定制课程《ETC销售实战技巧:提升销售转化率,助力企业抢占市场先机》-6小时

  培训讲师:王越

讲师背景:
王越老师介绍-17年实战方法论基本信息:n中国人力资源标准化人才管理中心高级培训师;n国际标准化人才职业技能服务中心高级培训师;n曾任职可口可乐(中国)有限公司业务经理;n曾任职阿里巴巴网络技术有公司业务经理;n某国内500强制造业的销售总 详细>>

王越
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定制课程《ETC销售实战技巧:提升销售转化率,助力企业抢占市场先机》-6小时详细内容

定制课程《ETC销售实战技巧:提升销售转化率,助力企业抢占市场先机》-6小时

-1076960-911225414528031750ETC销售实战技巧
1005205474980提升销售转化率,助力企业抢占市场先机!
资深导师:王越
适合人员:
ETC销售员:提升技能,增收提效。
销售经理:优化团队,业绩飙升。
市场专员:洞悉市场,精准营销。
客服代表:增强服务,提升满意。
培训背景:
在当今竞争激烈的市场环境中,ETC(电子不停车收费系统)作为智能交通的重要组成部分,正日益受到社会各界的广泛关注。随着政策推动和市场需求的不断增长,ETC市场迎来了前所未有的发展机遇。然而,机遇与挑战并存,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为每一位ETC销售人员必须面对的问题。
此时,“ETC销售技巧”课程应运而生。本课程旨在全面提升销售人员的专业素养和销售技能,帮助他们在复杂多变的市场环境中准确把握客户需求,有效应对竞争对手,从而成功促成交易。对于企业而言,拥有一支高效、专业的销售团队,是抢占市场份额、实现业绩持续增长的关键。
本课程的重要性不言而喻。它不仅是销售人员提升个人能力的有效途径,更是企业优化销售团队、提升市场竞争力的重要举措。在当前ETC市场快速发展的背景下,掌握先进的销售技巧和方法,对于企业和销售人员来说都至关重要。
同时,本课程的紧急性也不容忽视。随着市场竞争的加剧,客户需求的不断变化,销售人员必须不断学习和进步,才能适应市场的变化,抓住每一个销售机会。因此,立即行动,学习并掌握“ETC销售技巧”,对于企业和销售人员来说都迫在眉睫。
课程收益:
市场规模分析:掌握用户数量和设备销售量。
增长趋势预测:基于历史数据的增长预测。
用户需求识别:了解便捷性、安全性等需求。
竞争格局理解:分析竞品特点和市场份额。
产品定位明确:差异化策略提升竞争力。
政策环境适应:及时调整策略适应政策变化。
技术趋势把握:了解技术创新和应用场景。
销售工具完备:准备销售手册和宣传资料。
形象与情绪管理:提升自信和抗压能力。
目标客户定位:细分C端和B端消费人群。
客户资源拓展:利用线上线下渠道挖掘潜在客户。
建立有效关系:通过开场白引起注意和表达价值。
需求深入分析:探讨客户具体需求和关注点。
方案有效呈现:展示产品优势和解决方案。
疑问及时解决:针对安装、费用等问题提供解答。
成交技巧应用:提供优惠服务和创造紧迫感。
优质售后服务:定期回访和个性化服务。
二次销售机会:通过客户反馈识别销售机会。
增值服务提供:开展交叉销售和捆绑营销。
课程大纲:
第一章、销售准备阶段
第一节、目标市场需求分析
第一、市场规模与增长趋势
一、当前市场规模
包括用户数量、设备销售量、交易额等
二、增长趋势
分析市场规模的历史增长数据,预测未来的增长趋势
第二、用户需求与行为分析
一、用户需求
包括便捷性、安全性、稳定性、兼容性等方面
二、用户行为
对ETC产品的认知度、满意度以及改进建议
第三、市场竞争格局
一、竞争对手分析
主要竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等
二、竞争优势与劣势
自身产品在市场上的竞争优势和劣势,明确产品定位和市场定位
通过差异化竞争策略,突出产品特色,提升市场竞争力。
第四、政策与法规环境
一、政策支持
