《客户服务与投诉处理》
《客户服务与投诉处理》详细内容
《客户服务与投诉处理》
《客户服务与投诉处理》
韩梓一
【课程背景】
随着市场经济的逐步发展,我国企业的竞争也愈发激烈。企业也不再只关注产品的生产
和销售,而是更加关注于服务。因为优质的客户服务能给企业的产品带来更多的增值空
间,也曾强了品牌影响力。尤其是近几年,产品同质化越来越严重的今天,如何服务好
客户,使客户成为企业的“忠诚客户”更加重要。
【课程收益】
• 提升员工的客户服务意识
• 懂得服务过程中礼仪的重要性
• 掌握服务过程中的沟通修炼
【课程时间】6H/1天
【课程对象】直接/间接服务客户的相关人员
【授课方式】
课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD
游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Video 教练提问—Question
一、服务意识
1.为什么要有服务意识
2.顾客是怎样失去的?
3.顾客要什么?
4.顾客服务的等级
5.我们在哪里?我们在为谁服务?谁在为我们服务?----角色定位
6.什么是服务?
7.你在为谁工作?----为自己?为企业?
8.工作的心态决定你的成就感与幸福感
9.不同心态不同收获
10.让我们乐在工作,为自己工作
二、服务沟通五项修炼
1.第一项修炼:看——领先顾客一步
1)观察顾客
2)顾客的目的是什么?
3)顾客的需要是什么?
4)究竟希望得到什么样的服务?
5)为什么希望得到那样的服务?
6)预测顾客需求
7)说出来的需求
8)真正的需求
9)没说出来的需求
10)满足后令人高兴的需求
11)秘密需求
2.第二项修炼:听——拉近与客户的关系
1)案例:不听我的话,吃亏的是你哟!
2)你会听吗——听力小测试
3)进阶练习——听的五个层次
4)听力训练——听的三步曲
5)听力技巧——如何做一名好听众
6)你会听吗——听力再测试
7)同理心倾听训练
3.第三项修炼:笑——微笑服务的魅力
1)微笑服务的魅力
2)微笑可以感染顾客
3)微笑激发热情
4)微笑可以增强创造力
5)微笑三结合
6)微笑与眼睛的结合
7)微笑与语言的结合
8)微笑与身体的结合
9)把你的微笑留给顾客
10)微笑通关训练
4.第四项修炼:说——客户更在乎你怎么说,而不是你说什么
1)FABE沟通技巧
2)说一遍和说一百遍
3)说“我会……”以表达服务意愿
4)说“我理解……”以体谅对方情绪
5)说“您能……吗?”以缓解紧张程度
6)说“您可以……”来代替说“不”
7)说明原因以节省时间
8)服务人员常用的“说法”
9)说的训练
5.第五项修炼:动——运用身体语言的技巧
1)面部表情解读
2)手势解读
3)身体的姿态和动作
4)三忌(忌杂乱、泛乱、卑俗)
5)改善三步曲(模仿、符合标准、注意整体效应)
6)身体语言定位训练
三、服务过程中的礼仪修炼
1.员工日常服务礼仪
1)称呼礼仪
2)敬语服务
3)介绍礼仪
4)握手礼仪
5)鞠躬礼仪
6)举手礼仪
7)递接名片礼仪
8)微笑礼仪
9)同乘电梯礼仪
10)入坐交谈礼仪
11)乘车礼仪
2.员工电话服务礼仪
1)打电话的礼仪
2)服务人员接听电话礼仪
3)员工电话礼仪
4)电话交谈礼仪
5)电话服务的声音要求
6)电话服务其他礼仪
四、如何平息顾客不满
1.分析顾客不满的原因
1)你作为顾客的遭遇?
