通信运营商-精准场景化技能提升特训营   12.30

 【课程背景】1.问题与困惑通信行业中，尤其是在市场一线的客户经理，每个成员都希望达成业绩目标，实现自我突破，而现实的营销过程却总有许多烦恼与不如意。尤其是在近些年的战训课程中，一线伙伴普遍存着四大困惑：困惑一我已经非常努力了，可指标业绩还是不理想，问题到底出在哪呢？困惑二感觉部门伙伴的能力都差不多，为什么有人的销售业绩那么突出呢？困惑三客户难寻，商机难遇，

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商客经理拓展能力提升   12.30

第一部分：项目概述1、项目背景网格部门作为支撑运营商业务发展的重要支撑点，同时也是一大业务增长点，作为商客板块的关键战场，本课程整合了商客业务中的营销优秀经验，为运营商提炼一套系统化、标准化的营销操盘方法，不仅聚焦于一线人员的营销能力提升，深入赋能产品解析、市场需求解析、产品匹配和营销技巧的提升，还重点培养营销操盘人员，建立常态化的商客团队营销工作管理方法，

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新任客户经理场景化营销能力提升   12.30

第一部分：项目概述1、课程背景为提升新进客户经理的营销能力和工作能力，促进新进客户经理快速融入企业，提升岗位胜任能力，掌握岗位工作所需要的基本知识和技能，提升新进客户经理任职能力和综合职业素养。围绕深入赋能产品解析、市场需求解析、产品匹配和营销技巧提升，重点关注建立常态化的政企市场营销工作管理方法，明确营销管理流程、关键事项及赋能相关技巧。2、课程收益围绕校

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通信运营商—商客市场场景化营销赋能   12.30

【课程背景】商客市场作为支撑通信运营商业务发展的重要支撑点，也是运营商的一大业务增长点，成为了运营商的一个关键战场。本课程整合了商客市场营销的优秀经验，为运营商提炼一套系统化、标准化的商客营销操盘方法，不仅聚焦于一线人员的营销能力提升，深入赋能产品解析、市场需求解析、产品匹配和营销技巧提升，还重点培养营销操盘人员，建立常态化的商客市场营销工作管理方法，为操盘

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通信-赢销致胜引导技术（政企条线） --版权沙盘课程   12.30

讲师：宫老师【课程背景】假如传统培训效果不强了，你需要试试群策群力式的沙盘模拟体验风暴了。情境一：身为担负业绩指标的管理者，所有人都会说自己面对着太多的问题，并由此产生苦恼、报怨、困惑，可是当问及什么是真正的问题？大家的回答却莫衷一是。那么究竟该如何让基层员工“长脑子”呢？ 情境二：提高效率是所有组织和个体追求的目标，谁不愿意高效率的工作呢？可是积极的行动就

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通信运营商-客户经理高效沟通特训营   12.30

【课程背景】1.问题与困惑通信行业中，尤其是在市场一线的客户经理，每个成员都希望胜任岗位职责，实现自我突破，而在现实的客户经理一线岗位执行过程中，却总有许多烦恼与不如意。尤其是在近些年的“云改数转”、“产数目标达成”的战略深入环境下，一线员工在面临着“对外业务发展，对内能力提升”中，往往会感觉到束手无策，甚至疲惫不堪，并且普遍存着以下四大困惑：困惑一我已经非

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客户经理基础能力培训（商客条线）   12.30

【课程背景】从大市场业务到政企业务，面对客户性质和目标市场的转变，自身的立场和思维模式也应当做及时的调整。情境一：面对全新的市场，所有人都会说自己面对着太多的问题，并由此产生苦恼、报怨、困惑，可是当问及什么是真正的问题？大家的回答却莫衷一是。那么究竟该如何让基层员工“长脑子”呢？ 情境二：提高效率是所有组织和个体追求的目标，谁不愿意高效率的工作呢？可是积极的

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