高情商沟通，共创职场卓越关系   02.14

高情商沟通，共创职场卓越关系课程背景在企业中，企业管理者是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，无疑是企业各项工作顺利进行的前提。而中层管理者在工作的沟通能力更是其管理能力的一种体现，特别是跨部门的沟通更是极其重要，它决定了一个团队，一个企业的凝聚力和向心力，决定了一个企业的协作能力和水平。大部分公司都关注员工的技术能力，将其视为工作中取得成功的重要因素。然而

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高效工作汇报与魅力商务演讲   02.14

高效工作汇报与魅力商务演讲课程背景：在当今商业环境中，高效的工作汇报和魅力的商务演讲是成功职业人士必备的技能。无论是向上级汇报项目进展，还是向客户推销产品，甚至在团队会议上表达自己的观点，都需要具备清晰、有力的表达能力和吸引人的演讲魅力。但是，许多人在面对这些场景时常常感到紧张和不自信，无法展现自己的价值和实力。本次培训课程旨在帮助学员克服这些挑战，提升沟通

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职场心灵驿站：压力与情绪疏导指南   02.14

职场心灵驿站：压力与情绪疏导指南课程背景：在现代社会，职业压力已成为许多人无法避免的现实。随着竞争日益激烈、工作要求不断增加，许多人面临着来自工作环境、个人生活和社会压力等多方面的挑战。职业压力不仅可能影响个人的身心健康，还可能导致工作效率下降、人际关系紧张甚至职业生涯受阻。因此，掌握有效的情绪疏导技巧和应对策略，成为提升职业生涯成功的重要一环。课程收益：1

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招聘与甄选技术   02.14

招聘与甄选技术课程简介：本课程旨在帮助学员了解人力资源招聘的基础知识和实践技巧，掌握招聘流程和方法，培养招聘人员的核心能力和专业素养。通过理论学习、案例分析和实践演练，学员将能够在招聘过程中准确把握需求，有效地选择和吸引合适的人才，提高招聘的质量和效率。课程收益：l理解人力资源招聘的重要性和作用l掌握招聘流程和方法l学会运用招聘工具和技巧l培养招聘人员的核心

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非人力资源经理的人力资源管理   02.14

非人力资源经理的人力资源管理课程背景：人力资源被称为企业的核心竞争力之一。人力资源管理的核心作用，就是发挥组织内部人力资源的最大价值，提升人力资源的效能，助力企业获得竞争优势。这一点，和管理的目的刚好重合。所以，人力资源管理是每一位管理者的关键职能，每一位管理者都是下属人力资源管理的第一责任人。然而，现实中的管理者多半从业务一线成长起来，没有系统地受过人力资

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结构化思维--擅思考、强沟通、有结果   02.14

结构化思维--擅思考、强沟通、有结果课程背景结构化思维是一种系统性、逻辑性的思考方式，能够帮助个人和组织更好地分析问题、制定解决方案并有效沟通。无论是在战略规划、项目管理还是日常决策中，结构化思维都能够为个人带来明显的优势。因此，掌握结构化思维技巧已经成为现代职场中不可或缺的能力。本课程旨在帮助学员全面了解结构化思维的重要性、原理和实践方法。通过系统的理论讲

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管理者角色认知与领导力发挥   02.14

管理者角色认知与领导力发挥课程背景：在现代商业环境中，管理者的角色认知和领导力发挥对于组织的成功至关重要。然而，许多管理者在面临不断变化的挑战时往往感到困惑和无助。因此，本课程旨在帮助管理者全面了解自己的角色，并提供实用工具和策略来发挥领导力，以实现个人和组织的成功。课程收益：1、提升管理者的角色认知：帮助管理者理解自己的职责、责任和期望，并与组织目标相对应

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高效执行力打造   02.14

高效执行力打造课程背景随着全球经济的快速发展和变革，市场竞争日趋激烈，企业面临着巨大的挑战。在这个背景下，高效执行力成为了企业生存和发展的关键因素。在组织内部，各个部门和团队之间的协作和沟通变得更加复杂和紧密。然而，传统的工作模式和方法往往无法满足日益增长的效率和质量要求。许多企业和个人在执行过程中遇到了一系列问题，如：l目标模糊：员工对工作目标不清晰，导致

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精准表达与跨部门沟通   02.14

精准表达与跨部门沟通课程背景华为有一句话“感情也是生产力”，对企业、主管有感情，员工和企业、主管的黏性就强，效率自然就高；团队内部有感情，战斗力肯定就强；部门之间有感情，协调自然就容易。沟通是部门信息传递的必要手段，是开展协作的桥梁，是提升部门间感情的推动力；协作的目标是发挥群体全力，创造1+1gt;2的团队效应。随着公司在职能化部门建设的不断完善，部门间的

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