《员工成长培训课程之一流员工打造一流企业》

  培训讲师:林江武

讲师背景:
林江武培训业企业家实战营销培训专家员工职业素养提升导师曾任职于有信达物流集团高级经理曾任某互联网公司培训总监曾任摩根盛通集团营销总监曾任对外经济贸易大学深圳研究院培训主任10年销售实战、团队管理及金融行业从业经历,致力于销售体系、客户服务、 详细>>

林江武
    课程咨询电话:

《员工成长培训课程之一流员工打造一流企业》详细内容

《员工成长培训课程之一流员工打造一流企业》

《员工成长培训课程之一流员工打造一流企业》
【课程背景】
尊敬的企事业单位领导:
您是否还在为以下这些问题而烦恼?
员工松散,懈怠、没积极性,消极被动;
员工认为,自己是在为单位工作,为领导在工作,而不认为是为自己工作;
员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;
员工认为,反正是交换,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏…
管理者包庇下属,当老好人;
执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底。
员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失!
骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断,领导自己却成为了企业的“保姆”、“拉车夫”….
要想有不一样的的结果,
首先要有不一样的行动!
永远要记住:
没有一个单位是为你量身打造的,单位不是天堂,你也不是天使。
只有通过改善自己去改善单位,通过改善单位来提升自己,才能获得与单位的共同发展
和“双赢”。
如何改变?如何改善?请参加《一流员工打造一流企业》课程,您的团队面貌将会焕然一新
,战斗力大幅度增强,业绩迅速倍增!
【课程时长】
2天
【培训方式】
多元化:现场讲解+案例分析+视频观看+现场实操+分享总结
【课程收益】
一、端正员工的职业心态,明确职业定位;
二、提升员工的责任心和工作热情;
三、提升大家的沟通能力、团队协作能力和凝聚力;
四、激发员工爱家庭、爱企业、爱领导的感恩的心;
五、提升员工的忠诚度,有效防止员工跳槽。
【课程大纲】
第一部分:《员工心态观念篇》
一、当今企业员工的心态和现状剖析
二、创业当老板的艰辛
三、导入:只有一流的企业才能让员工获得想要的物质基础,但员工必须要先付出才能
让企业成为一流企业。
关键词:每个人活着都不仅仅是为了自己,而是为了肩上的责任和使命!
四、主题分析
1、员工与企业的关系
相互依赖,共同发展
2、一流员工的特质:良好的态度*能力*行动
3、员工的分类(一)
有良好的心态,又有好能力 精品
有良好的心态,没有好能力 半成品
没有良好的心态,没有好能力 废品
没有良好的心态,有好的能力 毒品
4、员工的分析(二)
人才(干部)
人在(看部)
人灾(砍部)
5、本节课程总结
1)每个人活着都不是为了自己,而是为了肩上的责任和使命,活着只为自己的人都是自
私的
2)在一个企业中,我们必须做人才,不要做人灾;人才是企业发展的顶梁柱,是老板的左
膀右臂,人灾越多,老板越累,企业发展得越慢!
3)感谢父母给我们生命,感谢老板给我们提供发展的平台和机会,还珍惜今天所拥有的
,要感恩我们身边的每个亲人和朋友以及伙伴。
五、视频播放:《永不放弃》

第二部分:《能力与操作篇》
视频:《时间都去哪儿了》
一、时间管理
(1)游戏说明
(2)案例分析
(3)参考方法
10大最有用的时间管理技巧:
1)设定目标
通过设定目标,你能找出什么事情值得你花时间去做,什么事情会让你分心而应该避免

2)设定优先级
3)为任务安排时间
4)一次只专心做一件事情
5)尽量减少干扰
6)克服拖延症
7)休息一下
8)说“不”
9)委托任务
10)善于利用零碎时间
视频:《生命中的最后十分钟》
二、端正行为
(1)积极主动
A、机会是留给有准备的人和懂得创造机会的人的
问题就是你的机会
B、学会出彩
你如何成为公司的宝
(2)学会沟通
A、提出问题
B、分析问题
C、解决问题
D、如何设计你的问话?
E、如何找到客户的需求点?
(3)懂得表扬和赞美
A、赞美是人际交往的润滑剂
B、真诚地赞美对方
(4)对同事宽容奉献
A、善有善报、恶有恶报
C、同事间化解矛盾环节
(5)细节决定成败
(6)对领导忠诚
A、站在老板的立场上思考问题;
B、与上级分享你的想法;
C、时刻维护公司的利益;
D、琢磨为公司赚钱;
E、在外界诱惑面前经得起考验。
(7)学会总结
视频:《团结的力量》
备注:以上课程大纲供参考,可根据贵司需求做调整!

