SPC/CPK统计制程控制 课程教案

  培训讲师:吴东翰

讲师背景:
吴东翰老师生产管理实战专家22年生产质量管理实战经验EMBA高级工商管理硕士精益六西格玛黑带大师曾任:光宝集团(世界500强)全面质量管理总教练曾任:维亚科技股份有限公司生产经理/质量总监曾任:香港权智集团班组长/高级工程师株硬集团、阔丹凌 详细>>

吴东翰
    课程咨询电话:

SPC/CPK统计制程控制 课程教案详细内容

SPC/CPK统计制程控制 课程教案























































































































































































































































































































































































课程背景



 





中国目前导入SPC体系的企业很多, 但成功利用SPC进行过程产品质量监控和改善的企业是少之又少, 因为大多数企业导入SPC是迫于客户或体系认证的压力, 所以没有系统化的SPC体系导入方法, 通常存在以下现象: 1. 要导入SPC体系, 但不知道具体的方法; 2. SPC导入三年了, Ppk从来不见任何改善, 与导入当初相比, 只是多了一些SPC报表, 不良率还是维持在三年前的水平…… 为了彻底改变目前SPC导入成效均不显著, 传授给企业系统的SPC导入方法, 加速企业的SPC导入成效, 特开设此课程, 专为那些渴望通过导入SPC而提升质量的企业而设.





主要对象





操作工人、生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层需应用资料统计处理问题的岗位人员





课程时间





(18小时)





主要讲师





吴东翰老师





授课方式





讲授、互动、实例研讨





教室规划





根据学员多寡实际情况做适当布置)









课程名称





分钟









讲授手法





检核重点





使用器材





9:00~9:15





学员认知度调查





15min





a.彼此互相认识



b.了解学员对课程的认识程度



c.我们的约定上课守则





理论讲授



 





学员上课精神面貌



学员对此课程的认知程度





投影机



Notebook





9:15~10:00





数据的种类及常见的分析方法



 





45min





a.数据种类及分析方法



b.数据收集与抽样计划



 





理论讲授



学员互动



 





数据的种类及常见的分析方法





投影机



Notebook





10:00~10:10





Break





10:10~11:00



 



 





移动产出率



 





50min





a.了解移动产出率与6 Sigma 项目量测指标



b.定义词解说



c.RTY和第一次产出率(FTY)的对照.



d.生产型和事务型项目的实例



 





理论讲授



学员互动





移动产出率



 





投影机



Notebook





11:00~11:10





Break





11:10~12:00





量测系统分析





50min





a.有关术语



b .测量错误的种类





12:00~13:00





lunch





13:00~14:00





测量系统分析和研究





60min





a .计量型数据的量具短期研究



b .计量型数据的量具长期研究



 





理论讲授



学员互动



实际演练





测量系统分析和研究





投影机



Notebook





14:00~14:10





Break





14:10~15:00





测量系统研究和策划





50min





a.偏倚量 (Bias)



b. 线性 (Linearity)



c. 稳定性 (Stability)



d .重复性 (Repeatability)



e 再现性 (Reproducibility)



 





理论讲授



学员互动



实际演练





测量系统研究和策划





投影机



Notebook





15:00~15:10





Break





15:10~16:00





测量系统分析和研究





50min





a.计量型数据的量具短期研究



b.计量型数据的量具长期研究



c.测量系统错误



d. ANOVA 分析法



e.计数型数据的量具短期研究



f .计数型数据的量具长期研究



*测量系统分析系统的组建



 





理论讲授



学员讨论



 





测量系统分析





投影机



Notebook





 





Sleep





9:00~10:00





1Minitab 软件简介



 





60min





a.数据输入和数据操作



b.Minitab窗口



c.标准工具列



d.使用数据窗



e.数据输入和数据操作



 



 





理论讲授



学员互动



 





 





投影机



Notebook





10:00~10:10





Break





10:10~11:00





 





50min





f.Minitab窗口



g.标准工具列



h.使用数据窗



i.Minitab项目及工作单



g.项目管理



 





理论讲授



实际演练





 





投影机



Notebook





11:00~11:10





Break





11:10~12:00





 





50min





k.制作报告



l.在由其它软件包输入数据



m.用预览及选项功能重组数据



n.用于重组数据或重新定义数



据结构的菜单



 



 





理论讲授



实际演练





 





投影机



Notebook





12:00~13:00





Lunch





13:00~14:00





Cp,Cpk



 





60min





a.定义:



b.CpCpk 的计算



c.Cp,Cpk 的判断方法



d.Cpk 提高的方法和分析的思路



 



连续和离散数据的过程能力分析如何评价过程能力:



e什么是Zst,Zlt



f如何计算Zst,Zlt



g.什么是管理问题和技术问题



h.4BLOCK图及其应用





理论讲授



实际演练





Cp,Cpk



 





投影机



Notebook





14:00~14:10





Break





14:10~15:00





 





50min





six sigma理论中的CPK



 





学员讨论





 





投影机



Notebook





15:00~15:10





Break





15:10-16:00





讨论与问题解答





50min





如何应用Minitab软件进行Cpk计算









 





投影机



Notebook



调查表

























































































































































 





9:00~10:00





统计过程控制SPC



 





60min





介定统计过程控制



*如何执行与原理



 





理论讲授



学员互动



实际演练









投影机



Notebook





10:00~10:10





Break





11:10~12:00





可以根据连续的资料说明,示范,解释控制图,包括:



 





50min





X-bar,R,S和个别值控制图



分组与频率



控制图解释



对失控状态做出的反应



如何应用Minitab软件进行操作



 



 





理论讲授



学员互动



实际演练









投影机



Notebook





12:00~13:00





lunch





13:00~14:00





根据离散资料说明,示范,解释控制图,包括



 





60min





P,NP,C,U 控制图



如何应用Minitab软件进行操作



 





理论讲授



学员讨论



 





 





投影机



Notebook





14:00~14:10





Break





14:10~15:00





企业MSA/QC七大手法应用分析讨论



 





60min





a讨论本企业MSA与QC七大手法、统计方法应及目前存在的问题



b执行MSA流程





理论讲授



学员互动



 





控制图的理解





投影机



Notebook





15:10~15:10





 





 





 





 





 





 





15:10~16:00





案例分析





50min





 





 





 





 





 



 

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