职业技能塑造内容精选(执行力)_1天
职业技能塑造内容精选(执行力)_1天详细内容
职业技能塑造内容精选(执行力)_1天
《职业技能塑造训练》
要提高企业绩效,必须先提高企业员工的素质,提高素质,必须从员工职业化入手。
——台湾‘经营之神“王永庆
职业化技能,就是最高境界的执行力。——丁欣
一、课程特色:
作为企业而言,光有管理者的领导力是不够的,关键还需要团队的执行力。员工的执行
力是企业成败的关键。缺乏执行力是中国企业的通病,也是许多企业迈不过职业化管理
阶段的重要原因一。因此,如何提升执行力是摆在每一位企业领导者面前的一项极其重
要的任务。
《职业技能塑造训练》是一门今天完成培训,明天就能运用的课程。运用了最新的情境式
案例教学方式,使学员克服焦虑、疑惑、自大、自卑等负面心理,提高自我管理能力。
通过小组讨论、经典游戏与角色演练等互动活动,学员能够开阔视角、分享智慧、体验
并学会在变化莫测的环境中如何巧妙而智慧地分析、处理并解决问题,从而更好地传承
企业文化并以职业化态度履行岗位职责,成为让上级“省心、放心、称心”的“三心”员工
。
二、课程目标:
1. 树立正确的职业道路——使学员提高职业素养,在职业化理念上得到加强。
2. 提高个人的职业技能——增强学员的自我管理能力,能够承担更多工作压力。
3. 职业化处事原则——使学员在沟通、合作、时间管理等通用技能方面有所提升。
三、适合对象
企业全体员工
四、课程时长
1天
五、课程大纲
第一单元:树立正确的职业道路
破冰活动:撕纸游戏
□ 什么是职业
□ 人生职场中的三个圆圈——TOP模型
□ 人“cai”的真意——能力与态度
□ 冰山模型理论
小组讨论:选择哪位医生?
□ 科学的自我管理
录音资料:的哥的生意经
□ 如何给自己准确的角色定位
小组讨论:我是谁?我要做什么?我该怎么做?
钉子游戏:只有想不到的没有做不到的
□ 职业人的八个核心竞争力
1. 德行与福报
2. 知人与自知
3. 财富与名誉
4. 赞誉与批评
5. 顺境与逆境
6. 肯定与否定
7. 分歧与一致
8. 发展与创新
第二单元:提升个人的职业素养
□ 如何快速积累
1. 想人所想:爱若和布若的故事
2. 天道酬勤:今天的鹅卵石·明天的钻石
3. 增聚人脉:黄金法则、铂金法则、钻石法则
4. 采取行动:“关注圈”与“影响圈”
5. 终生学习:两位不可缺少的老师
□ 没有卑微的职业,只有卑微的职业态度
经典故事:迪尼斯世界乐园门口的售票老人
□ 科学家的重要发现——水结晶试验
自我测试:“我经常说的话”
课堂练习:尽管…我仍然…
□ 情绪管理的四个小秘方
1. 妳可以选择是「问题」,亦可选择是「机会」
2. 积极的问话
3. 向乐观者学习
4. 修改脑中画面
第三单元:通用职业技能点睛
□ 目标管理
□ 时间管理
□ 职业写作
□ 变化管理
□ 职业演讲
□ 职业礼仪
□ 有效沟通
□ 员工关系
□ 团队建设
丁欣讲师简介:
← 籍贯:北京
← 北京大学工商管理高级总裁研修班特聘讲师;
← 北京大学新学堂新五四创业工厂特聘讲师;
← 清华大学国家CIMS中心特聘培训师;
← 清华大学继续教育学院特聘讲师;
← 2009年全球华人500强讲师;
←
中国第一代企业培训讲师,13年培训经验,10年500强知名外企培训经验。8年企业内
训及公开课培训经验,2年人力资源管理经验。曾任诺基亚移动通信有限公司、亿友网
络等企业专职讲师、人力资源经理。
←
实力型讲师,授课风格灵活幽默,鼓励学员参与,注重实用性。自97年至今,公开课
及内训培训人数近万人,并获得学员好评。
←
曾服务的客户:诺基亚、广东移动、苏州电信、国电物资、河北电力、国电云南、甲
骨文、海信集团、海尔、央视研究中心、用友、大庆油田、中海油、银川煤炭、中信
银行、中化石油建行支行、工商银行北京总部及支行、浙江泰隆商业银行、柏丽橱俱
、艾默生、海南航空、速8酒店、德国索迪斯、深圳机场股份公司、松下彩色显示管、
国家地税局、福田汽车、合肥江淮汽车、九州同创、神华集团黄骅港务、神华宁煤、
Kappa运动休闲服装、天士力集团、山西老万炉业、保利集团、中房集团、北重阿尔斯
通、美国ATA、亿友娱乐、华洋海事、中科信、中化国际物业、卓轮(天津)机械公司
、青岛帝科、泰士特医疗设备、乌海人民医院、酆申源餐饮有限公司、国华荏原、新
盟国际、立思辰、新锐互动、东方大为招投标公司、西单商业区建设开发公司、武汉
启瑞、京西驾校、贝多爱思科技有限公司、罗格朗(北京)电气有限公司、中瑞华恒
信会计事务所、欧盟、美福、诺亚舟财务咨询……
← 丁老师授课理念:
← 先做好人,才能去教人。
← 培训不仅用口和脑,还要用心。
← 没有枯燥的培训课题,只有枯燥的授课方法。
← 培训师若缺少授课经验的积累,一切培训技巧都是空谈。
←
过于理论,未免空泛;过于实战,难免走偏;从实战中提炼理论,才是最有价值
的经验。
←
不论授课经验多丰富或对培训课题多熟悉,对任何一次培训都不能掉以轻心。
丁欣讲师保证以上信息绝对真实有效!
