TTT培训师全面提升特训营
培训讲师:姜老师
TTT培训师全面提升特训营详细内容
TTT培训师全面提升特训营
《TTT培训师全面提升特训营》
一、课程背景
在当今BANI时代,企业培训面临着诸多挑战,如课程效果不佳、学员参与度低等。《TTT培训师全面提升特训营》应运而生,这是一门专注于培训师能力成长的课程。在2天的实战课程中,您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。本课程将帮助您成为更具影响力和实效的培训师,为企业提供高质量的培训解决方案。
二、课程收益
通过学习《TTT培训师全面提升特训营》,您将获得以下收益:
清晰角色定位:了解企业培训师的价值和重要性,明确自身在企业培训中的角色。
掌握课程开发技巧:运用套娃模型等模型设计优质课程,提升课程开发能力。
提升教学设计能力:运用成人学习原理和科学标准进行高效教学。
增强现场演绎能力:自信上台并吸引学员注意力,提升授课吸引力。
应对授课挑战:掌握处理挑战和维护课堂纪律的技巧。
三、目标学员
本课程适合以下对象:
企业培训师:希望提升课程设计和授课能力的职场人士。
有一定经验的培训师:想要进一步提高自己的课程设计和授课技巧。
职业规划方向是企业培训师的人士:对培训师职业感兴趣,希望进入该领域发展。
四、课程安排
第一天
第一单元 知行合一——四个步骤,如何做到学以致用
还原本色:培训师们该如何学习这门课?做到学习效果最大化?
本质思维:如何把TTT的技能的举措落地?模型化学习的优势
体验为王:5分钟压力备课,2分钟阐述一个知识、观点等
模型、方法与工具
服务专家的能力清单
学习金字塔
学习力四步骤
头脑风暴模型
逆向思维模型
第二单元 认识TTT——TTT打造培训师核心竞争力
时代变迁:为什么说培训师是未来的“一枝花”,扛内卷的职业
培训现状:如何针对性地解决目前企业的培训痛点?
培训挑战:如何抓住企业培训面临的挑战重点?
厘清对象:如何抓住成年人的学习的挑战本质?
课程模型:定编导演,BANI适当培训师的核心素质模型!
寻找优势:根据各自特点,定位一个优势课题,培训结束作结业授课
模型、方法与工具
AI时代竞争力白皮书
课程成熟度模型
好讲师矩阵
头脑风暴模型
逆向思维模型
第三单元 找准定位——培训师的多重角色,保证培训的全面性
精英认知:如何看透“学习”的本质?
层次转化:如何掌握“学习”和“能力”之间的关联?
授业解惑:如何明确专业培训师的工作重点?
极速上手:如何在没有备课的情况下,快速讲述一个知识点?
实战演练:寻找更多的角色定位,为企业培训工作赋能!
模型、方法与工具
黄金圈思维模型
ASK模型
四元模型
角色模型
第四单元 课程灵魂——如何避免“乱讲”,做好以结果为导向的课程研发和设计?
价值明确:如何明晰课程研发的价值所在?
碎片聚合:如何收集、保留、整理和体系化日常的碎片知识?
以教为学:如何让自身的能力得到10倍速的成长?
价值再造:如何让自己的课程创造更多的价值?
双管齐下:如何用一个要素表、一个模型搞定课程开发?
准备工作:如何用一张表,做好课程开发的课程定位、思路铺垫和准备工作?
实战演练:一张表明确好课程的6要素
基本逻辑:如何用“套娃模型”了解企业能力培养的主要结构?
着手开发:如何用“自问式/访谈式挖掘法”开发出课程的模块元素?
面面俱到:设计出符合企业员工能力提升需求的专业课程框架
素材挖掘:如何通过课程结构和5NEW模型,注入更多的课程血肉?
实战演练:运用素材挖掘表,持续丰富课程的架构和内容
课程基石:如何塑造稳定的课程灵魂——结构?
万无一失:如何由点及面,延展出更多结构化的培训模块?
