“有效沟通技巧”培训方案

  培训讲师:杨路

讲师背景:
专业经历:八年惠普公司政府行业中国区销售总监五年惠普公司惠普商学院企业内训培训师三年法国布尔公司客户销售经理美国领导特质分析PDP专业咨询师中国女性创业经济十大先锋人物中国十大女性杰出培训师中国十大员工职业化培训师中国人力资源管理大奖组委会 详细>>

杨路
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“有效沟通技巧”培训方案详细内容

“有效沟通技巧”培训方案
一、 有效沟通的原则
1、有效沟通的规范性
2、有效沟通的文明性
3、有效沟通的技巧性

二、 有效沟通技巧训练
1、 沟通技巧训练
游戏:找朋友
2、影响沟通的四个因素
a、 情绪因素 b、表达方法
c、 个人因素 d、环境因素
3、有效沟通的四个技巧
a、有效沟通的尊重技巧
游戏:听从指示工作表
b、有效沟通的倾听技巧
c、有效沟通的提问技巧
练习:提问练习
d、有效沟通的反馈技巧

三、 与上司沟通技巧
1、与上司沟通的障碍
2、 与上司沟通的四种形式
情景扮演:接受指示、汇报、商讨问题、表示不同意见
3、 与上司沟通的注意事项
4、 上司沟通时肢体语言所表达的含义
5、 与不同类型上司的沟通技巧

四、 与部下沟通的技巧
1、员工的分类
2、与下属沟通的障碍
3、与下属沟通的四种形式
情景扮演:下达命令、听取汇报、商讨问题、推销意见

 

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