《四维情商领导力》
《四维情商领导力》详细内容
《四维情商领导力》
【关于NASA四维情商领导力】
[pic]
➢ NASA四维(4-Dimension)
➢ 一个神奇的坐标系统,具有科学性、全面性、简单实用的系统性管理工具。
➢ 源自NASA(美国宇航局)的领导力发展实践的成果。
➢
“NASA四维系统“是经典的,具有国际影响力的领导力系统,由世界最高科研机构美国宇
航局(NASA)经历10年开发而成。通过对500多个NASA的项目团队、技术团队、经营管
理团队的测评、培训、教练和长期跟踪研究,创造的世界级的领导力提升方法。
➢
NASA75%的问题均可通过NASA四维系统得到有效解决,其效果和业绩得到业界一致认可
,2009年获得美国ICF(国际教练联盟)教练大奖。该奖项具有科学性、权威性、有效
性、简洁性等特点。
【课程创始人】
[pic]
《四维情商领导力》课程由四维情商领导力中心联手NASA四维系统创立者查理•佩勒林博士
倾力打造。课程结合中国国情与落地实践,精彩诠释国际领先的NASA四维领导力的理论
基础与实际应用,帮助您成为情商领导力的领先专家。
查理•佩勒林 博士
Charles J. Pellerin
NASA四维系统 创立者
美国宇航局(NASA)原天文物理学部门主任
科罗拉多大学商学院原领导力教授
中国航天系统科学与工程研究客座教授
曾任NASA哥达德太空飞行中心首席调查师,策划了“大太空观测站”计划,并推动建造大
太空观测站,同时负责哈勃太空望远镜等十多项科学卫星发射计划。在发现哈勃瑕疵镜
片后,佩勒林博士成功推动太空维修任务,并因此获颁NASA二等杰出领导奖章。佩勒林
博士于1995年自NASA退休,获得NASA最高荣誉“杰出服务奖章”之后转赴科罗拉多大学商
学院教授领导学,此期间开发出“NASA四维系统”,用以辅导NASA以及其他企业的领导力
提升。
【授课讲师:金毅峰】
[pic]
专注于企业领导者的“情商领导力训练”相关领域
NASA四维系统 高级认证导师(Certified Master)
杭州四维情商领导力中心 创始人
国家二级心理咨询师
法学学士、心理学硕士
浙江培训师协会心理学分会会长
浙江大学授课讲师 上海交通大学授课讲师
华为大学特聘导师
[pic] [pic]
查理.佩勒林博士与四维情商领导力中心创始人金毅峰合影
【课程讲师】金毅峰
【课程时长】1天
【培训对象】企业中高层管理者
【课程特色】
[pic]
← 专业性:
从四维系统的角度解析管理难题,介绍目前最流行的管理心理学派的理论要义与应用
领域,为管理工作实践提供切实保障;
←
针对性:学习与体验并重,眼界与境界并重,主辅相成,注重实际应用性;围绕主题
,逐层剖析,对主题进行针对性分享;
←
生动性:专业讲授+案例分析+声像视听+心理测评等授课式方式;深入浅出,极具亲
和力;理论学习与实践相结合,结构严谨,操作灵活;
【课程大纲】[pic]
一、 识别自己与工具应用
什么是NASA四维系统、起源
NASA四维系统的原理、发展及应用
第一维度、高情商领导与组织人性洞察
1、影视案例分析
2、分析:三个维度洞察组织中的人性
3、心理学验证:杜乡的微笑(1960,加州大学,科纳特和哈克)
4、应用:洞察组织中的人性,提升情商领导力
(1)表情
(2)微表情
(3)肢体语言
5、互动环节:情境下的情商领导力
第二维度、高情商领导与执行力
1、影视案例分析
2、分析:打开士气的领导者素质模型
3、心理学验证:电击实验(1961,耶鲁大学,米尔格莱姆)
4、应用:重振士气的三种领导行动
(1)提升执行力的三步技巧
(2)责任到人的技巧
5、高情商领导提升执行力:认知ABC系统
第三维度、高情商领导与非物质激励
1、影视案例分析
2、分析:非物质激励提升忠诚度
3、心理学验证:监狱实验(1971,斯坦福大学,津巴多)
4、应用:非激励法的五种领导行动
(1)善用非物质激励改变态度的流程设计
(2)非物质激励的弱点及克服方法
5、高情商领导促进非物质激励:认知失调促进自我改变(1959,费斯廷格)
第四维度、高情商领导与心理资本
1、影视案例分析
2、分析:HRV协调技术增加心理资本
3、心理学验证:小白鼠溺水(2004,内布拉斯加州大学,路桑斯)
4、应用:高绩效团队打造
(1)一个中心
(2)两个途径
5、高情商领导打造高绩效团队:心理资本模型
【曾服务过的企业(部分)】
[pic]合资类:吉利集团、搜狐、网易、阿里巴巴、百度
金融行业:中国银行、建设银行、招商银行、光大银行、PICC
服务行业:中国移动、中国电信、中国电力、上海石化、南方航空
高等院校:浙江大学、复旦大学、上海交通大学、上海财经大学
-----------------------
四维情商领导力
——来自美国宇航局(NASA)的领导力
金毅峰老师的其它课程
《积极心理学在团队管理中的运用》 07.26
【课程讲师】金毅峰【课程时长】1天【培训对象】管理人员【课程背景】[pic]面对激烈市场竞争和工作压力,“幸福指数”停滞不前,“郁闷”、“纠结”等情绪大行其道;由此,许多员工在工作中表现出:职业倦怠、职业焦虑和职业松懈,责任心日益下滑,创造力和主动性低下,得过且过和追求“安逸、舒适、一成不变”等负面情绪日益积累,“抱怨”、“牢骚”、“指责”在企业和员工中“蔓
