智慧父母P.E.T系列课 亲子教育与幸福婚姻(一)

  培训讲师:蒋丽娜

讲师背景:
蒋丽娜老师TTT与商务演讲专家国家高级企业培训师AACTP国际注册行动学习促动师香港CITA特许国际NLP执行师曾任:海悦会|人才发展和EAP项目高级经理曾任:锦江酒店(上市)|互联网学院运营总监曾任:雅居乐集团(中国500强)|商学院院长 详细>>

蒋丽娜
    课程咨询电话:

智慧父母P.E.T系列课 亲子教育与幸福婚姻(一)详细内容

智慧父母P.E.T系列课 亲子教育与幸福婚姻(一)

第一章 P.E.T亲子关系的经营智慧
一、 从学习问题看家庭亲子关系
 
案例分析:从家庭情景剧看家庭对孩子成长的影响力
1、学习障碍——孩子行为模式的“压力反应”与“反抗”
1) 不了解孩子成长规律。
2) 观念的偏差
3) 教养方式错误
4) 父母与孩子之间认知偏差
2、小升初孩子阶段成长特点与任务(7-16岁)
7至12岁:“学习人”的养育——小学生的心理问题与调试
1) 深入的环境适应力
2) 人际关系深入实践
3) 学习信心培养
4) 少年性教育
13至16岁:“社会人”的准备——中学生的心理问题与调试
1) 多种独立准备
2) 性别归属意识和信心
3) 社会化探索
4) 公众意识培养与责任
3、小升初孩子成长需要的4个关键
1) 成长的空气——尊重
2) 足够的规则与秩序
3) 需要时的引导
4) 等待与信任
4、对待亲子教育正确的价值观与衡量成材的标准
1) 孩子是父母的复印件
2) 温馨和谐的家庭氛围培养高情商孩子
3) 培养激发孩子的学习兴趣,言传不如身教
二、 智慧父母的爱与保驾护航
1、智慧父母的三大修炼
1)父母的情压管理与沟通艺术
a) 学会说走进孩子内心的语言
b) 唤醒孩子内驱力的表达
c) 化冲突为合作的沟通技巧
d) 建立家庭影响力的语言魅力
2)原生家庭创伤疗愈的七阶段自测与技巧
3)家庭情感账户的有效管理
2、如何做好小升初孩子的保驾护航
1)如何防范校园欺凌
a) 肢体欺凌
b) 言语欺凌
c) 社交欺凌
2)如何防范和应对性侵犯
a) 正确认知隐私部位和防卫
b) 建立危机意识和学习辨识坏人
c) 不保守受侵秘密,勇敢说出真相
d) 法律常识与孩子性教育
第二章 幸福家庭的高情商沟通与平衡之道
一、婚恋的核心元素——爱的五种语言
1. 肯定的言辞,欣赏与赞美平等与尊重
2. 精心的时刻,同频与惊喜互相信任
3. 礼物的魔力,生活仪式感
4. 服务的行动,情感账户积累
5. 身体的接触,增加亲密感
视频赏析:《遇见你之前》
三、 婚恋沟通之听与说
1、倾听四层次理论
1) 第一层:我听懂对方
2) 第二层:让对方知道我听懂了
3) 第三层:让对方听懂我
4) 第四层:确认对方听懂了
2、非语言沟通技巧
1) 形象魅力
2) 语气语调
3) 目光接触
4) 微表情
5)情绪察觉     

3、夫妻沟通秘笈:同频同率,先跟后带
4、婚姻保鲜5个秘笈
四、激活婚恋能量,平衡家庭与事业
1、精力管理的5个提效利器
2、婆媳亲友的人际经营智慧
3、职场的人际经营智慧
4、解读身心充电站——《身心资源表》

 



 

蒋丽娜老师的其它课程

一、项目背景企业内部内训师的培养,是国网打造学习型组织并不断升级培训系统的重要组成部分。很多内训师苦恼课件设计非常耗时,敏捷课程设计能力非常重要,才能争取更多时间用于更多工作,让内训简单高效,让组织经验更快的复制、沉淀、传承。从企业的持续经营与发展看,人才培育和训练是当务之急,企业要想实现人才持续“自给自足”,就需要建设内部人才培育“管道”,而培训师资和课程

