升级最高版本的自己——职场成功与自我管理

  培训讲师:张媛

讲师背景:
张媛老师(北京)——组织绩效赋能专家Ø现任神州优车集团组织发展高级顾问Ø曾任新东方教育科技集团高级人力资源经理Ø曾任培生教育集团(英资全球最大教育集团)高级经理Ø曾任点石经纬教育科技有限公司(教育互联网新势力)HRDØ君耀电子集团(台湾证交 详细>>

张媛
    课程咨询电话:

升级最高版本的自己——职场成功与自我管理详细内容

升级最高版本的自己——职场成功与自我管理

职场成功与自我管理
张媛
【课程背景】
我们正在面临一个互联网思维冲击,发展日新月异,商业模式层出不穷的时代。这是最好的时代,也是最坏的时代,在时代的瞬息万变中,员工的自我修炼与管理,是任何时代和模式下,我们必须要夯实的基础,因为任何模式的落地,任何时代的变迁,都需要员工以最好精神风貌、最佳工作状态,最专业的做事方式迎接最新时代的巨浪,实现个人职场成功以及企业成长。实现上述的目标,不仅需要以良好的心态为前提,还需要良好的职业素质为基础,以更坚实的职业技能为支撑。只有关注内因才能带来最好的结果。员工不断地自我升级和成长,是企业持续发展的保障和根基。
《职场成功与自我管理》站在员工的角度,以发展的视角看待个人与企业,努力与成功,内因与外因间的关系,并通过案例讨论、视频分析等生动形式,实现受训学员意愿,思维和能力的提升。
【课程收益】
明确职场成功与成长的关系,引导学员关注内因,升级自己
培养学员敬业,专业的做事方式和精神
改变员工的思维模式,建立积极,正能量的职场思维闭环
与思维闭环对应的能力闭环,重点提升时间管理,目标计划,和学习三项关键能力
打破压力情绪反应机制,轻松识别,应对压力
【课程对象】适合全员
【课程时长】 1天
【课程大纲】
第一单元:职场成功与成长
职场成功的要素
专业
敬业
职业
成长是我们唯一的把握
思维模式
自我超越
职场成功五维模型
第二单元:提升职场思维职业化思维闭环
结果负责
主动积极
敬业极致
双赢思维
永续改进
感恩心态
轻松化解压力
识别压力源
打破压力-情绪反应闭环
第三单元:明确职场定位
哈佛幸福课
案例讨论:职场三个圆圈的故事
兴趣 价值 能力
第四单元:提升职业能力
职业化能力闭环
目标与计划能力
目标与领导
目标的层级
制定目标六要素
将目标变成计划
时间管理能力
时间管理四层级:效率-效能-效果-价值
工具:找到时间窃贼——时间盘点告别拖延症
四象限时间管理法
循序渐进——开启线上人生
学习能力
改善心智模式
学习成长四层级

 

张媛老师的其它课程

课程主题:组织系统梳理【课程背景】在长期的战略绩效咨询工作中,我们接触了大量的企业,面临战略不明,职责不清,架构混乱,部门配合不利的状况。战略决定结构,结构影响战略,价值落地流程,流程兑现价值。组织系统梳理课程,从统一公司战略开始,确定组织结构,明确部门职责,梳理部门流程,强化部门协同,并通过激励机制确保部门协同落地。【课程收益】1、理清战略,统一思想。通过

 讲师:张媛详情


《教练式绩效改进》讲师:张媛课程纲要【课程名称】《教练式绩效改进》【课程背景】在长期的绩效管理工作中,我们接触了大量的企业面临的绩效目标达成,绩效管理能力提升和激励落地方面的问题。我们发现,大多数企业在绩效管理过程中流于形式,侧重考核,无法真正发挥绩效管理的作用。我们发现只有很少的企业,能够真正培养绩效能力,培养绩效文化,让绩效管理真正成为组织的管理能力和管