讲师:金毅峰详情
《逆商心理资本与职场情商》 07.26
逆商心理资本与职场情商引言:面对同样的挑战性目标,员工们的态度为何不同?哪些主观因素影响了员工在挫折与压力下的表现?这些因素是否可以通过日常管理被有效的开发?路桑斯教授于2004年提出了逆商心理资本的概念,即心理资本是个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态或心理能力,具体表现为:在面对充满挑战性的工作时,有信心并能付出必要的努力来获得成功(自信);
讲师:金毅峰详情
《凝聚人心的非权力领导力》 07.26
316230204470《凝聚人心的非权力领导力》《凝聚人心的非权力领导力》438150【课程讲师】金毅峰【课程时长】1天【培训对象】中高层管理者【课程特点】●可视化测试系统:情绪看得见,全新培训思路和模型;●体验培训:运用体验式培训方式,提升学员们的参与度;●效果直观:结合方法和先进技术,证明培训效果有效性。【课程目标】●平衡与和谐——领导者的非权力领导力
讲师:金毅峰详情
《四维情商——人际交往与影响力塑造》 07.26
【课程讲师】金毅峰【课程时长】1天【培训对象】中高层管理者【课程特点】●可视化测试系统:情绪看得见,全新培训思路和模型;●体验培训:运用体验式培训方式,提升学员们的参与度;●效果直观:结合方法和先进技术,证明培训效果有效性;【授课方式】●全球领先的非权力影响力研究成果;●可视化情绪反馈仪器辅助,能让相关技巧的效果立竿见影;●录像观摩及案例讨论; 【课程大
讲师:金毅峰详情
《情商领导力》 08.19
《情商领导力》课程介绍【课程讲师】金毅峰【课程时长】2天【培训对象】中基层管理人员【课程背景】情绪资本时代的到来进入21世纪以来,推动生产力发展的要素发生了巨大的变化,智力资本和情绪资本超越资金和劳动力,成为最重要的两个因素。在新世纪,情绪资本(EmotionalCapital)将成为每个企业资产负债表上的一项重要资产。任何一个国家,一个国民,在解决了温饱问
讲师:金毅峰详情
《心理学在管理中的应用》 11.11
【课程讲师】金毅峰【课程时长】1天【培训对象】企业中高层管理人员【课程背景】[pic]人的本性就是心理上不变的规律。“理”原本就是指玉石的纹路,管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人,控制一个人,就远离了管理的本质。作为企业的管理者,只有“理”了员工的心,才可能高效地“管”好人。这些本性通俗地称为人的“心理开关”,包括个体和群体“开关”。
讲师:金毅峰详情
《哈佛大学-幸福的方法》 11.11
【课程讲师】金毅峰【课程时长】1-2天【培训对象】全体员工和管理人员【课程背景】[pic]面对激烈市场竞争和工作压力,“幸福指数”停滞不前,“郁闷”、“纠结”等情绪大行其道;由此,许多员工在工作中表现出:职业倦怠、职业焦虑和职业松懈,责任心日益下滑,创造力和主动性低下,得过且过和追求“安逸、舒适、一成不变”等负面情绪日益积累,“抱怨”、“牢骚”、“指责”在企
讲师:金毅峰详情
《领导艺术与魅力提升》 11.11
领导艺术与魅力提升【课程讲师】金毅峰【课程时长】1天【培训对象】企业老板、总经理、中高层管理者【课程目标】[pic]1.善于管理,管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来2.提升影响力,增强团队凝聚力;3.掌握行动的奥秘,知道如何去推动自己和他人;4.掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人如何思考;5.掌握对话的技巧能有效提升你的沟通、
讲师:金毅峰详情
《领导者的情商修炼》 11.11
领导者的情商修炼【课程讲师】金毅峰【课程时长】1天【培训对象】企业老板、总经理、中高层管理者【课程背景】●为什么企业制度完善,人员却错误不断●为什么工资不断提升,员工却离职率居高不下●为什么同样的奖励,得到的激励效果却大相径庭●为什么学了那么多先进的管理思想,用到企业之中作用却不明显●一个固定的团队,在不同领导人带领下会出现不同的绩效结果。这是为什么【什么是
讲师:金毅峰详情
《轻松减压 幸福工作》 11.11
【课程讲师】金毅峰【课程时长】1-2天【培训对象】全体员工和管理人员【课程背景】[pic]统计表明,中国有几亿人处于亚健康状态!在大环境无法改变的情况下,如何学会有效的减压方法,更好的面对竞争?如何让自己在高强度的工作下,依然充满活力,保持身心健康?如何减少负面情绪的困扰,更多的体验积极情绪,让自己和组织更和谐、更高效?如何让自己和家人生活的更幸福?这些,正
讲师:金毅峰详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16222
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194