铸就钢铁执行 缔造企业辉煌

  培训讲师:张雷冰

讲师背景:
张雷冰老师知行合一团队训练专家中国式店面管理A3系统创始人中国王阳明研究学会理事知行合一理论终生践行者多所知名院校总裁班特聘培训师北京奇正管理咨询公司高级培训师培训师介绍张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年,在销售、营销以及 详细>>

张雷冰
    课程咨询电话:

铸就钢铁执行 缔造企业辉煌详细内容

铸就钢铁执行 缔造企业辉煌

引言:

n 关于知行合一的探讨

一、从盘点自己开始

l 认识自己,看清自己才能解读别人

l 我是谁?人贵有自知之明

l 我的优势是什么,我的盲点在哪里?

l 我在哪里,我在社会那个层面?

l 我还有哪些不知道?

l 影响人生发展的五大因素?

分享:关于曾国藩的人生五个境界

二、企业高效执行力的打造

l 时间管理是高效执行的关键

l 高效执行八步的流程

l 高效执行力的三大关键

l 领导者的六个职业价值观

l 领导者的六种职业态度

l 卓越源于要求, 要求要有标准

三、  卓越执行  团队共赢

l 执行不力的三大因素

l 如何让战略和制度100%执行下去?

l 考核的监督、奖惩的设立与执行

l 上级、下级、平级如何沟通共赢

l 沟通的两大障碍

l 高效沟通的两大环节

l 团队沟通的三大策略

l 目标的设定与达成:完成任务还是创造结果?

案例:本田的流程和标准是怎么打造的

四、  高效团队协作效率提升

l 互相推诿,不敢承担责任是为什么?

l 互相指责,破坏团队氛围是为什么?

l 团队势气的打造,新员工上轨道的流程

l 找到团队凝聚力的核心,核心发挥影响力

l 老员工如何起到带头作用,发扬“穿,帮,带”的优良传统

l 效能型团队和效率型团队的区别

l 协作型团队的五大流程

l 标准和流程对团队和作的重要性

案例:孙子兵法与团队建设

五、职业价值观与执行力提升

n 政策与制度是企业的生命

n 对制度的态度:尊重与遵守

n 落实能力:今天你结果了吗

n 结果落实才是真正执行文化

n 落实能力提升的三三法则

分享:走向卓越的六大职业信念

六、缔造团队超强凝聚力

n 没有合作的团队是源于没有责任

n “团队”和“团伙”的区别

n 责任是万力之源,人格魅力源于责任

n “职场高手”与“平庸之辈”的分水岭

n 尊严源于你肩上责任的铸造

n 职场人的五大责任

n 将责任和使命进行到底

分享:巨邦的团队文化

视频:英国超男成长之路

a) Q&A(课程回顾与总结)

 

张雷冰老师的其它课程

《领导影响力演说》主讲:张雷冰本课程旨在通过打造领导者演说能力从而提升领导者的领导力和影响力。课程从认知到理论,从理论到方法论,从方法论到训练,提升领导者的公众演说、商务表达、招商融资、团队沟通等方面的核心能力。【课程对象】:董事长、总经理、决策者、企事业单位的中高层、国学爱好者;【课程时间】:二天(12H)【课程大纲】前言为什么我不能成功?我是一切的根源➢

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引言n关于知行合一的探讨n传统文化中的感悟与修炼一、管理者心灵修炼领导力修为n五心为王n勇气生强者相,团队势气来自哪里n如何保持阳光心态二、终端店面的销售误区及创新思维n销售中的六重六轻n销售是一门科学,销售不是“艺术”n销售是如何创造需求并满足需求的过程n卖产品先“卖自己”n卖产品不如卖文化n卖产品不如卖生活方式三、顾问式导购顶尖销售六步曲1.早准备——有

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