《揭开大客户谈判的心理密码—掌握心理偏差应对的核心技能》
《揭开大客户谈判的心理密码—掌握心理偏差应对的核心技能》详细内容
《揭开大客户谈判的心理密码—掌握心理偏差应对的核心技能》
《揭开大客户谈判的心理密码—掌握心理偏差应对的核心技能》
主讲:刘寻老师
【课程背景】
在高速发展的商业环境中,大客户谈判已经成为企业生存与发展的关键环节。然而,谈判中并非只有策略与条件的较量,更多时候,决定成败的却是隐藏在表面下的心理博弈。根据谈判心理学的研究,谈判中的失败很大程度上受到心理偏差的影响,如决策偏差、沟通误解和情绪失控(数据来源《Negotiation Genius》谈判天才、Daniel Kahneman“诺贝尔经济学奖得主”《思考,快与慢》)。
这些问题直接影响企业的业绩表现和市场竞争力,也让谈判者承受巨大的心理压力。
那么,如何才能掌控心理偏差,从容应对大客户谈判中的复杂局面?
快速识别心理偏差的存在?
有效调整自身与对方的心理状态?
在心理博弈中保持优势,推动谈判向预期目标迈进?
本课程不仅提供心理学理论支持,应用实战化训练和心理学工具,更融入大量真实案例与互动实训,确保学员在实战中快速上手。通过学习,您将不再被心理偏差左右,而是以从容自信的姿态掌控谈判局面,助力企业持续实现突破与增长。
【课程收益】
组织收益
提升谈判成功率:帮助企业更有效地与大客户沟通,达成更多合作协议,优化业务增长。
推动销售业绩增长:通过更好地理解客户心理需求,提升销售转化率,实现业绩的持续增长。
减少谈判风险:通过识别和克服心理偏差,避免谈判中的关键决策失误。
构建高效团队:打造一支具备心理洞察力和抗压能力的谈判团队,提高整体协作效率。
增强客户信任:通过更加理性和情感平衡的谈判,建立长期稳定的客户关系。
提升竞争优势:在复杂商务环境中,通过心理学技术掌握谈判主动权,抢占市场先机。
二、个人收益
掌握心理工具:系统学习识别和应对心理偏差的实用技巧,提升谈判能力。
增强自信心:通过实战训练应对复杂谈判局面,提高心理抗压能力。
提升沟通技巧:在谈判中更好地表达自身观点,建立专业的沟通形象。
优化情绪管理:学会控制情绪和调整心态,避免情绪干扰决策。
实现职业成长:提高在团队中的核心价值,增强个人在组织中的影响力和职业竞争力。
【课程特色】
本课程通过巧妙结合谈判心理学的核心理论与心理偏差识别技术,以案例分析、实战模拟和情景演练为载体,帮助学员掌握消除谈判心理偏差的关键方法。课程采用分层递进的结构,涵盖心理偏差的识别、应对策略的制定以及谈判情境中的实际应用,确保理论的科学性与实践的可操作性。学员将通过角色扮演和真实商务谈判案例剖析,深刻理解心理偏差如何影响谈判结果,并学会精准调整自己的心理状态与谈判策略。课程的独特设计帮助学员提升谈判成功率、增强沟通能力,并为组织赢得更多合作机会,同时助力个人在职场中实现技能突破和价值提升。
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程对象】
该课程能够帮助各行业的专业人士提高在商务谈判中的心理敏感度和情商,尤其是涉及无形商品和复杂产品的行业(如知识产权、技术转让等),在大客户谈判和团队沟通中取得更好成果。
企业高管与中高层管理者:包括总经理、副总经理、部门负责人等,尤其是需要与大客户进行商务谈判或跨部门协调的管理者。
知识产权与咨询行业的专业人士:如律师、知识产权顾问、行业专家等,需要在谈判中处理无形商品(如知识产权、技术成果等)的价值评估和沟通。
销售与商务拓展人员:主要涉及大客户开发、商务谈判、项目合作等需要应对心理偏差和情绪调节的岗位。
人力资源与团队管理者:需要理解团队心理、管理团队动态并提升团队协作能力的HR和团队领导者。
服务行业的客户经理与谈判专员:例如金融、保险、电商等行业中的客户经理、谈判专员、市场推广人员等,面对谈判时需要识别并管理心理偏差的人员。
初创企业创始人及团队成员:面临资源有限、谈判压力大的情况,需要掌握心理学技巧以提升企业竞争力和谈判效果。
【课程方式】
1/3理论讲解(案例分析+视频观摩+测评解析),1/3模拟体验,1/3互动分享(团队讨论)
● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好;
● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好;
● 行动学习:翻转课堂、使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好。
【课程大纲】开场导入:破冰分组&课堂约定
新时代谈判,如何看清心理偏差的真相?
