《工业4.0与中国工业企业突破之道》
《工业4.0与中国工业企业突破之道》详细内容
《工业4.0与中国工业企业突破之道》
工业4.0与中国工业企业突破之道
课程背景:
随着世界经济的不断发展,智能化生产成为了世界各国实力争夺的至高点,2014年7月德
国在汉诺威机械博览会上提出了‘工业4.0战略“,美国随之提出了”工业回流战略“,我国
在2015年5月份发布了《中国制造2025》行动纲领,该纲领为制造业定位成:“立国之本、兴
国之器、强国之基”。做为中国企业如何面对新挑战?如何强化我们的工业发展?让我们
一起探讨工业发展之路。
课程收益:
1.正确审视我们的工业地位
2.德国工业4.0的发展及影响
3.中、美、德、日各国对智能化工业发展的优劣势
4.中国制造2025战略规划内容
5.我们中国企业如何突破现状
6.未来企业需要什么样的人才
7.化工企业目前要解决的工业管理问题是什么
授课风格:通俗易懂;案例、图片、视频并用;二分之一理论讲解,二分之一案例分析
,将复杂的理论可操作化,了解世界各国未来工业发展的趋势。
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:企业中高层管理人员
课程大纲:
第一讲:工业4.0
一、工业4.0的意义
1.德国工业4.0出台的背景
2.何谓工业4.0
3.工业3.0和4.0有什么不同
4.工业4.0能实现什么
5.工业4.0为什么受大家关注
视频案例:改变
二、工业4.0与智能制造
1.未来的智能工厂是怎样形成的
2.智能生产是怎样形成的
3.纵向集成、横向集成、端对端集成怎样实现
视频:纵向集成的案例
视频:横向集成的案例
第二讲:中国制造2025
一、中国工业的产品发展方向
1.中国企业面临的尴尬
2.2025规划具体发展目标
3.2025规划的一个目标、两个融合、三个十年、四个原则、五个方针
4.2025规划的十大发展领域
5.中国制造业转型方向
二、未来工厂特点
1.各类工业软件充斥着工业管理
2.大数据支撑工业向服务业转型
3.网络安全成为企业的隐患
4.制造业将成为信息产业的一部分
5.网络将链接一切
6.到底是互联网+工业还是工业+互联网
第三讲:日本的精益管理思想
一、日本精益思想的优势
1.精益思想是一种经营理念
2.精益思想是一种“成本”优势战略
3.精益思想是目前中国解决经济问题的有效手段
二、拨开精益管理神秘的面纱
1.精益管理关于资金问题
2.精益管理关于库存问题
3.精益管理关于拉动问题
4.精益管理关于设备问题
5.精益管理关于质量问题
6.精益管理关于员工训练问题
7.精益管理关于环境和安全问题
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