EI情感智能-情商修炼与高效幸福职场

  培训讲师:李美鲜

讲师背景:
李美鲜老师高级商务礼仪专家中、英、韩三语授课MBTI高级讲师形象塑造高级讲师Personalcolor色彩顾问Tsekorea形象塑造高级讲师EidenEduCompany首席讲师RealityChange研究所代表讲师李美鲜老师,从小深受 详细>>

李美鲜
    课程咨询电话:

EI情感智能-情商修炼与高效幸福职场详细内容

EI情感智能-情商修炼与高效幸福职场
1990年由美国耶鲁大学的萨洛维(Salovey)和新罕布什尔大学的玛依尔(Mayer)提出情感智能,到1995年哈佛大学心理学博士丹尼尔戈尔曼(Daniel Goleman)提到情感智能与人生的成就有直接关联,著作《情商EQ》在全球掀起旋风。情感智能是人类最重要的生存能力,管理者具备影响他人情绪的智慧,员工具备管理自我情绪的能力,组织才能持续稳定发展,图案充满责任感和活力。EI情感智能时VUCA时代每个人必备的技能,了解情绪的机理并掌握调节和驾驭情绪的技巧,用Genos EI的六项能力素质,助力职场生涯!
运用澳大利亚Genos情感智能的科学体系,了解我们的心情、情绪、情感对工作绩效的影响,情感智能对团队绩效和个人工作表现产生的正向或负向的影响,并掌握高效运用情感智能的方法和工具。通过情感智能的学习可以提高员工绩效、生产效率、满意度和忠诚度;改善销售业绩和客户服务品质;提升领导力和管理效率;增强团队合作和组织创新。
第一讲:走进EI情感智能世界

一、什么是情绪

1. 情绪的真相

2. 情绪的分类

3. 情绪的影响

4. 情绪的价值

二、什么是EI情感智能

1. EI=EQ+IQ

2. 情感智能的表现

3. VUCA时代特征

三、职场中的情感智能

1. 情感智能如何影响决策

2. 情感智能如何影响绩效

3. 情感智能如何影响行为

4. 情感智能如何影响关系



第二讲:自我情感认知

一、解析自我情感认知

1. 脱节or当下

2. 丰富情绪词汇

二、产生情绪的五大因素

1. Status身份

2. Certainty 确定性

3. Autonomy 自主性

4. Relatedness 相关性

5. Fairness 公平性

三、产生情绪的思维方式

1. 灾难性思维方式

2. 绝对性思维方式

3. 忧虑性思维方式

4. 惩罚式思维方式

5. 自我式思维方式

四、促发情绪产生的流程

1. 事件引发

2. 情感大脑

3. 思维大脑

4. 决策行为

五、增强自我情感认知的技能

1. 反思与自我评判法

2. 价值观法



第三讲:他人情感认知

一、解析他人情感认知

1. 麻木or同理心

2. 他人情感认知三步骤

二、提高他人情感认知的方法

1. 观察事实

2. 表达感受

3. 展示需要

4. 提出请求

三、倾听的四个层次

1. 假装在倾听

2. 选择性倾听

3. 聚精会神倾听

4. 同理心倾听

【讨论】同理心与同情心

四、询问的技术

1. 开放式提问

2. 封闭式提问

3. 教练式提问

【讨论】倾听的五大障碍

【练习】深度对话



第四讲:真诚情感表达

一、如何建立信任

1. 不靠谱or诚实

2. 靠谱三环

二、情感表达的五种策略

1. 回避型表达

2. 消极型表达

3. 攻击型表达

4. 果断型表达

5. 协作型表达

三、建立协作型情感表达

1. STROKE抚拍术

2. HAPPS感谢术

四、协作型情感表达的四步法

1. 初步了解

2. 明确主张

3. 阐明观点

4. 询问聆听

【练习】真诚谈话五要素



第五讲:情感推理—智慧决策

一、智慧决策公式

1. 局限or开阔

2. 心理运作原理

3. 人与AI的区别

【讨论】情绪驱动人

二、情感推理的四个步骤

1. 提供三大支持

2. 分析感受与需求

3. 结合事实与情感

4. 协作式沟通交流



第六讲:自我情感管理

一、EI提升工作绩效

1. 淡定or情绪化

2. 主动管理与被动管理

二、自我管理四个策略

1. 思维导向策略

2. 体能导向策略

3. 环境导向策略

4. 关系导向策略

三、强烈情绪的管理

1. 强烈情绪产生模式

2. 四种常见过激情绪

3. 应对过激情绪方法



第七讲:他人情感管理

一、建立链接

1. 冷漠or激励

2. 四种常见过激情绪

二、他人情感管理两大方法

1. 分心法

2. 分辨法

三、运用分辨法调适他人情感

1. 澄清事实

2. 换位思考

3. 确认含义

4. 评估想法



第八讲:课程回顾及学习评估

一、小组成果与培训心得分享

二、管理者情商修炼行动计划

 

