《国企团队建设与积极心态》
《国企团队建设与积极心态》详细内容
《国企团队建设与积极心态》
国企团队建设与积极心态
(主讲:一方老师)
课程背景:
干部能力和团队建设,是国企组织建设的两大抓手,两者互相依托。相比干部能力,团队建设因素更复杂,操作更宽泛,实践中容易虚化,难以做实。团队建设最为重要的,不仅是方法工具,更是我们为什么要搞团队建设?我为什么要重视团队建设?突破以上几点,团队建设培训的价值才会得到最大释放。
积极心态,文化自信,很正确,非常好!普通干部如何运用它?每一位管理干部,身上有潜能,心中有宝藏。用什么方式点亮他、激活他、砥砺他?企业所有问题,最终都是人的问题;人的所有问题,最终都是心的问题。本课程在赋能管理者干部能力+心力的同时,也为国企的思想文化工作指明了方向。
课程收益:
● 极大提升干部格局,拓宽事业境界,坚定职业自信;
● 重新从“心”认识自己,理解别人,认清幸福;
● 明白干部明心净心的精髓及应用方法;
● 通过“321”学习行动计划,课后输出改进。
课程时长:1天(6小时)
课程对象:企业中高层管理者
建议人数:60人以内
课程方式:讲授+微视频/音频+互动(讨论、促动、体验)
课程大纲
暖场游戏
第一节:团队建设的本真
1、身边团队工作的日常问题(分析讨论)
2、从常见现象到底层规律——熵增定律
3、熵减思维与组织(生命)长青的秘诀
演练:团队问题聚焦式讨论
第二节:团队建设的“五个一”
1、中国式好团队画像
2、个人能量“五个一”修炼法
3、团队能量“五个一”工作法
促动与分享:个人“五个一”
第三节:明心净心的功夫
1、走出人心与人性的误区
2、职业明心两大功夫
3、职场净心三部曲
体验与分享:观九心
第四节:工作事业新蓝海
1、致我们逝去的青春
2、幸福究竟在哪里
3、发现工作新蓝海
促动:“我的成长故事”提炼与分享
总结与答疑
说明:以上课程结构和内容供参考,实际授课可能根据客户需求和学员状况做调整。
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