“行政文秘职业化训练”培训方案
“行政文秘职业化训练”培训方案详细内容
“行政文秘职业化训练”培训方案
课程目标:
参加对象: 行政文秘、销售助理、经理助理、前台接待等人员
课程内容: (一)、行政管理人员角色认知(时间:1小时20分)
1、 什么样的人员适合做行政人员
游戏: 什么样的人适合做行政人员?
讨论: 男人适合做行政文秘工作吗?
2、 行政管理人员需要具备的职业素质
3、 行政管理人员需要掌握的专业技能
4、 成功行政管理人员“七”高
小测试: 你适合做行政人员吗?
(二)、办公室事务 (时间:1小时30分)
1、行政管理人员的主要日常工作
2、行政管理人员日常工作的三大特征
3、行政管理人员日常工作的四大作用
4、行政管理人员办公室事务管理
A、 办公室环境管理
录像片段点评: 办公室布置的优、缺点
B、 办公自动化管理
C、 邮件的收发与传阅
讨论: 做为行政人员正确的收进邮件程序是什么?
实战演练:请每组设计一份邮件登记表
讨论: 行政人员的工作应该如何改善?
D、 妥善安排上司的约会
录像片段点评:指出行政人员在安排上司约会时体现那些原则?
录像片段点评:行政人员的做法说明了做行政工作的什么特性?
E、 安全和保密工作
F、 有效信息的收集
(三)、公务接待 (时间:1小时45分)
1、行政会见礼仪
A、行政介绍、握手礼仪
实战演练: 情景扮演(一)
B、行政名片礼仪
实战演练: 情景扮演(二)
实战演练: 情景扮演(三)
C、行政迎送礼仪
D、行政接待与拜访礼仪
2、 行政谈判坐次礼仪
3、 行政签约坐次礼仪
(四)、电话口才训练及接拨技巧 (时间:1小时20分)
1、 电话口才训练
游戏: 传话
2、 接听电话的礼仪
评论: 情景一中职员接听电话的错误在哪里?
情景二中职员接听电话正确的地方在哪里?
3、 打电话的礼仪
评论: 情景一中职员打电话的错误在哪里?
情景二中职员做对的地方在哪里?
4、挂断电话的礼仪
5、移动电话的礼仪
(五)、沟通技巧训练 (时间:2小时20分钟)
1、 影响行政文秘沟通的四个因素
游戏: 找朋友
2、行政文秘有效沟通五原则
3、行政文秘四个有效沟通技巧
游戏: 听从指示工作表
练习: 发现倾听的问题
案例分析:《曹操怒斩杨修》
4、行政文秘如何与上司沟通
(六)、对外公文写作技巧 (时间:45分钟)
1、对外公文写作的文类及特征
案例: 培训
2、 对外公文写作的三大规范
3、 礼仪文书的分类及写作方式
实战演练: 写一份会议邀请函
4、 涉外书信的写作技巧
小练习: 连线题
小练习: 找错题
(七)、时间管理 (时间:1小时20分)
1、 分析时间
测试题: 你有时间感吗?
2、 办公室里的四大效率毒素
讨论: 如何排除办公室里的四大效率毒素?