新时代的商务,新在哪里?
引入:
1、智慧燃烧:解锁新时代的商务智慧
2、场景:你去投标/汇报演讲,自评团队综合能力强,你该第一个出场还是最后一个出场?
(二)新时代新(心)商务,新迷思
1、打胜仗 VS. 打逆战?
2、为何高效能、执行力、自律不再成为核心竞争力?
3、经济都不增长了,为什么我们依然要自我增长(学习成长)?
二、什么是谈判中的知觉偏差
(一)谈判的关键环节中,偏差为何不可忽视
1、知觉偏差的核心定义:首因效应、晕轮效应、锚定效应
2、偏差如何隐藏在谈判的初始互动中
(二)偏差如何影响谈判成功率
1、数据与案例分析:为何大多数失败谈判与心理偏差有关
2、偏差对谈判策略与结果的具体影响
三、偏差体验:谈判场景中的隐形偏差
(一)初始报价中的锚定效应
1、场景互动:客户初期报价引发锚点困扰
2、讨论:如何从心理上突破对方设置的心理锚点
(二)沟通中的晕轮效应
1、案例分析:谈判中被单一特质吸引的误区
2、练习:从综合视角评估客户真实需求
第二讲 为什么高效谈判者都在研究心理学?
一、谈判心理学的核心价值
(一)从认知到行动:心理学如何赋能谈判
1、谈判心理学的独特作用
2、为何谈判不仅是技巧的较量,更是心理战的博弈
(二)心理学在谈判中的关键应用
1、客户真实需求的洞察
2、如何通过心理学应对谈判中的复杂局面
二、决策偏差在谈判中的深层次表现
(一)自我中心偏差与确认偏误
1、偏差定义:为何偏爱支持自己观点的信息
2、案例分析:某团队因决策偏差导致谈判失利
(二)自利性偏差的实际影响
1、成果与失败归因的常见问题
2、模拟场景:平衡自我利益与客户期待
下午课前加餐:彩虹法——科学催眠提升目标达成的自信心(20分钟)
第三讲:大客户谈判中的心理学理论——认知偏差与决策心理的结合
一、谈判中的决策心理学与认知偏差
(一)《思考,快与慢》中的决策机制:系统一与系统二
1、系统一的快速决策与冲动性反应
2、系统二的深度分析与理性决策
3、如何在大客户谈判中辨识客户的决策模式,避免决策陷阱
(二)《Negotiation Genius》中的心理战略
1、执行心理战:如何理解谈判对手的隐性动机
2、自我控制与自我调节:掌控情绪与焦虑
3、案例分析:如何在大客户谈判中,通过理解客户的心理控制谈判节奏
二、大客户谈判中的认知偏差与谈判策略
(一)首因效应与锚定效应:如何设定有利的谈判框架
1、客户对初步报价的反应:如何运用锚定效应制定初期价格策略
2、案例分析:如何避免被客户首因效应所影响,反转谈判局面
(二)基本归因偏差与自我中心偏差:如何管理客户期望
1、内外归因与谈判中的误解:为什么客户倾向于将问题归咎于外部
2、自我中心偏差:客户如何误解自己的谈判位置与角色
3、如何在谈判中用心理学技巧引导客户的归因方式
三、核心技能提升:如何应用心理学理论优化谈判策略
(一)从理论到实践:将认知偏差融入谈判流程
1、自我评估:学员分析自身在谈判中容易出现的认知偏差
2、策略提升:根据偏差理论调整谈判策略,提升谈判成功率
(二)互动与实操:角色扮演与情景模拟
1、角色扮演:模拟大客户谈判中如何应对认知偏差
2、小组讨论:分析经典案例中偏差对谈判结果的影响,并提出优化建议
第四讲 谈判中的情绪管理与心理工具
一、谈判情绪管理:情绪是帮手还是阻碍?