 

林江武老师的其它课程

赢销特种兵特训营【课程背景】作为销售人员,你有没有发现:如果不懂销售方法,会得罪客户损失利润?作为销售人员,你有没有发现:如果你不懂得人性,会让你越来越不受欢迎?作为销售人员,你有没有发现:如果你不懂维护客户和经营人际关系,客户会越来越少,业绩越来越不稳定?事实证明:每个人都有很大的潜力,而我们所开发利用的仅仅不到10,如果能正确激发人的潜能,打通思维的盲点

 讲师:林江武详情


职场表达力提升【课程对象】所有职场人士及想提升表达力的朋友【课程时长】1天(6小时/天,共6课时)【授课方式】讲师讲授+实战演练+案例分析+互动交流+讲师点评【课程特点】深入浅出讲解、场景模拟,快速提升职场表达能力。【课程收益】一、理解表达力在职场中的重要作用;二、掌握公众演说的流程与方法;三、掌握突破恐惧的心法与技巧;四、掌握公众演说模板的运用;五、掌握职

 讲师:林江武详情


职场关键场景沟通策略【课程对象】职场人士【课程时长】1天(6小时/天,共6课时)【授课方式】讲师讲授+实战演练+案例分析+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、场景模拟,快速转化成能力。【课程收益】一、掌握职场向上・向下・平级・对外多维度的沟通技能,使团队里上下级间的合作更顺畅、轻松;二、掌握高效得当的沟通模式,有效地避免失误、遗漏、犯错,提高工作

 讲师:林江武详情


微信社群运营技能【课程对象】从事线上营销人士项目团队领导人及业务骨干对社群营销感兴趣者【课程时长】2天(6小时/天,共12小时)【授课方式】讲师讲授+实战演练+案例分析+讲师点评+输出成果【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、针对性训练,快速落地转化【课程收益】一、全面认知微信作为自媒体工具的重要性;二、掌握微信社群的构建及运营方法;三、掌握运用微信社群输

 讲师:林江武详情


销售变现特训营【课程对象】一、销售主管、销售经理及销售总监等二、项目团队领导人及业务骨干【课程时长】2天(6小时/天,共12小时)【授课方式】讲师讲授+场景模拟+行动学习+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、针对性训练,快速落地转化【课程收益】一、破译个人认知的底层逻辑,提升思维高度;二、深入剖析自身的优势与短板,找到努力的方向;三、加强个人修炼

 讲师:林江武详情


销售团队的激励与授权【课程对象】一、销售主管、销售经理及销售总监等二、企业或团队管理者三、项目团队领导人及业务骨干【课程时长】1天(6小时/天)【课程收益】一、学会破解人性密码,轻松驾驭销售团队;二、掌握带团队的核心秘诀,发挥抱团合作的力量;三、掌握激励团队的十二大招式,让团队永远充满斗志;四、理解授权的意义,懂得如何正确授权,让效率提升,业绩倍增。【培训导

 讲师:林江武详情


引爆销售力【课程背景】作为销售人员,你有没有发现:如果不懂销售方法,会得罪客户损失利润?作为销售人员,你有没有发现:如果你不懂得人性,会让你越来越不受欢迎?作为销售管理者,你有没有发现:如果你不懂得打造团队,面对一盘散沙,会让你越来越力不从心?事实证明,每个人都有很大的潜力,而我们所开发利用的仅仅不到10,如果能正确激发人的潜能,掌握适当的方法与技巧,必将创

 讲师:林江武详情


赢销特种兵特训营【课程背景】作为销售人员,你有没有发现:如果不懂销售方法,会得罪客户损失利润?作为销售人员,你有没有发现:如果你不懂得人性,会让你越来越不受欢迎?作为销售人员,你有没有发现:如果你不懂维护客户和经营人际关系,客户会越来越少,业绩越来越不稳定?事实证明:每个人都有很大的潜力,而我们所开发利用的仅仅不到10,如果能正确激发人的潜能,打通思维的盲点

 讲师:林江武详情


团队领袖修炼之道——打造你的软实力与硬功夫【课程背景】中国企业,尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战:法制健全,意味着企业的“腾挪”空间缩小;物价上涨,意味着企业赢利越来越难;全球联动,意味着不确定因素增加,各种冲突不断;一批又一批“新新人类”走进职场,明显增加了企业的管理难度。在这种情况下,传统的以“管”和“理”为主要内容的管理方式受到威胁和挑战

 讲师:林江武详情


社群营销实战班【课程对象】从事线上营销人士项目团队领导人及业务骨干对社群营销感兴趣者【课程时长】3天(6小时/天,共18小时)【授课方式】讲师讲授+实战演练+案例分析+讲师点评+输出成果【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、针对性训练,快速落地转化【课程收益】一、全面认知社群及社群营销;二、掌握社群构建的逻辑及模式;三、掌握运用社群输出价值及创造经济效益的

 讲师:林江武详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有