包括补贴政策、优惠措施、技术标准等
二、法规要求
密切关注政策动态,及时调整销售策略和运营模式以适应政策变化。
第五、技术发展趋势
一、技术创新
二、应用场景拓展
如高速公路、城市快速路、桥梁、隧道、停车场等。
第二节、产品知识掌握
第一、ETC服务与功能;
第二、安装与激活流程;
第三、使用与维护;
第四、优惠政策与收费标准;
第五、客户支持与服务;
第六、法律法规与政策;
第七、市场与竞争;
第三节、销售工具准备
准备销售手册、宣传资料、演示文稿、报价单、FAQ文档等销售辅助材料。
第四节、个人形象与情绪管理
第一、个人形象的重要性
一、第一印象
二、代表公司
三、提升自信
第二、情绪管理的重要性
一、保持积极心态;
二、增强抗压能力;
第二章、客户开发阶段
第一节、目标客户定位
一、C端消费人群细分
1.豪华车车主
2.旅游爱好者
3.通勤者
5.频繁出行者
6.长途货车司机
7.跨境运输司机
8.家庭用户
9.新能源汽车车主
10.私家车车主
11.商务出行者
12.旅游巴士司机
13.出租车/网约车司机
14.新车购买者
15.年轻驾驶者
16.老年驾驶者
二、B端消费人群
1.汽车租赁公司
2.政府/企业车队
3.物流运输企业
4.企业车队管理
5.货运司机
6.特定行业车辆(如医疗急救车)
第二节、接触客户
一、利用现有资源挖掘潜在客户
1、个人社交网络;
2、老客户回访;
二、主动出击寻找目标客户
1、上门推销;
2、俱乐部或社群寻找;
三、合作推广拓展客户资源
1、与加油站合作;
2、与车管所合作;
3、与汽车4S店合作;
4、联合银行和金融机构;
5、与保险公司合作;
6、车队管理公司和物流公司;
7、汽车维修和保养服务提供商;
8、企业客户计划;
9、社区和业主协会;
四、利用线上渠道拓展客户
1、社交媒体营销;
2、短视频推广;
3、电商平台销售;
第三节、建立关系,做好开场白
1. 引起注意
2. 自我介绍
3. 表达目的
4. 强调价值
5. 提问以了解需求
6. 展现同理心
7. 提供额外价值
8. 请求许可继续对话
9. 准备后续步骤
10. 结束语
第三章、销售洽谈阶段;
第一节、客户需求分析
第一、探讨客户的具体需求
如频繁通行路线、车队规模等。
第二、不同人群关注点
一、安装便捷性
二、费用节省
三、报销便利性
四、优惠政策
五、设备兼容性
六、数据安全与隐私保护
七、增值服务
第二节、方案呈现
1. 研究客户
2. 定义目标
3. 创造引人入胜的开头
4. 展示产品优势
5. 解释解决方案
6. 强调投资回报率(ROI)
7. 解答常见疑问
8. 提供证据
9. 互动环节
10. 明确的呼吁行动
11. 跟进计划
12. 感谢客户
第三节、解决疑问
1. 安装过程
2. 费用与收费
3. 使用便捷性
4. 覆盖范围
5. 安全性
6. 兼容性
7. 故障处理
8. 政策变化
第四章、成交促成阶段;
第一、提供优质服务;
第二、优惠活动吸引;
第三、展示价值;
第四、展现优势
一、不同银行和运营商的优惠;
二、选择免费安装服务;
三、利用银行账户关联;
四、限时促销;
五、选择低门槛的ETC服务;
六、避免不必要的费用;
七、利用手机APP或在线服务;
八、询问是否有合约期限制;
九、了解设备更换和升级政策;
十、询问售后服务和保障;
第五、创造紧迫感;
第六、明确下一步行动;
第七、适时推动决策;
第八、使用成交技巧;
第五章、后续服务阶段;
第一节、售后服务
一、定期回访
二、个性化服务
三、建立客户档案
第二节、二次销售机会
一、深入了解客户需求与使用情况
1、定期回访与沟通;
2、收集反馈意见;
二、提供增值服务与升级方案
1、增值服务;
2、升级方案;
三、利用数据分析识别销售机会
1、客户数据分析
2、市场趋势分析;
四、开展交叉销售与捆绑营销
1、交叉销售;
2、捆绑营销;
五、加强客户关系维护与忠诚度建设
1、建立客户档案;
2、开展会员制度与积分奖励;

 

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