(一)常见情绪偏差的影响
1、情绪失控如何破坏谈判平衡
2、案例分析:某企业因情绪化决策导致谈判破裂
(二)情绪管理技术:冷静框架与情绪调节法
1、工具:谈判情绪温度计
2、技术:如何在高压谈判中保持理性
二、心理工具在谈判中的实战应用
(一)锚定效应的破解策略
1、学员情景模拟:如何调整谈判立场
2、分组讨论:制定谈判策略以突破心理锚点
(二)共情技巧:重建谈判信任
1、如何通过共情缓解客户焦虑
2、模拟演练:团队冲突中的共情应用
第五讲:场域理论与团队管理的终极训练——如何在商务谈判中运用场域理论
一、偏差体验:谈判场域中的隐形力量
(一)谈判场域的隐形影响
1、场景互动:你是否能感知谈判中的无形力量?
2、讨论:场域如何在你和客户、团队间流动并影响决策?
(二)自我与他人的“场域效应”
1、区分内在心理场与外部环境场
案例分析:你的情绪与对方的情绪如何共同塑造场域?
2、练习:如何从主观情绪中抽离,客观看待谈判环境?
二、理论解读:场域的形成与能量流动
(一)理解“场域”的核心概念
1、场域是如何在谈判过程中形成的?
2、案例讨论:真实场景中,场域如何影响决策者的选择?
(二)场域中的能量流动与情绪调节
1、案例分析:情绪与行为如何在场域中交织并相互作用?
2、练习:通过情绪调节练习,让场域对你更有利。
三、应用训练:如何在谈判中运用场域理论
(一)认知风格与团队场域差异
1、互动练习:利用认知风格测试识别团队成员的差异
2、讨论:如何调节团队内的场域,提升向心力?
(二)社会支持感与场域中的合作力
1、案例讨论:高效合作的场域如何影响团队协作?