2)他告诉你应该往东的时候,他的同事告诉你要往西
3)他一边咬着口香糖,一边回答你的问题
4)你刚刚遭遇了挫折,而他恰好在你最生气的时候碰上了你
5)你觉得他对你的态度不好
6)他或他的同事对你作了某种承诺没有兑现
7)你做事情不正确时遭到了嘲弄
8)你只是心情不好,想找个倒霉鬼出出气
9)你对他看不顺眼,他的发型、穿着、语气、举止等
10)你所得到的和你预期的不相符
11)你觉得他们的素质不高,没有能够及时、准确地处理好你的问题
12)将顾客的抱怨视为忠诚的契机
13)不要产生负面评价
14)站在顾客的立场
2.掌握平息客户不满的六步法
λ 第一步:让顾客发泄
λ 第二步:充分地道歉,让顾客知道你已经了解了他的问题
λ 第三步:收集信息
λ 第四步:给出一个解决的方法
λ 第五步:如果顾客仍不满意,问问他的意见
λ 第六步:跟踪服务
五、投诉处理技巧
1.顾客投诉心理分析
1)求尊重心理
2)求发泄心理
3)求补偿的心理
2.投诉处理遵循的原则
1)投诉处理的重要性
2)“顾客投诉”=“机会”。
3)为公司带来常客
4)改善品质的机会
5)提高受理投诉人的应变能力
6)欢迎与感谢的态度,不要害怕或逃避客人投诉
7)以“顾客为中心”,站在客人的立场思考和表述,决不争辩。
3.顾客投诉处理技巧
1)求尊重心理客人的处理方法——快速处理法
(1)聆听
(2)表示抱歉、同情。
(3)快速行动。
(4)将事情处理情况尽快通知客人,听取客人意见。
(5)对客人表示感谢
2)求发泄心理客人的处理方法——绅士处理法
(1)改变投诉处理地点,隔离当事人
(2)上茶水、饮料,安抚客人情绪
(3)沿用快速处理法的步骤
六、销售自己——如何让客户喜欢你信赖你¬
1.通过NLP沟通技术手段快速让客户喜欢、信赖你
2.识别及进入客户沟通频道
1)视觉型客户特征及应对沟通技巧
2)感觉型客户特征及应对沟通技巧
3)听觉型客户特征及应对沟通技巧
3.认同架构法——说服沟通句式应用
4.创造让客户说“YES”的氛围
5.解读客户——NLP眼睛解读术
[pic]
韩梓一老师的其它课程
《业绩倍增—厅堂智能化转型下场景营销》 07.31
《业绩倍增—厅堂智能化转型下场景营销》韩梓一【课程背景】银行业的竞争进入了多元立体式的竞争,利率市场化、民营银行、互联网金融等不断推出,加之新型竞争对手的不断出现,客户体验要求越来越高,传统的银行服务营销方式已经不能适应银行的今后发展。厅堂由传统的靠人识别客户传型为以智能化设备数字化转型,通过数据识别客户,从而进行厅堂一句话营销或转介绍给理财经理。课程设计以
讲师:韩梓一详情
《业绩倍增—数字化转型下精准营销》 07.31
《业绩倍增—数字化转型下精准营销》韩梓一【课程背景】数字化正在“吞噬”和重构很多行业,广泛运用数据分析手段管理和优化运营的公司其实质都是一个数据公司。在零售业中,数据分析的技术与手段更是得到广泛的应用,传统企业如沃尔玛通过数据挖掘重塑并优化供应链。而电商大鳄如卓越亚马逊、淘宝等则通过对海量数据的掌握和分析,为用户提供更加专业化和个性化的服务。银行业的竞争进入
讲师:韩梓一详情
《新时期网点经营管理与产能提升策略》 07.31
《新时期网点经营管理与产能提升策略》韩梓一【课程背景】银行业的竞争进入了多元立体式的竞争,利率市场化、存款保险制度、互联金融、民营银行、社区银行、P2P等国家制度的不断推出,加之新型竞争对手的不断出现,客户体验要求越来越高,传统的银行服务营销方式已经不能适应银行的今后发展,银行不同岗位人员对于适应客户为中心的变化而变化,银行服务每年都在提升,客户的不满意度反
讲师:韩梓一详情
《新时期网点产能提升策略》 07.31