李美鲜老师的其它课程

不良情绪是造成各种身体和心理疾病的重要原因之一,所以不能忽视情绪对健康的影响。调查显示,中国人的最大感受是“累”:有人“身累”,有人“心累”,有人“特别累”,还有人“越来越累”……如今竞争日趋激烈,生活节奏越来越快,几乎每个人都活在巨大的压力之下,心理和情绪疾病也非常突出。压力会导致焦虑症、抑郁症、妄想症、强迫症等,难道压力就这么可怕吗?我们该如何面对和看待

 讲师:李美鲜详情


职业是人生事业的大舞台,有人做导演,有人做演员;有人做主角,有人做配角;有人在前台,有人在后台。我们扮演的角色不同,但都在这舞台上演绎着自己的职业人生。企业由员工组成,而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力。“只有每个员工不断提高自己的核心竞争力,都成为专家,企业才具备核心竞争力。”——任正非“首先创造优秀员工,然后才有制造电器的公司。”——经

 讲师:李美鲜详情


1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(TheEmotionsofNormalPeople)一书中,首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪,他第一次试图将心理学应用到一般人身上,而不只是临床设定。从简单问卷到DISC图形,DISC分析表,DISC现已发展成为全世界使用最广泛,最获信赖的性格工具。认识不等于了解,爱不等于懂,

 讲师:李美鲜详情


职业是人生事业的大舞台,有人做导演,有人做演员;有人做主角,有人做配角;有人在前台,有人在后台。我们扮演的角色不同,但都在这舞台上演绎着自己的职业人生。企业由员工组成,而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力。“只有每个员工不断提高自己的核心竞争力,都成为专家,企业才具备核心竞争力。”——任正非“首先创造优秀员工,然后才有制造电器的公司。”——经

 讲师:李美鲜详情


职业是人生事业的大舞台,有人做导演,有人做演员;有人做主角,有人做配角;有人在前台,有人在后台。我们扮演的角色不同,但都在这舞台上演绎着自己的职业人生。企业由员工组成,而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力。“只有每个员工不断提高自己的核心竞争力,都成为专家,企业才具备核心竞争力。”——任正非“首先创造优秀员工,然后才有制造电器的公司。”——经

 讲师:李美鲜详情


MBTI®(Myers-BriggsTypeIndicator)以瑞士心理学家CarlJung的人格理论为基础,由美国的KatherineCBriggs和IsabelBriggsMyers母女研制开发。MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具,主要用于了解受测者的性格特点、处事风格、职业适应性、潜质等。在美国每年约有300万人参加MBTI的测评和培训。世

 讲师:李美鲜详情


情商领导力   12.25

领导者的首要职责是管理好自身的情绪能量,并如同只会交响乐一般与你共事之人的情绪能量。——彼得.德鲁克——哈佛商业评论如果对情绪的无知妨碍了你驱动绩效、阻挡侵略者、在危机中运用同理心,那么无论对财务状况赋予多少关注都无法保护你的事业。情商不是在困难时期就可有可无的奢侈品,而是一个基本工具,如果善加运用,将是通往职业成功的关键。擅长处理情绪的人,在人生的任何领域

 讲师:李美鲜详情


领导风格诊断与探索课程背景:在当前的商业环境中,组织面临着前所未有的挑战和机遇。全球化、技术革新、市场动态变化以及员工期望的多样化,都对领导力提出了更高的要求。领导者必须具备适应性强、能够激励团队、并能有效应对复杂问题的能力。然而,领导力并非一成不变,它需要根据不同的组织文化、团队构成和工作环境进行调整和优化。领导风格是领导者在管理过程中所展现出来的行为模式

 讲师:李美鲜详情


职业形象与商务礼仪课程背景:◆松下幸之助在《日本公司经营》中提出:“在商品日趋丰富的社会中,选择哪个公司的产品很大程度上取决于企业形象。”◆《美国》周刊写道:“在这富足的社会里,人们已不斤斤计较价格,现在企业产品的相似之处又多于不同之处,公司形象变得比产品和价格更为重要。”客户选择高品质产品的同时,选择高度职业化员工提供的高满意度服务所带来的愉快体验。客户对

 讲师:李美鲜详情


职场礼仪与沟通技巧课程背景:■工作勤勤恳恳、任劳任怨堪比老黄牛却无法获得领导赏识与升职加薪,为什么?■乐于助人、有求必应的职场老好人却很难收获真正好评且总会受伤,为什么?■埋头苦干、精心准备客户资料,一个电话却被拒绝,说好的意向客户呢?■拥有名牌大学学历,能力超强、才华横溢却屡屡不得志,只是怀才不遇还是因情商短板?我们生活在一个机器人做手术,汽车不需要驾驶者

 讲师:李美鲜详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有