销售:《客户价值管理》-6小时

  培训讲师:王越

讲师背景:
王越老师介绍-17年实战方法论基本信息:n中国人力资源标准化人才管理中心高级培训师;n国际标准化人才职业技能服务中心高级培训师;n曾任职可口可乐(中国)有限公司业务经理;n曾任职阿里巴巴网络技术有公司业务经理;n某国内500强制造业的销售总 详细>>

王越
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销售:《客户价值管理》-6小时详细内容

销售:《客户价值管理》-6小时

































客户价值管理

客户价值解码:从数据洞察到精准营销策略





资深导师:王越
适合人员:

1. ‌客户经理‌:精准识别高价值客户,提升转化率。
2. ‌销售总监‌:优化资源分配,驱动团队业绩增长。
3. ‌市场运营经理‌:制定精准营销策略,提高ROI。
4. ‌产品经理‌:定位核心用户需求,优化产品设计。
5. ‌商务拓展经理‌:挖掘潜在高价值客户,提高签约率。
6. ‌客服主管‌:分级服务策略,提升客户满意度。


培训收益:

1、精准定位目标客户群,提升客户画像匹配度;
2、优化线索渠道结构,提高主动获客与生态合作效率;
3、建立科学筛选依据,提升高价值线索转化优先级;
4. 细分市场转化率分析,优化营销策略有效性;
5. 强化30天内订单转化,缩短销售周期提升现金流;
6. 提升正价销售能力,减少价格战依赖增强利润率;
7. 设计产品组合策略,提高客单价与客户价值贡献;
8. 降低市场开发成本,通过复购率提升客户留存;
9. 建立客户关系黏性,增强长期合作与习惯性购买;
10. 推动多产品关联销售,提高客品数与客户满意度;
11. 加强回款率监控,改善现金流与坏账风险控制
12. 完善客户流失预警机制,降低大客户流失损失。


课程大纲:

• 第一章、客户线索管理;
o 第一节、明确线索来源与画像;
▪ 第一、目标客户画像;
▪ 第二、核心线索渠道;
• 一、主动获客
• 二、被动线索
• 三、生态合作
• 四、客户推荐信息占比
o 第二节、线索筛选与评估管理;
▪ 第一、筛选线索的依据;
• 一、项目预算匹配度;
• 二、决策链清晰度;
• 三、需求及紧迫度;
• 四、潜力与战略意义;
• 五、技术匹配度分析;
• 六、竞争对手威胁;
• 七、风险评估
▪ 第二、线索优先级排序;
• 1、优先跟进
• 2、定期跟进
• 3、进行培育
• 第二章、成交现状
o 第一节、客户转化率
▪ 第一、客户的转化率
• 一、成交客户数量/有效拜访客户数量
o 1、根据不同的细分市场
o 2、根据客户购买力细分
o 3、根据客户来源渠道细分
o 4、根据不同时间段细分
• 二、衡量营销策略和销售团队的有效性;
• 三、产品或服务的吸引力和市场需求;
▪ 第二、30天内订单转化率
• 一、订单有效沟通30天内成交占比;
• 二、做业绩要有时间结点。
▪ 第三、客户转化效果
• 一、大型客户占比
• 二、中型客户占比
• 三、小型客户占比
▪ 第四、如何提升转化率?
• 一、精准定位目标客户群;
• 二、准备好个性化的沟通;
• 三、积极做好客户的跟进;
• 四、充分利用销售工具;
• 五、了解竞争对手;
o 第二节、客户正价率
▪ 第一、为什么关注正价率?
• 一、利润率下降,提成不变,导致公司承担很大压力;
• 二、大量低利润的订单,不利于企业健康发展;
• 三、有些销售人员不善于推销价值而依赖价格竞争;
▪ 第二、正价销售现状分析;
• 一、平均正价率
• 二、核心单品正价率
• 三、核心渠道正价率
• 四、核心地区正价率
• 五、优秀业务员正价率
▪ 第三、如何不降价销售?
• 一、做好价值教育
• 二、深挖客户需求
• 三、提供增值服务
• 四、提升谈判技巧
• 五、提高提成系数
o 第三节、客户单价
▪ 第一、如何计算客单价?
• 一、平均客单价
• 二、场景客单价
• 三、新客客单价
• 四、老客客单价
• 五、产品客单价
• 六、渠道客单价
• 七、大客户客单价
▪ 第二、如何提高客单价?
• 一、提供优惠套餐
o 1、搭配产品组合
o 2、包装产品组合
o 3、时序性产品组合
o 4、“疗程”组合
o 5、不同的使用场景
• 二、奖励向上销售
• 三、提升客户体验
• 四、做好促销活动
• 第三章、复购现状
o 第一节、为什么要关注复购率?
▪ 一、提高客户的忠诚度
▪ 二、降低市场开发成本
▪ 三、促进市场口碑传播
▪ 四、提供数据的支持
▪ 五、评估市场竞争力
o 第二节、如何统计复购率?
▪ 一、简单复购率
▪ 二、新客复购率
▪ 三、老客复购率
▪ 四、新品复购率
▪ 五、新区复购率
▪ 六、客户留存率
o 第三节、如何提高复购率?
▪ 一、提高客户的转换成本;
• 1、提供难以替代的产品或服务
• 2、切换费用或取消费用高
• 3、长期合作伙伴关系
• 4、建立良好的客户关系
▪ 二、提高客户的退出成本;
▪ 三、提高客户习惯性购买;
• 第四章、升级现状
o 第一节、客品数
▪ 第一、为什么关注客品数?
• 一、降低对单一产品的依赖性;
• 二、节省客户购买时间和成本;
• 三、满足客户的需求而不仅是要求;
▪ 第二、如何计算客品数?
• 一、单个客户购买的所有品种数量
• 二、购买多产品有关联客户占比
• 三、购买多产品无关联客户占比
▪ 第三、如何提高客品数?
• 一、不同档次组合
• 二、不同场景组合
• 三、不同功效组合
• 四、个性需求组合
• 五、根据季节和节日
o 第二节、客单量
▪ 第一、为什么要关注客单量?
• 一、了解销售趋势与周期
• 二、提高客户的满意度
• 三、监控竞争对手
▪ 第二、客单量计算方式;
• 一、单品种单笔购买数量
• 二、单品种累计购买数量
• 三、所有客户购买的某一品种数量
• 四、不同时间、地理位置、销售渠道
▪ 第三、如何提高客单量;
• 一、优惠促销活动
• 二、管理好售后服务
• 三、客户忠诚度计划
• 四、发布客户评价和案例
• 五、提供免费试用或样品
• 六、推出限时抢购活动
o 第三节、订单风险
▪ 第一、为什么关注回款率?
• 一、管理好现金流
• 二、监督客户信誉
• 三、控制坏账比例
▪ 第二、如何计算销售回款率?
• 一、销售回款率
• 二、年销售回款率
▪ 第三、如何提高销售回款率?
• 一、对准时收款奖励
• 二、奖励0风险合同
• 三、奖励客户提前付款
• 第五章、流失现状
o 第一节、流失率
▪ 一、(特定时期内流失的客户数量 /
该时期开始时的客户总数)× 100%
▪ 二、每丢掉一个大客户(连续三个月不拿货)扣除一定的奖金

三、一年内没有购买的客户重新购买,挽回经济损失在*以上,奖励一
定金额
o 第二节、投诉率
o 第三节、退款率
o 第四节、回流率


 

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