《新时期网点产能提升策略》韩梓一【课程背景】银行业的竞争进入了多元立体式的竞争,利率市场化、存款保险制度、互联金融、民营银行、社区银行、P2P等国家制度的不断推出,加之新型竞争对手的不断出现,客户体验要求越来越高,传统的银行服务营销方式已经不能适应银行的今后发展,银行不同岗位人员对于适应客户为中心的变化而变化,银行服务每年都在提升,客户的不满意度反而在不断增
讲师:韩梓一详情
《家庭资产配置方案与理财规划》 07.31
《家庭资产配置方案与理财规划》韩梓一【课程背景】“在金融环境、人口结构不断变化的大背景下,投资市场和家庭资产配置也发生着深刻变化。房住不炒的政策压力,使炒房致富已成了昨日黄花。最后一轮全面性房地产牛市在2015年到2017年,很多城市房价在2年内翻倍。此后政策开始深度调整,政府抑制房价的决心空前坚定。房子回归消费属性,也就失去了暴涨的基础,而过高资金占用和较
讲师:韩梓一详情
《存量客户价值提升》 07.31
《存量客户价值提升》韩梓一【课程背景】银行业的竞争进入了多元立体式的竞争,利率市场化、存款保险制度、互联金融、民营银行、社区银行、P2P等国家制度的不断推出,加之新型竞争对手的不断出现,客户体验要求越来越高,传统的银行服务营销方式已经不能适应银行的今后发展,银行不同岗位人员对于适应客户为中心的变化而变化,银行服务每年都在提升,客户的不满意度反而在不断增加,产
讲师:韩梓一详情
《职场语言魔方-缔造共赢的职场沟通技巧》 07.31
《职场语言魔方:缔造共赢的职场沟通技巧》韩梓一【课程背景】在职场奋力拼杀的你是否经常感到“忙、盲、茫”?!为工作业绩而忙!为人际关系而茫!!为自己的前途而盲!!!现今的社会发展是从IQ走向EQ的,以前IQ之所以重要,是因为谁掌握了知识,谁就拥有了社会发展力,现今是知识大爆炸的年代,只要肯学习,IQ就能提升;而EQ是由潜意识主管的,是从小与父母、他人的交往中形
讲师:韩梓一详情
《新员工360度职业化训练》 07.31
《新员工360度职业化训练》韩梓一【课程背景】这是一个“十倍速”时代!“快鱼吃慢鱼”的时代!“学习型组织”的时代!一句话,这是变革的时代!在发展中变革自我、提升自我,新人的加入与训练是企业发展的坚实基础。阻碍新进职业人士在职场更进一步提升发展的原因,不仅仅是他们的专业能力,学历、能力、资历,都有它们的极限。越来越多的人已经认识到,职业能力和专业能力的组合可以
讲师:韩梓一详情
《未来企业的赢家-新生代人员的实效管理模式》 07.31
《未来企业的赢家-新生代人员的实效管理模式》主讲:韩梓一【课程背景】面对大批新生代后不可逆转的涌入企业,并将构成企业发展的主力军,管理者在头痛,社会在忧心,我们该如何适从?其实新生代并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法,激励有方,新生代所发挥的作用将是不可估量的。 本课程从管理新生代管理者首要要转变管理思维
讲师:韩梓一详情
《时间管理-重塑习惯升级人生与自我管理》 07.31
《时间管理-重塑习惯升级人生与自我管理》主讲:韩梓一【课程背景】:在这个竞争激烈的现代社会,我们任何一个人都摆脱不了奔波的命运,我们每个人都必须承受巨大的压力。我们越来越忙碌,忙于工作,忙于家庭,我们的日程表上总是被排得满满的。你是不…是很久没享受过假期了?你是不是忙得像个陀螺?你是不是有开不完的会?你是不是总是要熬夜?你是不是觉得自己忙的就快崩溃了……可能
讲师:韩梓一详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195