产品战略聚焦与核心竞争力分析
产品战略聚焦与核心竞争力分析详细内容
产品战略聚焦与核心竞争力分析
产品战略聚焦与核心竞争力分析
课程名称:
产品战略聚焦与核心竞争力分析
培训时长:
1-2天
课程大纲:
做战略前的时代背景洞察
经济下行的社会趋势
消费降级与升级
中美博弈的国产化时代机遇
AI时代的机会与挑战
互联网下半场的竞争格局
出海时代的政策、竞争、技术、文化
强化信息安全背景下的边界思维
反垄断与互联网马太效应的平衡
新基建的应用点:大数据、云计算、5G
互联网开始改造“隐晦行业”
战略聚焦
公司的愿景、使命与目标
公司级产品战略规划
产品线/区域产品战略规划
产品市场细分原则
产品排序
产品吸引力
产品战略定位(SPAN)
竞争力分析
PEST
SWOT
精益创业画布
供需连
点线面体
科学思维:统计学、第一性原理、因果性和相关性、控制变量法
结构性思维:象限分割、时间线、层级图、辩证
美的修养:美学、艺术史、潮流文化
产品人的高阶素养
人性美的洞察:好美、善良、团结、成就感、契约精神、超越自我
人性恶的洞察:傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、暴食和色欲商业洞察:经济学、金融学、行为经济学、产业链思维
社会洞察:社会学、人类学、心理学、组织行为学
IT行业发展洞察:摩尔定律、AI奇点、区块链
需求洞察:需求真伪、需求根本、需求转换
供给定位:痛点(三角模型)、痒点、爽点
体验打造:峰终定律、心流、行为引导
业务逻辑解耦:数据、引擎、算法、场景业务
战略落地
企业战略拆解能力:华为BLM
战术落地方法:金字塔、鱼骨图
资源不足的应对:要、抢、借、薅、激
财务分析:收入成本表、动态测算
竞争策略:时空策略、围魏救赵、舆情引导、把握稀缺
产品生命周期管理:萌芽期、高速发展期、顶峰期、下滑期
产品研发周期管理:立项、策划、开发、测试、内测、上线、运营
个人影响力构建:业务权威、魅力展示、会来事儿、左右逢源
向上管理:要资源、要重视、要预期
平级管理:技术、设计、测试、法务、财务、营销、运营、内容
向下管理:分解、合作、赛马
外部管理:用户、客户、供应商、媒体
复杂产品项目的管理要义:目标SMART、执行PDCA
高阶市场洞察力:跨学科融合、人性把握、商业思维
数据化指导工作:埋点、漏斗、页面热点、宏观数据解读
增长黑客方法实践:AARRR、疯传
不同领域的心法:商业化、工具类、重技术、SAAS、平台
不同客户的心法:2C、2B、2G、2B2C
不同形式的心法:APP、小程序、PC网页、移动端网页、VR
注:培训中讲师会根据学员的情况进行适当的调整。
371792546990卢森煌Lucas
北京邮电大学自动化专业
前阿里巴巴产品经理。
前啊喔科技CEO,18个月完成3轮融资,上过CCTV2。
数字化转型服务公司“好个科技”创始人,创业故事被央视CCTV2、北京日报、深圳卫视、浙江日报等报道过。
豆瓣7.8分《产品经理面试攻略》作者,AI对话第一书《Prompt魔法书》作者,均机械工业出版社出版。
获得“快手公益卓越讲师”称号(全国仅6人),三节课导师,量子教育导师,起点学院导师、逆行求职导师、爱思益导师、圣商商学院讲师、实践家总裁班讲师。
持有软著25个,专利3个。
老师经历:创始人视角、500强背景、60家大客户服务经验
一、职业经历
阿里巴巴产品经理
啊喔科技CEO,获得俞敏洪和联想的300万天使轮投资,后被并购在母公司任互联网总经理,母公司18个月完成3轮融资
互联网转型服务公司“好个科技”创始人,服务60家上市企业和央企:联想集团、集友股份、山东省体育局、优学派、北大荒、欢乐口腔、康恩贝、阿克塞文旅集团
标准产品:ERP、进销存、CRM、分销代理制管理、社交电商、大模型应用、AI无人直播
订制开发:ERP、CRM、分销代理制管理、社交电商
二、历史授课(年授课量60场)
客户
课题
中国移动
互动式营销的产品设计方法
中国联通
产品经理多层次能力模型
中国电信
产品经理2B技能素养提升
起点学院
电商产品的增长黑客策略
中国银行
大模型产品与银行业结合
中原地产
房地产行业提效的信息化赋能
中信证券
AI产品及产业发展布局在证券行业的应用
中海物业
数字化转型与物业行业GPT技能
乐事
社交电商产品对快消的应用
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