《职场通用思维导图》

职场通用思维导图

课程背景：
优秀的人之所以优秀，在于他的思考模式和学习方法以及工具的运用。在全脑时代，学
习思维导图就是成为职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩，更可以提高整
个组织的运营效率。
思维导图又叫心智导图，由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，
它是一种有效的思维方式和学习方式，是表达发散性思维的有效图形思维工具，它简单
却又很有效，是一种革命性的思维工具。思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问
题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、
弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。全球500强公司有400+都在使用思维导图作为职
场必备技能。很多发达国家已经将思维导图列入中学生必修课。

课程价值：
通过学习思维导图，你可以轻松获得如下收益---
脑洞大开，条理清晰，层次分明，工作高效，读书轻松，记忆提升，时间从容，快乐涂
鸦。

课程时间：2天，6/小时
课程对象：高级管理层、中层管理人员
课程方式：听课20%+训练40%+导师辅导40%

采购须知：
一、学员人数
为保证学员充足的训练，让学员现场掌握授课技能，每个班最理想人数为30-
40人，最多分为六组。
二、教室条件
1.课桌椅类型
1）须采用可移动标准课桌
2.教室布局要求
1）U型课桌拜访，内空间宽2.5米，深4米，使得每位学员都能错落开看到屏幕与讲师。

三、学习效果
1.必须强化训练
1）本课程为训练类课程，课程进行中，根据老师要求进行训练，可习得40%--60%
2）训练后，加强演练使用，导师进一步指导，可进一步习得40%左右。
2.不可中断学习
1）课程进行2小时后再加入的学员，其学习效果将大大降低甚至毫无收获
2）听课20%+训练40%+导师辅导40%=100%学习进步

课程大纲
第一讲：思维导图之初相识
思维导图基础理论
一、导图来源—了解思维导图创始人及创造原理
二、思维导图原理：
1.人类大脑神经元
2.左右脑分工及合作
3.思维的喜好，个性及记忆
三、思维导图的定义：
1.笔记法
2.思维工具
3.工作法
四、思维导图分类，解读及作品欣赏
1.分类：全图型；全字型；图文型
2.解读：中心图；主干；支干；关键字；插图
3.通过大量作品明确三种分类，并学会解读
五、思维导图技法初试—通过绘制自我介绍思维导图，初步尝试绘制技法
游戏：左右脑的合作运用
实战：绘制自我介绍，突出技法部分，并可以讲解自己的思维导图
视频：央视对东尼·博赞先生的专访，了解思维导图的发源及基本信息

第二讲：职场运用之学习力
职场公文/报告/会议中导图的运用
一、关键词思维
1.职场公文导图—主题，分类，层级，关键词，梳理
2.会议记录导图—准备，框架，关键词，修饰
3.关键词—原则，特点，精髓，标准
1）表达准确—简单，核心，5W3H
2）简明扼要—onewordperline
3）逻辑分明—MECE原则
4）归纳提炼—精髓获取
4.精英智慧—职场精英如何圆满完成工作任务
案例：十九大习主席报告思维导图
实战：节选职场公文，拆解出你自己的读书笔记导图
视频：从“庖丁解牛”理解关键词提取
小组练习：如何圆满完成接机任务

第三讲：脑力开花之思考力
一、思考方向和属性
1.垂直思考：正向/逆向
2.水平思考：发散思维
3.脑力开花
1）3相
2）4到
3）5感
4）6帽思维
5）7何
4.逻辑思考：分类阶层化思维练习
5.锤炼文笔和表达—思绪飞扬，智慧开花对于演讲和写作的辅助
6.活动策划，清单检测—自由思考和逻辑思考的妙用，活化7何分析法等思考模型
练习1：一分钟成语接龙
练习2:分类阶层化思维训练
小组讨论：策划一场活动，用以上思维方式做出思维导图，列出清单，策划项目

第四讲：魔术方程式之工作术
一、成长实践应用
1.魔术方程式—解决焦虑，竞争压力的有效公式
2.SWOT分析—个人&团队动态分析，找到内外优劣，提出整改对策
3.复盘—从过去总结经验，自己教自己
实战：绘制个人SWOT导图，结合实际工作复盘某次经历

第五讲：思维导图之时间管理
一、让未来现在就来
1.现状调查：你有拖延症吗？
2.时间管理方法：
1）思维导图计划法
2）思维导图二八法则
3）思维导图四象限法
4）思维导图终结拖延症
讨论：你身边的“拖延症患者”
总结：有切实可行的步骤，区分轻重缓急，提升效率
练习：实战画出你的周工作计划导图

第六讲：思维导图之智能工具
一、软件绘制导图
1.软件：MindManager;IMindMap；X-Mind…
2.选择适合自己应用的软件
3.下载，介绍，使用，功能，技巧
操作：上机操作，熟练应用软件各基础功能
练习1：用软件绘制本课程主要内容回顾
练习2:用软件绘制个人职业简介

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