AI驱动职场效能爆炸式提升训练营

  培训讲师:董道军

讲师背景:
董道军老师采购供应链管理实战专家20年采购供应链管理实战经验中/英双语授课美国西敏大学/上海东华大学MBA西交利物浦大学MBA国际班校外导师美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师ITC采购与供应链管理培训讲师CIPS英国采购与供应管理专业 详细>>

董道军
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AI驱动职场效能爆炸式提升训练营详细内容

AI驱动职场效能爆炸式提升训练营

【课程背景】



AI浪潮席卷职场,效率革命势不可挡!不懂AI赋能?小心沦为职场新文盲!未来已来:淘汰你的从来不是AI,而是会用AI的同事。



企业更是如此——AI时代,要么乘势而上,要么落后一步,失去的可能就是整个赛道。拥抱AI,就是抢占人效制高点;落地应用,就是布局增长新引擎。



本课程覆盖80%高频办公场景,手把手教会职场人人机协同秘籍提供实效的AI应用解决方案。让AI成为你的超级搭档— 24小时待命、永不抱怨、技能开挂,推动个人与组织的双重效能提升



【课程收益】



组织收益





  • 抢占智能化先机:深度掌握AI前沿趋势,全面推动企业智能化转型


  • 重构工作新范式:系统梳理AI赋能的业务场景,激活团队创新基因


  • 实现降本增效:释放员工潜能,提升人效比,推动组织效能跨越式升级




个人收益





  • 认知升级:系统掌握AI趋势与底层逻辑,理解人机协作原理,培养AI思维与深度思考能力。


  • 效能提升:善用AI高效处理会议纪要、数据处理等工作,解放60%重复劳动时间,聚焦核心创造力。


  • 技能跃迁:精通10+AI办公神器,实现文案、数据分析、设计等技能跃迁,打造"一人+AI=高效团队"的工作模式。




【授课对象】



适用于各行业、各职位、希望用AI赋能办公提效的职场人士



注:课程现场请提前准备笔记本电脑、电源和插排,确保网络通畅。





【课程时长】



标准版2天 / 6小时



积木式课程设计,可根据企业需求灵活选择所需内容,确保内容精准度和深入性。



【课程特色】



1.思维重塑:培养AI时代的深度思考能力



不止于教授AI工具的操作技巧,更培养AI思维和深度思考能力,掌握人机协同的最佳策略,提升问题解决的效率与质量。



2. 场景穿透:覆盖80%高频工作场景



6大类20+核心工作场景的AI应用,涵盖会议管理、知识库搭建、文书撰写、数据分析、PPT生成等关键场景,提供即学即用的AI解决方案。



3. 实战落地:构建可迁移的能力体系



通过剖析工作痛点— 深度思考 — 场景应用 — 练习迁移的教学设计,帮助学员找到AI赋能的结合点,让学习成果直接转化为可量化的工作效能提升。





【课程模型】



【应用场景】



【课程大纲】



通过认知升级→核心技巧→实战应用”的三段式设计,帮助学员从零基础到掌握AI赋能的底层逻辑与实战技巧,最终实现个人与组织的双重效能提升。



第一章:认知篇|知根知底,认识你的超强职场搭档



一、AI为何是你的“超能同事”?



1.DeepSeek爆火的核心优势



2.DeepSeek的工作原理与能力图谱



3.国内主流AIGC工具推荐



二、如何与AI成为默契的职场搭档?



1. 应对AI热潮的三“不”态度





  • 不恐慌— AI不是来抢饭碗的对手,而是能帮你少加班的队友


  • 不排斥— 不懂AI = 主动退出职场舞台


  • 不依赖— 人是质量把关者和决策一把手




2. AI时代的人机协同四象限





  • 战略决策型:高重要性+ 高难度


  • 规则制定型:高重要性+ 低难度


  • 复杂执行型:低重要性+ 高难度


  • 简单重复型:低重要性+ 低难度




3. AI应用为基础的CORE效能提升模型





  • 问题解构力Crack):将模糊需求转化为AI可执行指令


  • 信息决策力(Orient):判断AI输出的真实性和可靠性


  • 内容创新力(Reimagine):AI突破传统思维瓶颈


  • 成果呈现力(Express):提升工作成果价值最大化


  • 底层支撑:深度思考和决策中枢






第二章:技巧篇|拒绝尬聊,建立同频沟通,让AI秒懂需求



一、 基本礼仪:让AI“听懂人话”的五大原则



1. 具体,不要模糊(明确任务目标)



2. 提供背景,不要假设AI知道补充上下文信息)



3. 结构化,不要零散(逻辑清晰的指令)



4. 明确限制,不要放任(设置边界条件)



5. 分步引导,不求一步到位(复杂任务拆解)





二、 进阶套路:百试百灵的结构化IOS框架



1. 身份背景Identity/Context):我是谁



2. 任务目标(Objective):我要做什么



3. 具体要求Specifications):我的要求是什么



三、 私密暗号像教练一样挖掘AI潜力



1以问题解决问题—— 自己不知道怎么问,怎么办?



