金字塔原理:思考、表达、演示和解决问题的逻辑

  培训讲师:姜老师

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金字塔原理:思考、表达、演示和解决问题的逻辑详细内容

金字塔原理:思考、表达、演示和解决问题的逻辑




《金字塔原理:思考、表达、演示和解决问题的逻辑》


一、课程背景

在信息爆炸的职场,你是否常因线性思维而陷入困境?是否为找不到工作重点、讲话没逻辑、写作结构混乱、演示无力、解决问题能力低而烦恼?这些问题严重阻碍职业发展,让你错失升职加薪良机。《金字塔原理》课程助你突破重围,升级思维,精准表达,高效执行。



二、课程收益

修完本课程,你将:

思维升级:告别线性,拥抱结构化思维,全面剖析问题。

精准表达:抓住重点,逻辑表达,提升沟通效率。

写作提升:构建清晰框架,撰写逻辑文档,增强专业性。

演示优化:设计有说服力的PPT,吸引观众注意力。

高效执行:掌握问题解决方法,制定优质方案。

《金字塔原理》是职场精英的必修课,众多跨国公司和职场人士的首选。加入我们,开启职场新篇章,让逻辑思维成为你的核心竞争力!



三、目标学员

本课程专为以下职场人士设计:

企业管理者:需提升决策效率和战略思维的中高层管理者。

各级骨干人员:优化工作汇报、方案撰写,提升项目推进效率。

职场新人:快速适应职场,提升工作效率。

咨询顾问:结构化思考和表达,提升专业交付质量。

报告撰写者和项目申报人员:提高报告和项目书的质量。

无论处于职场哪个阶段,本课程都能助力您实现高效沟通与卓越执行,迈向职业新高度。



四、课程安排



第一天


第一单元 旁观者清——几个场景,看清思维没有结构化的危害

自知者明:什么叫“讲话都讲不清楚?”

顺应人性:为什么你的PPT让人“毫无印象?”

绞尽脑汁:为什么大部分人靠“冥思苦想”无法解决问题?

终极答案:如何用“结构化思维”突破职业发展的瓶颈?

马上实战:如何用30秒的结构化,做好极致的自我介绍?



模型、方法与工具

三脑理论

职场关系五大圈层

黄金圈思维模型



第二单元 结构初探——三层理解,看清金字塔原理的本质

结构第一:如何用结构化思维提升记忆和理解能力?

提升协作:如何用结构化思维传递量大、冗余的信息?

思维导图:如何用思维导图搭建工作结构?



模型、方法与工具

结构化思维定义

结构化思维界定表

客观化工作法

熵增定律



第三单元 思考的逻辑 I——事情特别复杂,怎么理清思路?

低端高端:从凡人到精英的三个思考方式的阶段

错误示范:小姜的汇报问题出在哪里?

自上而下:如何搭建有理有据有逻辑的结构化思想?

结论先行:如何让沟通对象快速GET到你的意图?

结论升级:如何让“结论”升级成受老板赏识的“洞见”?

洞见练习:学习效果提升的第一大诀窍是“重复”

换位思考:站在甲方的角度体验为什么我们需要的是“洞见”?

逻辑递进:如何保证自己的思考有效、一致、完整?

大道至简:如何用人类思考的3个基本逻辑来组织信息?

因果关系:如何自下而上从一堆事务中提炼出业务的重点和模型,以直达结果?

空间关系:如何自上而下将目标拆解,以做到高效能分工?

主次关系:如何做好轻重缓急,聚焦重点?重要重要,到底重要的标准是什么?

实战演练:如何结构化设计一家咖啡馆的业务模型?

实战演练:如何结构化写就一张电脑的配置清单?

实战演练:如何结构化锚定业务中最重要的目标?



模型、方法与工具

结论先行

5SO思考法

以上统下

归类分组

逻辑递进

论证类比

丰田五问

要事原则

二八定律




第二天



第四单元 思考的逻辑 II——事情特别复杂,怎么得出结论?

电梯会议:如何使用第一天学到的所有知识、技能?

不重不漏:如何保证思考的要素相互独立、完全穷尽呢?

自下而上:如何从繁冗的信息中提炼出最关键的结论?

演绎推理:如何通过线性的推理方式找出信息里的逻辑漏洞?

归纳推理:如何将一组事实、思想或观点归类分组,并概括其共同性?

归纳推理:如何将一组具有共同点的事实、思想或观点归类分组并概括其共同性?

实战练习:结论到底是什么?



模型、方法与工具

MECE法则

二分法

过程拆分法

要素拆分法

公式拆分法

矩阵拆分法

演绎法

三段论

归纳法

A4纸笔记法



第五单元 表达的逻辑 ——怎么把复杂的事情说清楚?

表达场景:职场中高频的表达场景分书面表达和公众表达

书面表达:如何在书面表达的一开始,就吸引读者注意,阅读剩下的内容?

引人入胜:为什么人在冲突时会有情绪反应以及他们会采取的行动?

引发冲突:如何用三个步骤激发读者的冲突感?

实战练习:如何把平平无奇的观点变成爆款网文?

直击重点:如何通过“六个化”答复提升公众表达的效率?

结构之美:如何运用职场公众表达的四个核心结构提升表达质量?

实战练习:组织内常见的工作汇报怎么做?



模型、方法与工具

观点公式

SCQA

自上而下表达

公众表达设计要素表

高效公众表达“六化”

PREP模型

黄金圈思维模型

时间轴模型

问题解决金字塔模型



第六单元 演示的逻辑——如何让文章、 PPT演示更清楚?

演示形式:职场中高频的演示场景分书面演示和PPT演示

承上启下:如何保证论点与论点之间的连接顺畅、不生硬?

动之以情:如何把生硬的道理变得让人接受甚至感动,从而产生行动?

故事思维:如何用讲故事的方式来维系作者和读者的观点一致?

实战练习:90秒钟故事大王竞赛

持续提升:如何保持四个步骤让PPT制作学习效果持续提升?

结构演示:人类大脑在接受演示信息的工作步骤是什么?

情景游戏:视觉差异大逃杀——做PPT结构是第一位的!

演示结构:如何用演示的结构化加强演示目的?

案例展示:结构化演示中需要使用哪些结构?

按部就班:四步搞定结构化演示完美呈现

上机实操:这个原始PPT应该如何优化?



模型、方法与工具

故事思维模型

好故事的2个核心

6C模型

总分层级

并列清单

比较对比

递进序列

SMART ART工具



第七单元 解决问题的逻辑——怎么做事更靠谱?

总览全貌:解决问题的基本步骤展示

关键首战:如何明确以及理解问题?

能力壁垒:如何定位和拆解问题?

高手进阶:如何科学的把问题拆解到底?

尘埃落定:如何形成解决方案并总结问题?

问题沙盘:解决问题是实战!



模型、方法与工具

问题解决图谱

MECE法则模型

GROW模型

GRAI模型







 

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