丁欣老师的其它课程
新员工职业素养与职业技能提升_3天 01.23
新员工职业素养与技能提升培训大纲:一、职业生涯规划的概念破冰游戏:小纸条·大智慧□能力发展的三个阶段小组讨论:学生与职业人的行为差别□职业的基本概念1.什么是职业2.职业人成功的六大要素3.人“cai”的真意——能力与态度4.职业素质模型:态度、观念、思维、知识、技能、方法课堂互动:钉子游戏□什么是职业生涯1.职业生涯发展的四个阶段2.内职业生涯与外职业生涯
讲师:丁欣详情
培训师丁欣简介 01.23
培训师丁欣简介个人简介:←籍贯(常住地):北京←1974年5月出生,毕业于北京广播电视大学←20年培训经验。97年担任外企500强企业内训师;05年担任法资企业人力资源部经理,07年从事自由职业培训至今;←清大厚德研究院客座教授;←北京大学工商管理高级总裁研修班特聘讲师;←清华大学继续教育学院特聘讲师;←2009年全球华人500强讲师,2011年中国企业教育
讲师:丁欣详情
模块7_专业演讲与呈现技巧 03.03
员工职业化系列培训(模块七)专业演讲与呈现技巧培训大纲:(1天)一、演讲与呈现基本概念(0.5小时)•演讲者的基本素养-积极肯定-正知正见-言行身教-关注使命-幽默风趣-博采众长-独具风格•演讲者的职业形象-男女着装技巧-颜色与饰物搭配技巧•演讲、培训与辅导的关系二、即兴演讲呈现(0.5小时)•即兴演讲练习•录像回放与讲师点评三、五大演讲与呈现技巧(3小时)
讲师:丁欣详情
模块5_团队协作与双赢 03.03
员工职业化系列培训(模块五)团队建设与双赢思维课程大纲:(1天)一、团队概念(1小时)破冰游戏:传球1.什么是团队2.团队与群体的区别3.高效团队的特征:感悟团队的价值团队游戏:垒气球二、明确在团队角色(0.5小时)1.个人与团队的关系2.课堂测评:贝尔宾团队角色3.大雁群飞的故事——团队建设的重要性三、团队发展的四个阶段(3小时)1.团队发展的形成期-课堂
讲师:丁欣详情
模块6_商务礼仪与职业形象 03.03
员工职业化系列培训(模块六)商务礼仪与职业形象课程大纲:(1天)一、礼仪概论(0.5小时)1.什么是礼仪2.礼仪由来3.品格与形象4.礼仪的特点与原则二、“仪容仪表”礼仪(2小时)1.着装的TPO原则小组讨论:男女着装的注意事项与禁忌2.男士着装-头发与面容的修饰-西服、衬衫、领带的选择与搭配-皮鞋、袜子的搭配-饰物选择与颜色搭配3.女士着装-发型发饰-面部
讲师:丁欣详情
模块3_时间管理与工作计划 03.03
员工职业化系列培训(模块三)时间管理与工作计划课程大纲:(1天)一、时间管理的基本概念(1小时)课堂互动:时间管理小游戏课堂测试:你的时间管理风格类型←时间与时间管理的概念小组讨论:分享时间和时间管理的关键词←四代时间管理←低效能时间管理←关键结果领域←帕累托定律:20/80原则二、时间日志与时间杀手(0.5小时)←小强的时间日志←日干扰曲线图←时间日志的定
讲师:丁欣详情
模块4_有效沟通技巧 03.03
员工职业化系列培训(模块四)有效沟通技巧训练课程大纲(2天)一、有效沟通的概念(3小时)1.有关沟通的几个数据2.沟通的定义小组讨论:找出和沟通有关的关键词沟通游戏:绘图练习3.沟通的重要性7/38/55原则4.双向沟通双向沟通练习:搭积木5.有效沟通的步骤•事前准备•确认需求•阐述观点•处理异议•达成协议•共同实施6.提升你的沟通的意识沟通工具:由哈里视窗
讲师:丁欣详情
模块1_职业素养与职业生涯规划 03.03
员工职业化系列培训(模块一)职业素养与职业生涯规划课程大纲:(1天)一、职业生涯规划的概念(1小时)破冰游戏:小纸条·大智慧□能力发展的三个阶段小组讨论:学生与职业人的行为差别□职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、思维、知识、技能、方法课堂互动:钉子游戏□什么是职业生涯1.职业生涯发展的四个阶段2.内
讲师:丁欣详情
模块2_压力与情绪管理(情商与逆商) 03.03
员工职业化系列培训(模块二)压力与情绪管理(又名:情商与逆商)课程大纲:(1天)1.压力的基本概念(1小时)1.压力的定义2.课堂测试:你的压力指数3.心里压力指数排名4.常见压力排行5.关于压力的8种错误假设 2.情绪管理与情商(2小时)1.负面情绪的产生2.小组讨论:导致负面情绪的因素3.某500强公司员工关系案例4.EQ/情商的基本概念-情商的定义-情
讲师:丁欣详情
专业演讲与呈现技巧_2天 03.03
专业演讲与呈现技巧课程介绍:未来组织将会向学习型组织发展。学习型组织最大的特点就是员工相互学习、相互分享的意愿得到极大提升。如果全员都有演讲技能,那么相互分享的机会就会增加,团队学习的效率就会明显增加。所以演讲技巧在很多公司已成为全员技巧。培训时间:2天培训大纲:一、演讲与呈现基本概念•演讲者的基本素养-积极肯定-正知正见-言行身教-关注使命-幽默风趣-博采
讲师:丁欣详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184