卓越产品经理进阶之路-道法势术器
卓越产品经理进阶之路-道法势术器详细内容
卓越产品经理进阶之路-道法势术器
卓越产品经理进阶之路课程大纲
课程名称:
卓越产品经理进阶之路:道法势术器
培训时长:
3天
课程大纲:
第一天
卓越产品经理的案例分析
张小龙的克制
傅盛的商业化
梁宁的结构性思维
马占凯的用户体验
罗永浩的工匠精神
大厂的高阶产品经理定义
职级能力划分
岗位说明书分析
工作日常案例分享
晋升考核标准
成长慢的原因
战术勤奋,战略懒惰
不抓主要矛盾,尽解次要矛盾
智商高,情商低
只会做,不会说
会迎合,不创新
很完美,不赚钱
卓越产品经理的“道”
科学思维:统计学、第一性原理、因果性和相关性、控制变量法
结构性思维:象限分割、时间线、层级图、辩证
常用的分析框架:PEST、SWOT、精益创业画布、供需连、点线面
美的修养:美学、艺术史、潮流文化
第二天
卓越产品经理的“法”
人性美的洞察:好美、善良、团结、成就感、契约精神、超越自我
人性恶的洞察:傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、 暴食和色欲商业洞察:经济学、金融学、行为经济学、产业链思维
社会洞察:社会学、人类学、心理学、组织行为学
IT行业发展洞察:摩尔定律、AI奇点、区块链
需求洞察:需求真伪、需求根本、需求转换
供给定位:痛点(三角模型)、痒点、爽点
体验打造:峰终定律、心流、行为引导
业务逻辑解耦:数据、引擎、算法、场景业务
卓越产品经理的“术”
企业战略拆解能力:华为BLM
战术落地方法:金字塔、鱼骨图
资源不足的应对:要、抢、借、薅、激
财务分析:收入成本表、动态测算
竞争策略:时空策略、围魏救赵、舆情引导、把握稀缺
产品生命周期管理:萌芽期、高速发展期、顶峰期、下滑期
产品研发周期管理:立项、策划、开发、测试、内测、上线、运营
个人影响力构建:业务权威、魅力展示、会来事儿、左右逢源
向上管理:要资源、要重视、要预期
平级管理:技术、设计、测试、法务、财务、营销、运营、内容
向下管理:分解、合作、赛马
外部管理:用户、客户、供应商、媒体
复杂产品项目的管理要义:目标SMART、执行PDCA
高阶市场洞察力:跨学科融合、人性把握、商业思维
数据化指导工作:埋点、漏斗、页面热点、宏观数据解读
增长黑客方法实践:AARRR、疯传
不同领域的心法:商业化、工具类、重技术、SAAS、平台
不同客户的心法:2C、2B、2G、2B2C
不同形式的心法:APP、小程序、PC网页、移动端网页、VR
第三天
卓越产品经理的“势”
经济下行的社会趋势
消费降级与升级
中美博弈的国产化时代机遇
AI时代的机会与挑战
互联网下半场的竞争格局
出海时代的政策、竞争、技术、文化
强化信息安全背景下的边界思维
反垄断与互联网马太效应的平衡
新基建的应用点:大数据、云计算、5G
老基建的新概念:支付、地图、搜索、推荐、输入
互联网开始改造“隐晦行业”
卓越产品经理的“器”
认知破圈的固定动作:新信息来源、认识大咖、隐形教练
时间管理:把80%时间用在人上、高阶产品经理的年/月/周/日安排
ChatGPT辅助:调研、文档生成、头脑风暴
高阶项目管理工具实践:飞书、钉钉
高阶原型/UI团管理实践:Figma、sketch、墨刀
高效测试的工具实践
数据分析工具和方法
AB测试
风险控制:边际上限、总额上限、问题追踪
灾难/事故应对
标准化开会技巧:调动参与、方向引领、共识达成、信息传达
演讲技巧:环境打造、走位动作、情绪感染
一对一沟通技巧:STAR、6W2H
商业计划书思维
高阶PPT展示技巧
注:培训中讲师会根据学员的情况进行适当的调整。
【课程特点】
1. 讲师从产品专员到40人产品团队领导到科技企业CEO的实践经验
2. 丰富的最新案例植入,好理解
3. 不光讲方法还讲你们听不到的东西!
讲师介绍
毕业于北京邮电大学自动化专业。
前阿里巴巴产品经理。
前啊喔科技CEO,18个月完成3轮融资,上过CCTV2。
互联网转型服务公司“企增长”CEO,打造了整套社交电商系统,业界最全面的分销代理平台,服务百家企业,包括上市企业、外企、国企。
AI应用公司“好个科技”创始人,公司旗下有基于ChatGPT的应用“万能AI助手”“AI英语口语陪练”“AI装修图”“AI短视频脚本生成”。
豆瓣7.8分《产品经理面试攻略》作者,AI对话第一书《Prompt魔法书》作者,均机械工业出版社出版,国家图书馆收录。
从事产品经理培训7年,多套视频课上架三节课、量子教育、起点学院等。逆行求职导师、爱思益导师、圣商商学院讲师、实践家总裁班讲师。
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