2纠错与反馈—— AI输出的结果不满意,怎么办?



3.反向PUA —— 自己不知道怎么优化,怎么办?





第三章应用篇|强强联合,与AI共舞,享受高效协作的快感



一、 会议专家:优化会议流程,提升会议效率与决策质量



解决痛点】会议效率低下、信息处理低效、执行跟进困难、资源浪费



【应用场景】





  • 会前精准对焦:借助AI生成会议目标、议程规划、会议通知


  • 会中实时提效:借助AI实时转录、提炼会议内容、模拟决策结果


  • 会后闭环管理:借助AI生成结构化报告、任务清单、宣传文案




产出成果





  • 现场产出一份人机协同的会议准备清单


  • 现场产出一份完整的会议语音转逐字稿


  • 现场产出一份结构化、高精准度的会议纪要


  • 获得1套高效会议工具,节约50%会议时间




【工具集】DeepSeek通义听悟、豆包、讯飞听见、飞书妙记



二、 业务顾问:构建AI知识库,实现智能分析与决策



【解决痛点】个人知识碎片化、岗位知识断层、决策信息不足



【应用场景】





  • 信息整合:碎片化知识整合,构建知识网络


  • 搜索辅助:自动抓取文档和历史案例参考


  • 智能分析:定义决策问题,生成分析报告




产出成果





  • 现场搭建一个个人工作知识库


  • 现场搭建一个团队共享知识库


  • 掌握在不同平台搭建知识库的方法,提升AI回答质量




【工具集】秘塔AI、腾讯IMA、CherryStudio





三、 文书能手:文思泉涌,化身职场笔杆子



【解决痛点】逻辑混乱、词不达意、缺少积累、思维定势



【应用场景】





  • 通用规范写作:借助AI撰写邮件、工作汇报、访谈问卷等


  • 专业策略写作:借助AI撰写立项报告、活动方案、调研报告等


  • 价值创新写作:借助AI撰写品牌故事、爆款文案、个性化演讲稿等




产出成果





  • 现场秒出专业级的多种类型文本


  • 掌握5大AI写作核心技巧和3种智能创作方法论


  • 获得20+高频写作场景提示词模版




【工具集】DeepSeek、豆包、WPS AI、讯飞公文



四、 数据炼金师:洞察业务数据,让决策更科学



【解决痛点】数据分析能力不足、数据质量差、工具复杂、呈现形式不足



【应用场景】





  • 数据清洗:借助AI处理缺失值、异常值、重复值;生成函数和VBA


  • 数据分析借助AI选择分析模型、拆解分析维度、生成分析报告


  • 数据呈现:借助AI生成可视化图表和动态综合看板




产出成果





  • 现场产出自动化数据分析报告


  • 现场产出交互式可视化数据看板


  • 掌握一套数据清洗-数据分析-数据可视化的全流程


  • 节省60%数据清洗时间,缩短80%报告生成周期




【工具集】DeepSeek、腾讯元宝、豆包、办公小浣熊



五、 视觉艺术家:轻轻松松晋升设计大师



【解决痛点】时间成本高、专业门槛高、审美不达标



【应用场景】





  • PPT生成:借助AI一键生成PPT大纲,快速填充PPT内容


  • 图像生成:借助AI设计个人IP形象、精美图片和宣传海报


  • 视频生成:借助AI生成动态爆款创意短视频




产出成果





  • 现场生成专题汇报PPT,PPT生成速度提升10倍


  • 现场产出创意海报/IP形象,成本降低80%


  • 现场产出高传播短视频和数字人视频,快速打造爆款




【工具集】DeepSeekAiPPT、WPS灵犀、即梦、可灵、通义万相



六、流程架构师:创建智能体,打造“自动化流水线”



【概念解析】智能体的应用场景



【搭建流程】构建智能体的基本步骤和流程



案例拆解如何利用Coze搭建适配业务场景的智能体



【工具集】Coze、智谱清言、飞书多维表格



注:以上为2天完整版课程内容,课程中老师会根据学员实际情况进行酌情调整



 