以上统下:如何自上而下地搭建出结构逻辑通顺的课纲?
实战演练:根据优势课题,搭建一个稳固的、有逻辑的的课程结
愈发精彩:如何用简单的几个维度提升课程的获得感?
各有讲法:如何讲知识?如何讲技能?如何讲价值观不像洗脑?
实战演练:如何让内容更丰满,并顺带搞定课程大纲?
产生链接:如何让每节课像电视剧一样上瘾?
获取关注:如何用3个关键词让课程主题和大纲更吸引人?
模型、方法与工具
单车模型
外脑笔记法
斯坦纳定理
结构化倾听
SOFTEN模型
3F倾听
探索三角
EOAC模型
WOW!模型
学习金字塔
费曼学习法
好课程要素表
套娃模型
自问式/访谈式挖掘法
5NEW模型
金字塔原理
MECE法则
思维导图
二分法
过程法
要素法
公式法
矩阵法
WIIFM思维模型
课程获得感模型
课程获得感设计表
五线谱模型
马斯洛需求层次理论
课程链接设计表
起名方法论
课程大纲命名表
第二天
第五单元 轻松互动——如何避免“干讲”,通过教学设计提升授课效果?
了解受众:掌握成人学习的5条科学原理,洞穿“讲课”的本质!
设定标准:一个模型了解什么才是好的培训?
设计要素:开始“授课”之前,要考虑哪些关键要素?
方法集锦:常用的30种教学方法库
聚焦问题:如何用一个循环摆脱我累你也累的“讲授式”培训?
面向任务:如何在一开始就吸引学员的注意力?
激发意愿:如何让学员对学习内容有参与感?
提升专业:如何让学员对所讲授的内容认同和信服?
视频案例:为什么这么讲课学员特别有感觉?
学以致用:如何让学员从“知道”到“做到”?
增强互动:如何用简单的四个形式让学员从听讲转换到参与?
充分反馈:如何让学员知道哪里需要优化和改进?增加学习的体感?
五字口诀:如何用五个字随时随地搞定一次“互动式”的培训?
实战演练:根据优势课题,对课题的教学设计部分进行优化。
模型、方法与工具
成功教学的3E科学标准
教学设计5O模型
5O有效教学设计表
五星教学法
WIIFM思维模型
同化原理
分类原理
强化原理
整合理论
研讨法
个案法
角色法
游戏法
第六单元 精彩演绎——如何摆脱“尬讲”,应对授课常见难点,讲好一场课?
六化口诀:如何通过6字口诀快速提升听课感受?
自信上台:如何通过三个层级,保证台风稳健,树立讲师的专业形象?
外塑形象:培训师如何打造上台后的气场?
内构思想:如何在讲课的时候让学员总想着“咬钩”?
克服怯场:如何快速克服培训时的怯场、紧张?
紧张本质:授课紧张的最基本的3个原因是什么?我们该怎么做?
培训秀场:参与学员上台展示台风走秀,体验台上和台下的心态区别
从容授课:为什么抓住三个黄金点,其他部分一般,也是一次不错的培训?
阶段跳跃:如何用三段式的授课方法,保证学员的培训体验?
开场致胜:如何用30秒的时间,抓住学员的注意力?
沉浸体验:如何提升现场授课的感染力?
加深理解:如何打破“知识的诅咒”,让学员真正听懂难点?
华丽收尾:如何在课程结束时让学员有满满的收获感?
突发事件:如何从容应对授课中的一些关键时刻?
内容错漏怎么办?
遇到挑衅怎么办?
课堂混乱怎么办?
如何辨识和应对问题学员?
气氛沉闷怎么办?
高手出差怎么办?
其他课堂突发事件的处理?
模型、方法与工具
六化口诀
73855原则
气场塑造方法论
语义场模型
SCQA模型
PREP模型
时间轴模型
金字塔模型
峰终定律
首因效应
感染力模型
第七单元 结业典礼——所有学员上台实操,讲授自己的“优势课题”
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