保险金信托销售实战

  培训讲师:杨恩月

讲师背景:
杨恩月老师——保险营销管理实战专家21年保险从业实战经验中国寿险管理师TAP顶尖赢家班、CFLL-PPM营销领导专业管理模式授权认证讲师曾任:太平洋保险(世界500强)|业务经理/团队长曾任:安联人寿(全球10大保险公司)|江苏分公司BTH 详细>>

杨恩月
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保险金信托销售实战详细内容

保险金信托销售实战

课程背景:

随着不断变化的客户需求和市场环境,保险金信托产品已经成为很多高净值客户的选择。本课程涵盖保险金信托的定义、特点和实践技巧,重点关注客户需求的变化趋势,以及如何开拓和经营客户。

学员将学习分析市场趋势、调整策略,以提供符合客户需求的保险金信托方案。课程还介绍保险金信托在风险管理、遗产传承和财富保护中的作用,并教授与客户沟通这些概念和价值的技巧。此外,学员将学习吸引新客户、建立长期客户关系的策略,以及顾问式行销的重要性和逻辑八步法。通过这门课程,保险从业人员将提升专业能力,应对客户需求变化,拓展客户群体,提供个性化的保险金信托方案,并取得更好的业绩和竞争优势。

课程收益:

● 绩效:实现高效客户沟通,增加保险金信托产品保费件数及件均

● 转变:先建立信任,再以客户的需求为导向,更专业的完成KYC,为客户设计保单架构,以合适的保险金信托配置解决高净值客户痛点

课程时间:1.5天,6小时/天

课程对象:保险顾问、理财经理

课程方式:讲授+案例+研讨+训练

课程大纲

第一部分:认知篇——客户需求变化及保险金信托价值

第一讲:新经济环境下的客户需求偏保守

一、经济环境变化之下的客户需求的改变

1. 保守:我国居民财富总值近700万亿元,投资更加偏向于保守

2. 底线:客户资产配置的方向第一原则是底线思维

3. 需求:客户保险需求洞察报告显示客户保障类产品购买需求大

二、经济环境变化之下中高端客户的风险

  1. 时间风险:个人资产如何保值增值
  2. 人身风险:疾病、意外、教育、养老
  3. 婚姻风险:婚内资产保全、子女婚姻危机
  4. 继承风险:有规划or无规划 如何继承
  5. 债务风险:企业债务&个人债务;有效传承or被迫偿债
  6. 税务风险:税务筹划 房产税

第二讲:保险金信托——撬动高净值客户的产品

一、保险金信托的定义及特点

1. 定义:把保险装进信托

保险确定进钱:确定时间+确定条件+确定数额

信托确定出钱:有条件+有控制+有规划

  1. 意义:在传承中将家庭资产加倍确定的流进与规划控制的流出相结合

二、保险金信托的四大核心功能

1. 降门槛,提杠杆:以小博大,低保费撬动高保额

2. 财富有效传承:传承对象范围广、传承规则定制化、传承规则体系化

3. 税务筹划功能:个税筹划、遗产税筹划

4. 财富有效隔离:隔离委托人的风险、隔离受托人的风险、隔离受益人的风险、完善的保密机制

案例1: 多子女及非婚生子女传承规划保险金信托运用

案例2: 家族信托类客户税筹规划保险金信托运用

案例3: 隔离类客户保险金信托运用

三、保险金信托运营流程

1.客户正常投保并承保

2.变更保单受益人为信托公司

3.以此保单设立保险金信托

4.信托公司代表受益人申请理赔款

5.理赔金赔付至信托账户

6.信托持续向受益人分配收益

四、保险金信托的客群——高净值客户

  1. 高客开发、大单销售
  2. 专业服务、提升粘性
  3. 优化体验、脱颖而出

第二部分:实战篇——中高端客户的经营及销售逻辑分解

第三讲:客户的经营

一、中高端客户经营五阶段

  1. 结识期:目的-判断目标 。是,继续经营,不是则放弃
  2. 熟悉期:目的-增进了解 。要领:仔细观察,投其所好
  3. 信任期:目的-得到认可 。要领:注意细节、做好服务
  4. 开发期:目的-开发需求 。要领:挖掘需求、说透保险
  5. 促成期:目的-促成交易 。要领:坚定信心、自动成交

二、专业服务成就行销价值

  1. 保单年检对于中高端客户经营的价值
  2. 保单年检对于营销员持续经营的价值
  3. 保单年检的工具(年检表、全险配置表)
  4. 保单年检的7个步骤
  5. 保单年检的具体方法及话术

演练:保单整理的客户沟通话术

第四讲:保险金信托观念切入及顾问行销八步法

一、保险金信托观念沟通技巧

  1. 开启一个话题
  2. 高净值人士的需求——传承
  3. 传承三个要素:传给谁、传多少、怎么传
  4. 保险金信托的作用:完善的财产隔离与保护、灵活的财富传承规划、未雨绸缪的税务筹划、长期稳健的保值增值

工具:脚本

演练:介绍保险金信托的作用

  1. 讲好两个故事
  2. 反面案例:名人遗产纠纷,入土难安;创二代败光父母家产
  3. 正面案例:沈殿霞用保险金信托为郑欣宜铺好后路;乔布斯信托传承
  4. 明确三权合一的关键

1)所有权:保单理赔后、年金领取时,信托接管,按照订立时的约定处置

2)控制权:保单存续期内,投保人为保单所有人,可以处置保单

3)受益权:信托受益人按客户意愿获得财富

演练:两个故事和一个关键

二、顾问式行销逻辑八步法

  1. 建立专业信任——互换甲乙方
  2. 定位身份背景
  3. 证明专业经验
  4. 强调重要程度
  5. 建立提问地位

演练:5分钟建立专业信任话术演练

  1. KYC技巧—— 四类信息收集
  2. 家庭结构
  3. 收支结构
  4. 财富结构
  5. 财富路径

演练:20分钟掀家底KYC训练

  1. 风险识别—— 人生6+1费用

生活费用、房租房贷费用、教育费用、父母养老金、医疗费用、退休费用、最后费用

  1. 需求提炼—— 四分法

先解决重要紧急的风险,再解决重要不紧急的风险

  1. 资产配置分析方法&调整策略

确定可配置的总保费

案例:借助KYC成交300万保单

  1. 保单架构设计&产品适配原则

1)保险的本质是一种现金流管理工具

2)保单设计:保单架构设计、现金价值功能、受益指定功能、综合衔接功能

3)设立信托方案——需要实现的家族成员需求

工具:保险金信托方案需求表

4)倒推保险设计的寿险保额方案

案例:客户保险金信托保额设计

研讨:使用保险金信托方案需求表尝试计算客户保额

5)产品说明原则:FABE(特点、优势、利益、证据)

Feature产品特征

Advantage产品的优势、功能和性能

Benefit产品的好处,是产品存在的理由

Evidence是对产品卖点的证明

演练:用FABE介绍保险金信托产品优势

  1. 促成及转介绍

1)大单心理模式:做专家、摆专业、挖家底、点要害、理思路、出方案

2)话题——用确定性去化解不确定性

3)转介绍要领:以保单整理等专业服务作为切入口

演练:保险金句背诵

  1. 拒绝处理技巧

1)异议的分类

2)处理异议时的心态

3)异议处理步骤:细心聆听、尊重理解、澄清异议、提出方案、请求行动

4)五步骤运用——常见异议处理的处理话术

演练:常见异议处理练习



 

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