 讲师:张媛详情


组织经验萃取与案例编写——化组织经验为组织能力课程背景企业实际工作中,员工的最佳实践,是组织的宝贵资产,如何将组织经验,上升成组织能力,进行案例式的沉淀,是组织培训体系建设和学习型组织建设的重要目标;是建设成为研究型组织,管理层能力提升,和战略实现的必要保证。那么,如何从优秀的标杆员工工作中提炼出标准化的操作流程和规范呢?又如何转化成案例?同时,又如何在组织

 讲师:张媛详情


组织经验萃取与案例编写——化组织经验为组织能力课程背景企业实际工作中,员工的最佳实践,是组织的宝贵资产,如何将组织经验,上升成组织能力,进行案例式的沉淀,是组织培训体系建设和学习型组织建设的重要目标;是建设成为研究型组织,管理层能力提升,和战略实现的必要保证。那么,如何从优秀的标杆员工工作中提炼出标准化的操作流程和规范呢?又如何转化成案例?同时,又如何在组织

 讲师:张媛详情


组织经验萃取与岗位教材编写——化组织经验为组织能力课程背景企业实际工作中,员工的最佳实践,是组织的宝贵资产,如何将组织经验,上升成组织能力,进行案例式的沉淀,是组织培训体系建设和学习型组织建设的重要目标;是建设成为研究型组织,管理层能力提升,和战略实现的必要保证。那么,如何从优秀的标杆员工工作中提炼出标准化的操作流程和规范呢?又如何转化成案例?同时,又如何在

 讲师:张媛详情


组织设计组织能力与组织发展讲师:张媛课程纲要【课程名称】《组织设计组织能力与组织发展》【课程背景】企业与企业之间的竞争归根结底是组织能力的竞争,如何进行组织诊断,怎么设计有效的组织?怎么保证组织高效运转?怎么适应环境的变化主动变革组织?如何基于战略构建组织的核心能力?一系列关于组织的问题困扰着实践中的管理者。本课程就是为了帮助管理者掌握组织诊断,设计、和组织

 讲师:张媛详情


组织设计与组织发展讲师:张媛课程纲要【课程名称】《组织设计与组织发展》【课程背景】企业与企业之间的竞争归根结底是组织能力的竞争,如何进行组织诊断,怎么设计有效的组织?怎么保证组织高效运转?怎么适应环境的变化主动变革组织?如何基于战略构建组织的核心能力?一系列关于组织的问题困扰着实践中的管理者。本课程就是为了帮助管理者掌握组织诊断,设计、和组织能力建设的基本原

 讲师:张媛详情


重塑形象,传递价值——服务流程工作坊讲师:张媛课程纲要【课程名称】重塑形象传递价值——服务流程工作坊【课程背景】在服务行业同质化竞争越来越激励的今天,独特的服务内涵,卓越的服务流程,完美的服务体验,以及标准的服务形象,越来越成为提升竞争力和强化战略落地的软实力。在实际工作中,很多企业不了解基于战略的服务内涵是什么,因此,不能带来独特的服务体验,缺乏与竞争对手

 讲师:张媛详情


卓越服务流程讲师:张媛课程纲要【课程名称】卓越服务流程【课程背景】在企业的同质化竞争越来越激励的今天,独特的服务内涵,卓越的服务流程以及标准的服务礼仪,专业的服务形象,越来越成为提升客户体验和强化战略落地的软实力。然而在实际工作中,很多的企业没有吸引顾客,是因为员工不能体现产品的形象,不能带来卓越体验,无法确定独特的服务内涵和服务礼仪,并通过服务流程创造卓越

 讲师:张媛详情


《招聘致胜——招聘金三角》讲师:张媛课程纲要【课程名称】《招聘致胜-招聘金三角》【课程背景】在人本时代,人力资本作为市场竞争中的核心要素,作用越来越凸显,未来的竞争,就是竞争的效率,学习的速度,以及是否能把员工潜能激发到最大的竞争,说到底,是人才的竞争,谁拥有了核心人才,就拥有了未来竞争的核心竞争力,占据了制高点。但是在实际管理过程中,很多企业不了解企业的人

 讲师:张媛详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有