2、练习:提升社会支持感,促进团队向心力。
复盘总结&ORID行动计划
刘寻老师的其它课程
《中国精神重构文化凝聚力幸福党建激活新生代组织动能》主讲:刘寻老师【课程背景】当前企业党建工作面临代际挑战:新生代员工对传统教育模式接受度持续走低,管理者在推进精神传承时常遭遇quot;台上讲得感动,台下无动于衷quot;的困境。某省委党校2023年国有企业党建调研报告显示,传统思政工作方式与新生代认知特点产生结构性矛盾:82的90后女性干部反馈quot;找
讲师:刘寻详情
《提升职场幸福力,工作生活新均衡—新发展时期女职工心理健康与积极心理调适》主讲:刘寻老师【课程背景】在快速变化的新发展时期,女性职工不仅要在职场上展现专业能力,还需在家庭中承担多重角色,社会加诸女性的“情绪价值”提供,让女性的情绪内耗、时间管理难题、自我价值感缺失等问题日益凸显。然而,现实中我们常常发现,即便付出了大量努力,女性也难以找到真正的平衡点。一方面
讲师:刘寻详情
《幸福党建-党业融合创新式内化项目》Q&A 05.07
《幸福党建》项目常见问题与解答Qamp;AQ1:“幸福党建”是什么?A:如字面意思所示,简单来说,党建工作让人感觉更有温度,更幸福。是基于积极心理学的相关理论和研究,采用团体心理辅导等多样化丰富的形势,为心理健康管理与党建深度融合,推动党组织凝聚力提升的同时,增强员工心理韧性和团队合作力,助力企业在新时代实现高质量发展。Q2:“幸福党建”和传统的党建课程培训
讲师:刘寻详情
《解码自我,赋能团队—MBTI提升团队协作绘画工作坊》(2-3天版)主讲:刘寻老师【课程背景】随着数字化时代的到来,企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心,而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。但是,如何在海量的数据和信息中保持清晰的头脑和稳定的情绪,如何有效地识别和应对团队中出现的问题,以及如何从自身的心智出发
讲师:刘寻详情
《听见内心的声音,遇见未知的自己—欧卡心探索团辅活动》可定制(2-4天)主讲:刘寻老师【课程背景】当今职场,工作和家庭双重压力经常导致职场人员工作绩效不佳、睡眠问题以及身心疲惫。这种压力通常来源于日常沟通中的人际冲突,给员工的心理健康带来了严峻的挑战。如何在快节奏的职场生活中有效地缓解压力,同时提升人际沟通能力,成为一个内外和谐、心态平衡的职场人士?欧卡牌是
讲师:刘寻详情
《风驰电掣的外企生活,感受“失衡晕眩?跨文化背景下的压力、精力与时间管理实战》主讲:刘寻【课程背景】在全球化的浪潮下,外企员工面临着前所未有的挑战。他们不仅要适应快节奏的工作环境,还要在跨文化背景下建立高效沟通。这种高压与快速转变往往让人们感到“失衡”。你是否经常在忙碌中感到疲惫?是否在处理跨国项目时感到压力倍增?时间似乎从不足够,精力透支,每天结束时感到筋
讲师:刘寻详情
《解锁管理之谜:你的团队可以更卓越-心理学在企业管理中的应用》主讲:刘寻老师【课程背景】随着全球化和技术的快速发展,企业管理模式从科学管理演变到现代管理,越来越注重满足员工的心理需求。自20世纪20年代以来,企业员工援助计划(EAP)的兴起显示了心理学在促进企业管理中的重要作用。然而,在当今竞争激烈的市场环境中,许多企业面临前所未有的压力和挑战。员工的心理健
讲师:刘寻详情
《觉察身心状态,修炼心智清明—喧嚣时代的正念领导力》主讲:刘寻老师【课程背景】在当前的商业环境中,领导者面临前所未有的挑战。市场的快速变化、工作生活平衡的需求增加,以及高效团队建设的压力,都要求当代领导者不仅要有出色的业务能力,还需要具备坚实的内在核心心理素质。然而,当技术发展和工作强度的增加使得忙碌成为常态时,许多领导者发现自己陷入了应对短期危机的循环之中
讲师:刘寻详情
《事半功倍的职场成长黄金法则—同步个人与组织的职业规划课》主讲:刘寻老师【课程背景】在当今竞争激烈的职场环境中,许多员工感受到了职业成长的压力和困惑,不仅仅是如何提升个人技能,还有如何保持与企业的同步发展,避免被时代所淘汰。但是,单靠自身努力很难明确方向和策略。没有明确的职业规划,员工可能会走弯路,浪费宝贵的时间和资源。此外,企业也面临着如何培养和留住人才的
讲师:刘寻详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21214
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20290
- 3行政专员岗位职责 19091
- 4品管部岗位职责与任职要求 16298
- 5员工守则 15498
- 6软件验收报告 15435
- 7问卷调查表(范例) 15165
- 8工资发放明细表 14595
- 9文件签收单 14258