 讲师:蒋丽娜详情


课程背景:现代企业中,基层人员管理是至关重要的环节。基层管理者作为企业战略的执行者,其能力与认知决定了整个团队的表现。基层管理者是企业战略执行的前线代表,是连接高层管理与一线员工的桥梁。然而,许多基层管理者在角色认知上存在误区,导致管理效果不佳,团队凝聚力下降。本课程通过对众多知名企业深入考察和研究,结合大量实际案例,总结出系统性方法,帮助基层管理者正确认知

 讲师:蒋丽娜详情


课程背景:罗振宇曾在《奇葩说》说过:“当代社会最重要的能力是表达能力,未来社会最重要的资产,是影响力。”5G项目演讲能最直观的表现出员工精气神以及思考表达的软实力,而项目路演式演讲更是营销业务部门精英员对外展示品牌实力、产品和服务优势,达成拓客的极为重要的必备技能。一般听众的注意力只能持续数秒,对于想要高效传递信息、成功推进合作的职场人而言,每一次面对领导、

 讲师:蒋丽娜详情


课程背景:杰克·韦尔奇(前GE集团CEO)曾说:"了解并适应他人的性格特点,是建立强大团队的基础。“在保险行业的激烈竞争中,营销团队面临着巨大的挑战——如何吸纳人才提升团队销售业绩、如何增强团队协作能力、如何识才善用并有效激励成为团队领导者亟待解决的问题。MBTI性格类型理论作为一种科学有效的工具,已经被众多企业和团队成功应用于人才选拔、团队建设和

 讲师:蒋丽娜详情


课程背景:在当前的市场环境中,市场合规部门面临着越来越多的挑战。特别是针对经销商的违规行为,如何进行有效的调查、沟通并处理,成为了营业守则员工必须面对的问题。由于处罚直接关系到经销商的利益,因此在调查、约谈及通告处罚结果时,常常遭遇经销商的强烈反弹和不合作。这不仅考验着合规员工的专业知识,更是对他们的沟通谈判技巧、心理洞察力和心理承受能力的挑战。著名管理学家

 讲师:蒋丽娜详情


课程背景:组织韧性是个人韧性的集合和体现,而个人韧性是可以修炼的。“心态决定成败,心态是一个人对待事物的一种内驱力,不同的心态将决定产生不同的驱动作用。同时企业内部沟通极其关键,部门管理者从工作部署、向上汇报,跨部门合作,项目推进等都需要具备沟通技能。长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,将会导致运作效率低,管理成本增高,影响企业战略目标的实现。本课程融

 讲师:蒋丽娜详情


课程背景:终端为王的时代,服务是企业面向客户的前沿阵地,客户通过员工的服务而产生相应的品牌感知度,并会产生购买决策和品牌忠诚度。随着服务差异化竞争,客户对企业服务、营销的舒适性和体验感都提出了更高的要求。客户需要的不再是简单机械的服务或推销,更需要能洞悉内心,满足情感需求的高情商沟通艺术,提升客户体验将令服务效果事半功倍,大大提升客户黏性和成交率。如何谙熟客

 讲师:蒋丽娜详情


课程背景:企业内部内训师的培养,是国网打造学习型组织并不断升级培训系统的重要组成部分。很多内训师苦恼课件设计非常耗时,敏捷课程设计能力非常重要,才能争取更多时间用于更多工作,让内训简单高效,让组织经验更快的复制、沉淀、传承。如何在经验快速和设计课程方面更高效和更专业?如何开发契合具备问题解决力和技术传承的精品课程并整理课程包?如何让课堂契合不同岗位、年龄和工

 讲师:蒋丽娜详情


课程目标:1. 提升总部部门对二级公司的服务意识和服务能力。2. 增强二级公司对一线基层单位的服务意识和服务能力。3. 培养学员制定服务标准和优化服务流程的能力。4. 帮助学员学会如何更好地支撑和服务基层单位。课程大纲第一章 企业内部对下一级公司建立服务意识的重要性了解服务意识对企业管理的重要性分析服务意识对基层单位的影响探讨如何树立和培养良好的服务意识分享

 讲师:蒋丽娜详情


一、课程背景与收益内训师掌握快速课程开发和设计能力至关重要,“经验”只有变成“标准”,才有可能复制、沉淀、传承。如何做一名优秀内训师?如何把技能经验快速萃取成为课程?如何开发契合具备问题解决力和技术传承的精品课程?如何在开展培训时避免枯燥文字和冗杂排版,避免枯燥念念PPT?如何让自己的课堂充分互动、生动有趣、引爆全场?如何借助多元教学手段增加感染力和吸引力,

 讲师:蒋丽娜详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有