-《航向 · 真北-高绩效团队建设》(电子沙盘)(0.5-1天)

  培训讲师:罗龙

讲师背景:
罗龙老师毕业于武汉大学曾任某IT集团行业总监楚师学院院长《培训》杂志全国金牌内训师销售罗盘《信任五环》授权讲师日本产业训练协会MTP授权认证培训师锵锵书院《金字塔原理》《演讲的力量》授权讲师AACTP国际认证培训师(ICT)AACTP国际认 详细>>

罗龙
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-《航向 · 真北-高绩效团队建设》(电子沙盘)(0.5-1天)

《航向·真北--高绩效团队建设》沙盘
课程介绍
课程概述
《航向·真北》是一门集变局领导、团队协作和深度探索为一体的体验式沙盘课程。本课程以航海为背景,模拟了一个充满挑战的航海历程,从荒岛出发到登上搜救船,参与者将扮演不同角色的船员,包括船长、工匠、探险家、操帆手、占星师和医师。在船长的带领下,全体船员需要从荒岛出发,在30天的期限内尽可能早地登上搜救船,这一过程不仅是对荒岛求生能力的考验,更是一次寻找内心“真北”的精神之旅。团队在途中依次获取共识勋章、信任勋章、协作勋章、笃行勋章和日新勋章,集齐这5枚勋章并获得“真北之星”才是真正意义上的求生成功。《航向·真北》为参与者提供了一个全面提升领导能力、团队协作能力和个人素质的体验式学习平台。
课程目标
引导参与者在朝着搜救船前进的过程中,探寻集齐五枚勋章:共识勋章、信任勋章、协作勋章、笃行勋章和日新勋章的方法,构建一个具有创新变革能力、汇聚强大势能的创变聚势团队,最终获得“真北之星”,达成真正意义上的求生成功。
变局领导:在变幻莫测的航海世界中,锤炼船长的领导智慧与决断力。面对突如其来的风暴、资源短缺等重重危机,船长必须迅速做出精准决策,引领团队冲破迷雾,坚定驶向目标。
团队协作:打破个体局限,强化全体船员之间的紧密协作。明确各角色的独特职责与关键任务,通过高效沟通、资源共享和优势互补,共同攻克航海途中的艰难险阻,铸就坚不可摧的团队凝聚力和协同作战能力。
深度探索:突破传统成功观念的束缚,引导参与者领悟到真正的成功不仅仅是登上搜救船,更是在团队建设过程中集齐勋章、塑造卓越团队文化,并在内心深处找到指引方向的 “真北”。
课程时长:3-6小时
适用人数:10~100人
沙盘形式:桌面沙盘 + 微信小程序,5~8人为一组进行组间PK
教学形式:50%知识内容讲解+50%沙盘推演
课程大纲:
模块一:开场导入
【讲解】你们身处一座荒无人烟的孤岛,周围是茫茫无际的大海,而远处有一艘搜救船等待着你们的到来,但这不仅仅是一次简单的荒岛求生,更是一场充满挑战与探索的团队征程。
模块二:规则导入
【沙盘推演】1~2天(从身处荒岛的迷茫到拿到登上搜救船方法的迷茫消散)
【沙盘复盘】拿到船帆/罗盘,获得“共识勋章”。
【知识讲解】团队协作的基础是尽早确立团队对于目标的高度共识,解析目标共识形成的三要素:愿景认同、价值观协同、执行路径分析。
模块三:沙盘推演(第一轮)
【沙盘推演】3~10天(拿到罗盘或者船帆)
【沙盘复盘】在执行既定计划的过程中,如何提升团队的成功率。
【知识讲解】团队协作中的有效资源统筹,如何分析团队中不同类型角色的优劣势和团队发展价值——有所取舍才能做到合力最大。
模块四:沙盘推演(第二轮)
【沙盘推演】11~20天(根据前10天的求生探寻,积极调整行进策略,力求尽可能早地登上救援船,探寻优秀团队发展5要素)
【沙盘复盘】获得“真北之星”称号的关键:集齐5枚勋章,集齐团队创变聚势、整合资源,形成强大发展势能的关键要素。针对获取的每一枚勋章(或未获取的情况),深入探讨背后的原因。
【知识讲解】
在整个航海旅程中,通过应对不断变化的情况,团队将探寻构建优秀团队的5个关键要素:目标共识、信任、协作、笃行、日新。分析在获取共识勋章时,团队的沟通方式是否可以改进;在获取信任勋章时,成员之间的信任是基于充分地了解,尤其是对于弱点的互相保护而形成的。
团队协作的核心:团队成员之间的信息高频同步与取长补短。
笃行和日新的核心:坚持做枯燥的事,有时恰恰是对团队最大的贡献,重要的是在每日笃行的同时,要保持开放的视野,时刻了解日新月异的环境变化,才能让整个团队始终处于有力的生存位置。
模块五:沙盘推演(第三轮)
【沙盘推演】21~30天(集齐5个勋章,获得“真北之星”称号)
公布比赛结果。
模块六:总结
优秀团队发展5要素:共识、信任、协作、笃行、日新。
课程最终的落脚点在于“真北”,“真北”是指真正能够引领团队的目的地,真北不在于登上搜救船,“真北”在团队成员心里,当一个团队集齐了高效能发展的全部要素,也自然可以面对不断变化、甚至极致恶劣的外部环境。鼓励学员从自身做起,做团队发展的贡献者和谋划者。

 

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