移动ToBToG产品经理中级-法势术篇
移动ToBToG产品经理中级-法势术篇详细内容
移动ToBToG产品经理中级-法势术篇
移动ToBToG产品经理中级课程大纲
课程名称:
ToBToG产品经理中级:法势术
培训时长:
6天
课程大纲:
优秀ToBToG产品胜出之道
钉钉-综合办公:“老板思维”做产品
北森-人才管理:一体化解决方案
卡奥斯-智慧工厂:从生产一线倒推系统支撑
广联达-智慧园区:硬科技突破带来超级体验
珍岛-营销管理:超细颗粒度的灵活度
大厂的中级产品经理定义
职级能力划分
岗位说明书分析
工作日常案例分享
晋升考核标准
ToBToG产品经理要避免的缺陷
战术勤奋,战略懒惰
不懂业务,只做功能
不解耦,拼速度
只会做,不会说
会迎合,不创新
很完美,不赚钱
产品经理的“法”
结合案例:中国移动企业视频彩铃
人性美的洞察:好美、善良、团结、成就感、契约精神、超越自我
人性恶的洞察:傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E6%9A%B4%E9%A3%9F/1414843?fromModule=lemma_inlink" \t "/Users/edy/Documents\\x/_blank" 暴食和 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E8%89%B2%E6%AC%B2/3723346?fromModule=lemma_inlink" \t "/Users/edy/Documents\\x/_blank" 色欲商业洞察:经济学、金融学、行为经济学、产业链思维(重点讲)
社会洞察:社会学、人类学、心理学、组织行为学(重点讲)
IT行业发展洞察:摩尔定律、AI奇点、区块链(重点讲)
需求洞察:需求真伪、需求根本、需求转换(重点讲)
供给定位:痛点(三角模型)、痒点、爽点
体验打造:峰终定律、心流、行为引导
业务逻辑解耦:数据、引擎、算法、场景业务(重点讲)
产品经理的“术”
结合案例:中国移动智能硬件与物联网
企业战略拆解能力:华为BLM
战术落地方法:金字塔、鱼骨图
资源不足的应对:要、抢、借、薅、激(重点讲)
财务分析:收入成本表、动态测算
竞争策略:时空策略、围魏救赵、舆情引导、把握稀缺
产品生命周期管理:萌芽期、高速发展期、顶峰期、下滑期
产品研发周期管理:立项、策划、开发、测试、内测、上线、运营(重点讲)
个人影响力构建:业务权威、魅力展示、会来事儿、左右逢源
向上管理:要资源、要重视、要预期
平级管理:技术、设计、测试、法务、财务、营销、运营、内容
向下管理:分解、合作、赛马
外部管理:用户、客户、供应商、媒体
复杂产品项目的管理要义:目标SMART、执行PDCA
高阶市场洞察力:跨学科融合、人性把握、商业思维
数据化指导工作:埋点、漏斗、页面热点、宏观数据解读
增长黑客方法实践:AARRR、疯传
不同形式的心法:APP、小程序、PC网页、移动端网页、VR
产品经理的“势”
结合案例:中国移动政企云
中美博弈的国产化时代机遇
AI时代的机会与挑战
强化信息安全背景下的边界思维
新基建的应用点:大数据、云计算、5G
互联网开始改造“隐晦行业”
注:培训中讲师会根据学员的情况进行适当的调整。
历史授课
客户
课题
中国移动
ChatGPT带来的技术变革与客服行业应用
中信证券
产品经理的道法势术器
阿里云
高阶产品经理的能力四大模型
招商银行
金融产品经理的数据思维
快手
AI助力短视频营销
康恩贝
医药行业必掌握的ChatGPT技能
携程
ChatGPT和数字人在文旅的应用
讲师介绍
毕业于北京邮电大学自动化专业。
前阿里巴巴ToB商业化高级产品经理。
前啊喔科技CEO,18个月完成3轮融资,上过CCTV2。
互联网转型服务公司“企增长”CEO,打造了整套社交电商SAAS系统,业界最全面的分销代理平台,服务百家企业,包括上市企业、外企、国企,年资金流水过十亿。
豆瓣7.8分《产品经理面试攻略》作者,AI对话第一书《Prompt魔法书》作者,均机械工业出版社出版,国家图书馆收录。
从事产品经理培训7年,多套视频课上架三节课、量子教育、起点学院等。逆行求职导师、爱思益导师、圣商商学院讲师、实践家总裁班讲师。
持有软著25个,专利3个。
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