致胜时刻—高管演讲的内容策略与风格塑造
致胜时刻—高管演讲的内容策略与风格塑造详细内容
致胜时刻—高管演讲的内容策略与风格塑造
课程背景:
高管的主题演讲是企业级的语言,企业期待借此宣传公司、塑造品牌形象,激励团队成员、传播企业文化,它是品牌营销和企业管理中非常重要的部分,却也是最困难的部分。大多数的主题演讲,最终变成空洞的口号、强硬的说教和尴尬的煽情。
多年来,我一直在帮助许多高管应对各种主题演讲场景中的真实挑战,由此整理出“大场主题演讲”这一套时尚的理念和实用的方法,帮助各位高管进退有度、不辱使命。整个课程遵循以下三个原则:
针对真实的场景:课程以最具代表性的高级经理人为原型,针对他们最真实的『主题演讲』任务:年终讲话、大会致辞、峰会演讲等场合进行内容设计。
以思考力为核心:避开传统的口才课和成功学思路,从内(思考)到外(表现) 地解决一对多演讲的问题,气质上非常贴近务实的高级经理人。
具有时尚的风格:主题演讲已经迎来全球化的新风格,课程把创意的工具和意识、500强的优秀做法融入案例和课堂研讨,为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。
课程收益:
此培训课程结束后,学员将做到:
内容萃取:能够结合实际撰写打动人心的讲稿
结构设计:能够为演讲设计一个清晰流畅的结构
舞台表现:能克服紧张情绪,大方得体自如表达
互动控场:掌握互动技巧,营造活泼的互动氛围
课程优势:
实战:抛弃所有在“非秀场”演讲中的高深技巧,着眼演讲中实实在在的困惑
实用:以结构化表达为基础,给学员一张拿来就能填、填完就能讲的演讲画布
实践:一步一练,课程结束时学员带走的除了方法和技巧,还有一份演讲底稿
课程时间:1天,6小时/天
课程人数:20-36人(建议人数)
课程对象:企业高管、高级经理人
课程大纲
第一讲:结构设计—如何让听众认真倾听,紧紧跟随?
清晰的逻辑与结构,是演讲成功的关键。你不能向听众推送信息,而是要设计一个有吸引力的结构。你需要理解观众会为什么内容付出兴致和情绪。
一、开场一鸣惊人——好的开场是演讲成功的一半
1. 如何快速抓住听众注意力,为演讲赢得精彩开局?
2. 吸引注意的方法:数据、故事、提问、互动…
3. 「视频观摩」开场技巧的观摩与学习
二、中间情理并茂——理性说服+感性共鸣
场景1:精彩演绎—总结方案优势、推动客户商务决策
1) 视频案例:乔布斯—iPad发布会和竟品的对比呈现
2) 对比5步法:发现空白+描述需求+方案对比+我的方案
3)对比结构: SCAA+模版
场景2:有效说服—从客户困境入手、介绍你的方案思路
1)视频案例:乔布斯—如何分析方案利弊推动决策
2)说服4步法:描述背景+指出不足+强调问题+提出方案
3)说服结构:SCQA模版
场景3;主题演讲:面向下属和公众,分享自己的故事与感悟
1) 视频案例:柴静—如何快速分享感受赢得听众共鸣
2) 共鸣3步法:讲述故事+分享感受+总结观点
3) SFP结构:应用场景+案例示范
三、结尾画龙点睛——最后一击让观众高度共鸣
1. 画龙点睛—结尾是整个演讲中最重要的部分
2. 总结升华的方法:首尾呼应、故事、金句、展望……
3. 「视频观摩」结尾技巧的观摩与学习
第二讲:内容策划—如何让内容真正深入人心,赢得共鸣?
作为一名睿智的演讲者,你不能强硬地改变听众的观点,你需要更优雅的方法传递你的理念、想法和建议。你需要知道观众会被什么打动。
一、对话思维—如何在演讲中塑造对话感,始终吸引听众?
1. 提问—引发听众的好奇与渴望
案例赏析:罗振宇跨年演讲分析
2. 设问—塑造层层递进的演讲节奏
案例赏析:马云美国访问中主题演讲
3. 反问—营造悬念、激发听众热情
案例赏析:罗永浩产品发布会
二、故事思维—如何讲述动人故事引发情感共鸣?
1. 如何找到一个好故事?
1) 白手起家-筚路蓝缕、终获成功
2) 一路追寻-抵制诱惑、初心不改
3) 斩妖除魔-排除万难、战胜对手
4) 涅槃重生-跌落谷底、从头再来
2. 像好莱坞导演一样讲故事
1) 铺陈:背景+变化
2) 冲突:挑战+行动
3) 结局:失败+成功
三、金句思维—如何设计演讲的记忆点和传播效率?
1. 金句赏析:罗振宇、罗永浩、乔布斯、马云、柴静
2. 金句三要素:喻情、喻理、喻德
3. 如何在汇报中设计金句,让听众记忆深刻?
第三讲:舞台呈现—如何塑造自信,激发听众参与的热情?
你是主角,传递信心比传递信息更重要。高手从不期待临场发挥,刻意的练习可以帮你塑造最佳舞台形象,这样才能不辱使命,进退有度。
一、如何用身体语言塑造你的自信风范?
1. 眼法:如何运用自信眼神与听众互动交流?
2. 手法:什么样的手势可以帮助你有力表达?
3. 身法:哪些身体姿势可以展现自信和从容?
4. 步法:如何运用恰当的走位管理听众情绪?
二、如何运用互动激发听众参与的热情?
1. 动心-展示视频、道具等吸引注意
2. 动脑-用自问自答引发听众的思考
3. 动手-抛出选项邀请听众做出选择
4. 动口-互动提问激发听众参与热情
特别备注:课后训练支持计划
演讲能力的提升来自持续训练,课后将提供以下工具表格帮助学员进行自我训练:
1. 知识地图:包含课堂所有知识点总结和归纳,方便课后复习;
2. 内容思考模版:帮助学员快速准确、结构化整理表达内容;
3. 表达结构模版:帮助学员一步一步规划清晰流畅的表达流程:
4. 自我演练指南:帮助学员在演练时进行对照和调整,进步更快;
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