促销技巧 (卫浴)

  培训讲师:甘建荣

讲师背景:
甘建荣老师(资深营销专家,高级培训师)专业资历美国新泽西州立大学EMBA清华大学MBA客座教授国学应用实战专家中国教化式培训创始人企业五阶层系统培训创始人营销咨询五步法创始人中国陶瓷行业协会专业咨询顾问中商国际管理研究院高级 详细>>

甘建荣
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促销技巧 (卫浴)详细内容

促销技巧 (卫浴)

市场促销

开篇讨论----
有人说:“不促销等死,促销是找死?”对不对?为什么?如何突破这一怪圈?
课程大纲:
第一讲:促销概说
1.1 促销的定义与起源
1.2 促销的种类
A消费者促销
常见卫浴产品的促销方法:折价促销、赠品促销、退费优待、免费施工、联合促销
、抽奖促销、有奖竞赛、游戏活动、会员(俱乐部)营销等。
B经销商促销
C业务人员促销

第二讲:促销的兴盛及其原因
2.1 促销兴盛的表现
2.2 促销兴盛的原因
讨论:某公司8月做促销活动,当月回款9000万元,能否说当月实现销售9000万元?当月
回款对下月有何影响?


第三讲:促销的“能”与“不能”
3.1 促销的作用
“广告创造有利的销售环境之后,SP就可以将商品推进输送管中” “短跑冠军”
转移库存、促进铺货,增加经销商信心与积极性
“钓别人池塘里的鱼”
强化传播效果
3.2 促销特别起作用的情形
新品牌导入
老品牌之新品上市
强势品牌扩大战果
3.3 促销的局限与弊端
ϖ 不能产生持久的销售力,治标不治本。
“烟花说”、“激素说”、“双刃剑说”
ϖ 对促销的过分依赖会损害品牌
ϖ 促销的资源很少能重复利用
ϖ 促销失控会对市场产生极大的破坏力
ϖ 从长远来看可能是无利可图的
讨论----
为什么说通过品牌和终端实现的销售才是健康的销售?相对于投入的资源,促销活动

正的产出是什么?


第四讲:促销活动的策划
4.1 促销策划的着眼点
刺激短期销售
扩大市场份额
——附加利益的设计
增加品牌积累,创造竞争优势
——传播主题的包装
4.2 促销目标的确定
销售回款、市场份额目标
通路渗透目标:要数据化、可测量、可评估
心理渗透目标——增值目标
4.3 促销策划的心理基础
大众心理及其对促销活动的影响
互惠原理及其在促销活动中的运用
功利原理及其在促销活动中的运用
喜好原理及其在促销活动中的运用
短缺原理及其在促销活动中的运用
讨论:美国圣诞玩具促销给我们的启示.
4.4促销主题的确定
——用主题性促销构建长期优势、提升品牌、创造持久的销售
反映品牌卖点——优势
塑造品牌个性——亲和
传播活动利益——单纯
案例:“让美国转起来”——9.11通用汽车促销
餐具无菌防乙肝
让爱回归——七夕情人节
爱在中秋
消毒柜国庆特卖周
4.5 促销活动内容的设计
促销“成功三要素”
4.6促销活动的预算
赠(奖)品预算
媒介预算
广告物料预算
其他如临时人工、场地费等

第五讲:促销活动的组织协调
5.1 排产安排
5.2 物料组织
5.3 广告物料组织
5.4 媒介排期预订
5.5 人员培训沟通
5.6 终端现场布置
5.7 经销商沟通与管理


第六讲:促销活动的跟踪与评估

第七讲:常见促销工具的使用与案例评点
7.1 折价策略(特价)
7.1.1 策略概述
7.1.2实战案例A:爱惠浦状元山泉纯净水优惠大酬宾
案例B:健康家人 爱在中秋
案例C:三代清华学子 六次国内首创
万和强排热水器“回报阳光”200万元谢教师


7.1.3 特价策略利弊
讨论:特价活动为什么必须广而告之?业务代表为什么反对广告特价?特价活动要注意哪
些技巧?
7.1.4 折价策略设计技巧
讨论----
某种利润率为20%的产品,一个月内以85折促销,促销期间销量增加了90%,试问该促销
活动是否成功?
7.2 赠品策略
7.2.1 赠品策略概述
7.2.2 实战案例
案例:买椟还珠
7.2.3赠品策略利弊
7.2.4赠品策略关键要点
7.3退费优待策略

7.3.1策略概述


实战案例 买200送400


7.3.2退费优待之利弊


7.3.3费优待策略要点


7.4集点换物策略


7.4.1策略概述


7.4.2集点换物策略之利弊


7.4.4集点换物策略要点


7.5联合促销策略


7.5.1策略概述


7.5.2联合促销策略之利弊


7.5.3合促销策略要点


7.6有奖促销策略


7.6.1策略概述


7.6.2有奖促销策略之利弊


7.6.3奖促销策略要点

7.7 其它促销工具介绍

第八讲:促销策划中的智慧

一次失败的促销


“饥饿感”与“紧迫感”


时间限定与人数限定


“文化行销”


“体验行销”


“连环促销”


“反求行销”

课程方式:现场互动—风趣幽默—模拟演绎—方法浅显易操作—系统灵活
听课人群:公司所有销售人员
课程时间:2天(12小时)


 

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