案例分析:小办公室排毒
3、 时间管理的陷阱
4、 如何跨越时间陷阱
5、 任务的分类
6、 时间的增值管理
(八)缓解工作压力 (时间:1小时)
1、 了解压力
测试题: 压力的自我测试
2、缓解压力
3、战胜自我
分析: 蝴蝶的启示
(九)行政人员的职业形象 (时间:1小时40分钟)
1、外在形象及服饰的重要性
2、行政人员形象四原则
3、行政人员着装六不准
4、行政着装的场合及要素
5、女行政人员的形象要求
6、男行政人员的形象要求
杨路老师的其它课程
电话礼仪 01.01
一、导言——电话是公共关系的工具 1、商务电话礼仪的重要性 2、影响通话质量的重要素 二、开篇——电话沟通的前期准备 1、准备一——桌上天地左右护法 2、准备二——掌握客户资料灵活应用 3、准备三——电话沟通的良好心态 三、正文——接听与拨打电话的技巧 1、接听电话技巧一——良好接听电话的肢体语言 2、接听电话技巧二——清脆响亮的声
讲师:杨路详情
中高层领导形象风格魅力提升 01.01
一、中高层领导的良好形象————为成功人士设计形象 1、“印象”的时代 A、这是一个两分钟的世界 a)一分钟要展示给人们? b)一分钟要让对方? B、不想别人鄙视该怎么办? C、什么是典型的暴发户形象? 2、打造良好形象的核心——关注细节 A、“理”好你的发型——“从头开始” B、成功之“履”——身份象征之一。 C、领带的学问——显示
讲师:杨路详情
百分百女性魅力修炼 01.01
一、中国女性与个人品牌 1、普通中国女人的命运 A、30岁、40岁、50岁算什么 B、成长、增值 C、个人品牌增值百分百魅力修炼 2、什么是品牌 A、什么是品牌 B、品牌力量 C、知名品牌价值 3、什么是个人品牌 A、雅致女人个人品牌 B、均衡起点 C、风格 D、“定位”与“经营幸福” E、雅致女人个人品牌增值理念能为社会奉献
讲师:杨路详情
管理者常犯的11种错误 01.01
一、拒绝承担个人责任 1、有效的管理者,为事情结果负责 A、认识错误有助于解决问题 B、培养对事情结果负责的精神 2、“努力地表现”与“不停地辩解” A、避免“不停地辩解”,少说“我以为” B、中国员工和外国员工的差别 3、正确认识自己,不要常常观察市场、管区、办公室和下属 二、未能启发工作人员 1、离开办公室一天,不会引发混乱 2、
讲师:杨路详情
领导魅力与领导艺术提升 01.01
课一、领导关系——是资源也是杀手 1、领导关系是一把双刃剑 2、领导关系之一——如何与领导相处 A、哪种领导者更受上司赏识 B、四种不同领导的魅力 C、经典案例分析 D、如何“管理”你的上司 3、领导关系之二——如何处理同级关系 A、同级关系六貌 B、三个积极观念 C、“3C”原则 D、处理同级冲突的五种方式 4、领导关系之三——
讲师:杨路详情
打造魅力领袖 01.01
一、塑造魅力领袖的两把宝剑 1、领袖与领导的根本区别 A、什么是领袖 B、什么是领导 C、什么是魅力领袖 2、魅力领袖的三大魅力所在 3、你是一个合格的领导者吗?你离魅力领袖有多远? A、员工心目中的领导 B、从企业的寿命看领导的功过 3、企业发展的两大--作用力 A、推力 B、拉力 二、魅力领袖六大根性特质解析 1、魅力领袖六
讲师:杨路详情
奢侈品鉴赏与投资分析 01.01
一、奢侈的艺术--奢侈品的相关概念1、奢侈品定义A、风格是奢侈品的灵魂B、定义奢侈品的六大要素2、奢侈品的常识A、奢侈品品牌的十大特征B、奢侈品四大出产地特性C、快速增长的奢侈品市场二、“珠宝”----极尽奢华的梦想1、极尽奢华的梦想—珠宝A、珠宝见证惊世骇俗的爱情B、珠宝是个人情感的寄托及表达自我的标志2、珠宝的概念和属性A、珠宝、宝石的定义B、矿石能够成
讲师:杨路详情
“有效沟通技巧”培训方案 01.01
一、有效沟通的原则1、有效沟通的规范性2、有效沟通的文明性3、有效沟通的技巧性二、有效沟通技巧训练1、沟通技巧训练游戏:找朋友2、影响沟通的四个因素a、情绪因素b、表达方法c、个人因素d、环境因素3、有效沟通的四个技巧a、有效沟通的尊重技巧游戏:听从指示工作表b、有效沟通的倾听技巧c、有效沟通的提问技巧练习:提问练习d、有效沟通的反馈技巧三、与上司沟通技巧1
讲师:杨路详情
“顾问式销售”培训方案 01.01
一、大客户销售的必要性1、大客户的名词定义2、四种销售人员的过去、现在和未来3、案例分析(一)4、案例分析(二)二、销售行为七步大法(PSS)1、准备阶段A、态度B、知识C、技能2、接近阶段A、成功的业务拜访B、有效的开场白演练3、调查阶段A、询问探究客户的需求B、聆听完整真实的了解客户C、顾问式销售与一般销售的不同时间分配4、说明阶段A、产品说明(FAB法
讲师:杨路详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14553
- 9文件签收单 14194