如何做好人才建设_高先林_企业内训课程

如何做好人才建设

培训讲师：高先林

讲师背景：
十九年军旅生涯+十年职场人生经历+实用有效的理念+简单明了的方式国家注册培训师高先林介绍●讲师介绍企业培训师、体验式培训教练；军旅生涯19载，历任战士，军校学员，排长，军务参谋，连长，教导队教官，教导队队长等职务，通过不同岗位的经历，触摸到详细>>

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如何做好人才建设详细内容

如何做好人才建设

如何做好人才培养
---突破自我转变观念让我们更加优秀

●课程对象
企业骨干和基础管理人员
●课程背景
1、企业很多不愿培养人才；
2、企业很多不会培养人才；
3、企业很多不善培养人才。
●课程目标：
1、解决培养人才的愿意问题；
2、解决培养人才的方法问题；
3、解决培养人才的制度问题。
●课程特色
1、以军队思想工作技巧为基础；
2、用教练技术培训的思维逻辑；
3、融拓展培训的方法技巧措施；
4、强化人才培训的体系建设。
●课程时间
　　　一天
思考题：
1、现代社会最大的特点是什么？
2、企业的核心竞争力是什么？
激情问候：
1、喜欢什么样的人
2、满怀激情的工作
生活启示
【想看短信】的启示
学员互动
【结绳结】的启示
课程提纲
一、探讨企业核心竞争力建设，从理念上确保人才培养的落实
　　《三国演义》中诸葛亮加入刘备团队，谈人才的重要性
１、企业的生产靠人才　
２、企业的运营靠人才
３、企业的产品研发靠人才
４、企业的销售服务靠人才　
５、人才培养是确保企业核心竞争力提升的关键
二、探讨人才培养的规律，从制度上确保人才培养的持续有效
《西游记》孙悟空成才经历，谈人才培养的困难
１、人才培养需要时间投入
２、人才培养需要资金投入
３、人才培养需要领导重视
４、人才培养需要制度保障
三、探讨人才培养的措施，从行动上确保人才培养的科学有效
１、军队培养人才的四项措施
　　（１）行为规范
　　（２）思想教育
　　（３）落实制度
　　（４）反复训练
２、军队培养人才的四项机制
　　（１）专人指导
　　（２）参观见学
　　（３）岗位轮值
　　（４）多给任务
３、企业人才培养的五大措施
　　（１）教育培训
　　（２）批评处罚
　　（３）表扬奖励
　　（４）定期讲评
　　（５）绩效面谈
课程小结
1、课程回顾
2、呼吁行动
3、哲理故事

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