社群营销实战班(3天)
社群营销实战班(3天)详细内容
社群营销实战班(3天)
社群营销实战班
【课程对象】
从事线上营销人士
项目团队领导人及业务骨干
对社群营销感兴趣者
【课程时长】 3天(6小时/天,共18小时)
【授课方式】 讲师讲授+实战演练+案例分析+讲师点评+输出成果
【课程特点】 理论联系实际、深入浅出讲解、针对性训练,快速落地转化
【课程收益】
一、全面认知社群及社群营销;
二、掌握社群构建的逻辑及模式;
三、掌握运用社群输出价值及创造经济效益的方法论;
四、懂得运用社群扩大个人、产品或品牌影响力。
【课程亮点】
一、系统教学 :理论联系实际 ,由浅入深详细讲解,打造完整知识结构;
二、实操指导 :对技能专题提供实操指导训练,促使学以致用;
三、通俗易懂 :课程分享直指核心 ,让学员听得懂、学得会、用得上;
四、辅导答疑 :课后针对具体问题进行答疑、扫盲、提升、巩固。
【培训导师】 高级企业培训师 中国百强讲师 实战销售培训导师 林江武
【课程大纲】
模块一:认知篇
社群价值分析
1、什么是社群价值
2、社群的七大价值
解读社群营销
1、社群营销的概念
2、社群营销的特点
3、社群营销的优势
4、社群营销的功能
模块二:构建篇
社群规则及发展规划
社群的结构设计
社群成员及角色分工
社群规则制定
社群发展的生命周期
社群吸粉与用户经营
1、用户入群动机分析
2、初始成员是怎么来的
3、聚拢用户的方法
4、培养用户的习惯
模块三:运营篇
促进社群活跃
社群分享
社群讨论
社群打卡
红包福利
打造社群品牌
设计社群标识
培养社群文化
大咖明星助力
社群裂变模式
社群扩大时机
社群生命周期
社群复制方式
社群复制陷阱
实现社群变现
社群商业价值
社群变现形式
社群变现要素
模块四:管理篇
构建社群团队框架
构建社群运营团队
寻找社群团队新人
培养社群团队新人
有效管理社群运营团队
社群团队壮大的方法
人才流失原因及对策
社群KPI设计及考核
林江武老师的其它课程
赢销特种兵特训营(3天版) 04.25
赢销特种兵特训营【课程背景】作为销售人员,你有没有发现:如果不懂销售方法,会得罪客户损失利润?作为销售人员,你有没有发现:如果你不懂得人性,会让你越来越不受欢迎?作为销售人员,你有没有发现:如果你不懂维护客户和经营人际关系,客户会越来越少,业绩越来越不稳定?事实证明:每个人都有很大的潜力,而我们所开发利用的仅仅不到10,如果能正确激发人的潜能,打通思维的盲点
讲师:林江武详情
职场表达力提升(1天) 04.25
职场表达力提升【课程对象】所有职场人士及想提升表达力的朋友【课程时长】1天(6小时/天,共6课时)【授课方式】讲师讲授+实战演练+案例分析+互动交流+讲师点评【课程特点】深入浅出讲解、场景模拟,快速提升职场表达能力。【课程收益】一、理解表达力在职场中的重要作用;二、掌握公众演说的流程与方法;三、掌握突破恐惧的心法与技巧;四、掌握公众演说模板的运用;五、掌握职
讲师:林江武详情
职场关键场景沟通策略(1天) 04.25
职场关键场景沟通策略【课程对象】职场人士【课程时长】1天(6小时/天,共6课时)【授课方式】讲师讲授+实战演练+案例分析+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、场景模拟,快速转化成能力。【课程收益】一、掌握职场向上・向下・平级・对外多维度的沟通技能,使团队里上下级间的合作更顺畅、轻松;二、掌握高效得当的沟通模式,有效地避免失误、遗漏、犯错,提高工作
讲师:林江武详情
微信社群运营技巧(2天) 04.25
微信社群运营技能【课程对象】从事线上营销人士项目团队领导人及业务骨干对社群营销感兴趣者【课程时长】2天(6小时/天,共12小时)【授课方式】讲师讲授+实战演练+案例分析+讲师点评+输出成果【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、针对性训练,快速落地转化【课程收益】一、全面认知微信作为自媒体工具的重要性;二、掌握微信社群的构建及运营方法;三、掌握运用微信社群输
讲师:林江武详情
销售变现特训营(2天) 04.25
销售变现特训营【课程对象】一、销售主管、销售经理及销售总监等二、项目团队领导人及业务骨干【课程时长】2天(6小时/天,共12小时)【授课方式】讲师讲授+场景模拟+行动学习+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、针对性训练,快速落地转化【课程收益】一、破译个人认知的底层逻辑,提升思维高度;二、深入剖析自身的优势与短板,找到努力的方向;三、加强个人修炼
讲师:林江武详情
销售团队的激励与授权(1天) 04.25
销售团队的激励与授权【课程对象】一、销售主管、销售经理及销售总监等二、企业或团队管理者三、项目团队领导人及业务骨干【课程时长】1天(6小时/天)【课程收益】一、学会破解人性密码,轻松驾驭销售团队;二、掌握带团队的核心秘诀,发挥抱团合作的力量;三、掌握激励团队的十二大招式,让团队永远充满斗志;四、理解授权的意义,懂得如何正确授权,让效率提升,业绩倍增。【培训导
讲师:林江武详情
引爆销售力(2天) 04.25
引爆销售力【课程背景】作为销售人员,你有没有发现:如果不懂销售方法,会得罪客户损失利润?作为销售人员,你有没有发现:如果你不懂得人性,会让你越来越不受欢迎?作为销售管理者,你有没有发现:如果你不懂得打造团队,面对一盘散沙,会让你越来越力不从心?事实证明,每个人都有很大的潜力,而我们所开发利用的仅仅不到10,如果能正确激发人的潜能,掌握适当的方法与技巧,必将创
讲师:林江武详情
赢销特种兵特训营(2天版) 04.25
赢销特种兵特训营【课程背景】作为销售人员,你有没有发现:如果不懂销售方法,会得罪客户损失利润?作为销售人员,你有没有发现:如果你不懂得人性,会让你越来越不受欢迎?作为销售人员,你有没有发现:如果你不懂维护客户和经营人际关系,客户会越来越少,业绩越来越不稳定?事实证明:每个人都有很大的潜力,而我们所开发利用的仅仅不到10,如果能正确激发人的潜能,打通思维的盲点
讲师:林江武详情
团队领袖修炼之道——打造你的软实力与硬功夫【课程背景】中国企业,尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战:法制健全,意味着企业的“腾挪”空间缩小;物价上涨,意味着企业赢利越来越难;全球联动,意味着不确定因素增加,各种冲突不断;一批又一批“新新人类”走进职场,明显增加了企业的管理难度。在这种情况下,传统的以“管”和“理”为主要内容的管理方式受到威胁和挑战
讲师:林江武详情
团队凝聚力特训营(2天) 04.25
团队凝聚力特训营【课程背景】在企业发展与变革的过程中,您作为企业的管理者,是否还在为以下这些问题而烦恼?员工松散,懈怠、没积极性,消极被动;员工认为,自己是在为单位工作,为领导在工作,而不认为是为自己工作;员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;员工认为,反正是交换,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏…管理者包庇下属,当老好人;执行中看似有措
讲师:林江武详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194