管理者的心理学应用
管理者的心理学应用详细内容
管理者的心理学应用
课程背景:
近年来,微商行业正式进入钻石十年,市场的需求在与日俱增,把握这轮快速变革的市场潮流,培养超级微商是每个深耕市场的重要战略。市场从业人员行业、对公司的认知与信心,每天面对业绩要求,团队的管理,客户的拒绝,如何建立强大的内核?应对变革速度越来越快的市场环境,如何培养更适合市场变革的超级微商?
本课程通过启发学员认知改变的力量,构建变革心智能力。
课程收益:
了解积极心理学对人生、工作和家庭所带来不同价值,同时获得每日正能量,开创自己的事业,激励自己的团队共同进步
以团队共创的方式,共同学习梦想的价值,描绘出属于自己的梦想地图
通过培训活动的方式启迪学员对行业、公司、团队的感恩情怀,坚定行业从业信念
通过行动学习方法,实战演练、互动讨论等方式,发现自身的不足,并知道如何进行有效预防、处理,获得一套成功人生方法
课程对象:
企业和创业团队,中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;
销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队和高压行业
课程时间:时长:0.5 天
课程大纲
一、 开训:变革的社会
1.这个世界唯一不变的就是变
2.世界变革的速度 – 一组令人吃惊的数据
案例分析:大润发、尼康、康师傅的案例
3. 变革与我们的关系
在这个跨界打劫、迅速迭代的时代,生活简直就是十面埋伏,总有一种变革针对你,总有一款危机适合你。
4. .梦想的力量
开场练习: 运用秘密的法则,画出自己的梦想树
二、超级CEO成长心法– 成功一定有方法
1. 成功人士具备什么DNA?
- 哈佛大学关于目标与人生25年的跟踪调查:目标对人生有巨大的导向性作用
2. 为自己而战- 设定目标
练习:画出自己目标的八个领域
- 你的终极目标
- 什么才是一个有效的目标
- 怎样避免订立目标时陷入误区
- 怎样寻找成功的路径
- 怎样快速达成目标
3. 潜意识训练
1) 潜意识训练(积极的自我谈话)是生命中给自己作为CEO的重要礼物
2)自我对话的几大方面:自我激励、自我期望、自我欣赏、自我批评、自我提醒、自我开导、自我安慰、自我总结
3)两人小组练习:感受互相赞美的力量
3) 团队练习:我是一名成功CEO 宣言
4. 10天心理挑战
1)错误的用词→错误的看法→ 错误的结果
2)练习:负面想法转换成正面想法的能力
游戏规则:
1.一连10天不可有消极的念头、情绪、自我问话使用如不可能、失败、挫折、遗憾、难过、可怜、太难了、不行、做不到等消极字眼。
2.一有出现(肯定会有)请你立即意识到,即把注意力转为向自己提积极的问题。
3.每天清晨起床之前和晚上睡觉之前,各向自己提6个积极的问题,并作出明确的回答。
4.一连10天把注意力调 到寻求解决问题的方法上,而非在问题本身上兜圈子。
5.若你真一不小心掉进了消极的念头、情绪等里面,你千万别急,立即改变它,从第一天又开始做此游戏
三、课后作业
CEO激情与成功有约- 写给未来的自己一封信
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