
| | |1.内容 |
| | |2.问题 |
| | |■一课四训设计 |
| | |1.预训 |
| | |2.正训 |
| | |3.自训 |
| | |4.复训 |
| | |★现场成果:《标准PPT课件》 |
|第二天 |课程回顾 |■小组代表课程呈现与点评 |
| | |■课程总回顾 |

 

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