董道军老师的其它课程

课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、企业采购工程师,采购主管,采购经理以及供应链管理人员、企业成本管理,采购成本控制人士、其它对此课程感兴趣的人员 课程背景:全球经济正在加速融合,企业面对的竞争压力越来越大,要想在市场中竞争中生存并取得发展,除了在市场、产品及服务上广开源头外,内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在

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课程时间:2天,6小时/天。课程对象:采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员,物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员 课程背景:在企业采购工作中,采购人员几乎每天都会遇到这样那样的谈判,有简单的,也有困难的;有与企业内部其它部门进行谈判的,也有与外部供应商进行谈判的。当然,谈判的内容有所区别,内部谈判最多的是有关准确需求、供应商开发与管

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员,对合同管理感兴趣的相关人员 课程背景:在现代社会,无论是日常生活还是工作,绝大多数人都需要以合同的形式与他人进行交易,现在的交易关系在很多方面比以往更加复杂。如果我们不具备合同相关知识,很容易落入别人精心策划的陷阱。这使得越来越多的企业开始重视合同管理,通过严格的审批

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课程背景:在当今竞争激烈且快速变化的教育与培训领域,咨询培训类服务机构承担着提升员工技能、推动企业发展的重要使命。而咨询服务类供应商在实现这一使命过程中扮演着不可或缺的角色,其管理成效对企业的培训管理具有多方面深远影响。优质的咨询服务类供应商能够提供专业、前沿且贴合需求的培训课程与讲师资源。专业的供应商可凭借其行业洞察与专家团队,为学员带来最新的技术理念与实

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课程背景在当今高度竞争和变化快速的市场环境中,供应链的效率和灵活性对于企业的成功至关重要。供应链产销协同作为供应链管理的一个重要环节,旨在优化生产与销售之间的协作,对于提升企业运营效率、降低库存成本、增强供应链稳定性、提高客户满意度以及促进企业创新具有重要意义。在实现产销协同的过程中,企业需要不断优化生产计划、库存管理和物流配送等环节,这些优化措施可以减少生

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培训目标通过本次培训,学员将能够:1.理解智慧化物资管理的理念、核心技术及发展趋势。2.熟悉智慧化物资管理系统的主要功能模块、业务流程和操作规范。3.掌握系统各项功能的操作方法,特别是智慧化高级功能的应用(如智能盘点、智能预警、数据分析等)。4.分析常见业务场景中的系统应用痛点与解决方案,提升实际操作能力和问题解决能力。5.认识智慧化系统在提升物资管理效率、

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课程背景全球经济一体化和市场竞争日益激烈的大背景下,企业面临着愈发复杂的商业环境和严格的法规监管要求。招投标活动和供应链管理作为企业采购工作的核心环节,其合规性和高效性直接关系到企业的经济效益、市场声誉和可持续发展。从法律层面来看,我国招投标相关法律法规不断完善和细化,《招标投标法》及其实施条例、《政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等一系列法律法规对招投

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课程背景:在医药流通领域深化变革的当下,采购谈判已从传统的“价格博弈”升级为“价值链战略协同”。国家带量采购常态化、医保目录动态调整、药企渠道整合加速等政策与市场环境的变化,使医药流通企业面临前所未有的挑战:上游药企凭借专利、品牌与批文的强势地位压缩配送毛利,集采政策下渠道话语权向头部企业集中,新品引进中的压货压力与资金周转困境,以及供应链管理中冷链、效期等

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课程背景在当前生产制造型企业的运营中,仓库管理和数据处理是确保生产流程顺畅、成本控制和效率提升的关键环节。然而,随着企业规模的扩大和业务的复杂化,现场库管员和数据处理员在入职年限较短的情况下,对标准化流程的理解和执行能力存在明显不足。这不仅影响了工作效率,还可能导致KPI考核不达标,进而影响企业的整体运营绩效。当前客户存在的问题主要包括以下几个方面:1.标准

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《全流程采购管理与廉洁风险防控实战培训》大纲主讲:董道军老师培训背景在全球化竞争和供应链不确定性加剧的背景下,企业采购与供应链管理面临前所未有的挑战。供应商垄断、原材料价格波动、招投标合规风险、突发性供应链中断等问题,直接影响企业的成本控制、运营效率和市场竞争力。传统的采购模式已难以应对复杂多变的市场环境,企业亟需提升供应商管理、成本分析、谈判策略及风险防控

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