效率提升的工具和方法_吴东翰_企业内训课程

效率提升的工具和方法

培训讲师：吴东翰

讲师背景：
吴东翰老师生产管理实战专家22年生产质量管理实战经验EMBA高级工商管理硕士精益六西格玛黑带大师曾任：光宝集团（世界500强）全面质量管理总教练曾任：维亚科技股份有限公司生产经理/质量总监曾任：香港权智集团班组长/高级工程师株硬集团、阔丹凌详细>>

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效率提升的工具和方法详细内容

效率提升的工具和方法

《效率提升的工具和方法》不仅是一门科学治理的技术，更是一门艺术。能够协助职业经理人提升解决问题的能力。在企业管理现场中的问题总是千头万绪，企业管理者如果不能顺利找到问题的根源，有效地解决问题，就无法快速提高管理效率。在这种情况下，人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。职业经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式，就能不断提升解决问题的工作成效。

模块一：日常管理效率提升方法

1. 如何设定明确的工作目标

2. 如何做好固定规范的作业流程

3. 如何制定详细的工作计划

4. 如何推动员工的快速行动

5. 如何做好项目的跟踪反馈与改进

6. 如何做好检讨修正、持续改善

7. 如何做好PDCA闭环式管理

模块二：知识管理效率提升方法

1. 知识效率管理的五部曲

2. 如何运用思维导图做好知识管理

3. 案例：思维导图软件的使用技巧

4. 如何提升学习的效率和能力

5. 设立养成良好的工作日志习惯

6. 记录工具：5W2H，What、Why、Who、When、Where、How、How much

7. 高效的文档处理工具与技巧

8. 知识管理平台QKMS系统

模块三：时间管理效率提升方法

1. 工作有计划，但计划工作如何按时完成

2. 时间不够用的处理技巧

3. 事务处理的规范流程

4. 如何克服时间管理上的黑洞

5. 如何按照四象限原理安排工作

6. 如何把今天该做的事情做好时间段规划

7. 如何利用零碎时间处理事务性工作

8. 如何处理每天的突发性事件

模块四：会议管理效率提升方法

1. 如何预设会议目的及预期效果

2. 有效传达会议的目标或讨论的主题

3. 高效会议主持者的基本准则

4. 高效会议的与会者十项准则

5. 如何有效圆满地结束会议

6. 如何化解会议可能的冲突，并做好应对争执

7. 高效会议的规范流程及过程管理

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