招聘与甄选技术

  培训讲师:朱鸿雁

讲师背景:
朱鸿雁老师朱红艳老师职场演讲|沟通实战导师国际注册职业培训师国家高级职业培训师企业人力资源管理师高级演讲培训师认证演讲教练个人背景:拥有8年企业培训管理实战经验,曾在世界500强企业、上市公司、大型制造业任职人力资源管理岗位;4年演讲口才培 详细>>

朱鸿雁
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招聘与甄选技术详细内容

招聘与甄选技术

招聘与甄选技术

 

课程简介:

本课程旨在帮助学员了解人力资源招聘的基础知识和实践技巧,掌握招聘流程和方法,培养招聘人员的核心能力和专业素养。通过理论学习、案例分析和实践演练,学员将能够在招聘过程中准确把握需求,有效地选择和吸引合适的人才,提高招聘的质量和效率。

课程收益:

l 理解人力资源招聘的重要性和作用

l 掌握招聘流程和方法

l 学会运用招聘工具和技巧

l 培养招聘人员的核心能力和专业素养

课程教学方法:

l 理论讲授:教师通过讲解理论知识和概念来帮助学员建立基本的理解和认知。

l 案例分析:学员通过分析真实案例来加深对理论知识的理解和应用能力。

l 角色扮演:学员通过模拟招聘场景进行面试和评估,提升实践能力。 

l 小组讨论:学员在小组中讨论和分享自己的观点和经验,从团队学习中获得反馈和启发。 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:部门经理、企业中高层管理者、人力资源部及所有参与招聘面试的人员

 

课程大纲

第一章 人力资源招聘概述

1.人力资源招聘的定义和特点

2.人力资源招聘的重要性和作用

3.人力资源招聘的挑战和趋势

第二章 招聘需求分析

1.招聘需求分析的目的和方法

2.岗位职责和任职要求的确定

3.需求分析与组织战略的一致性

第三章 招聘渠道和工具

1.招聘渠道的分类和选择

2.招聘工具的应用和效果评估

3.招聘广告和招聘网站的设计和撰写

第四章 简历筛选和面试技巧

1.简历筛选的原则和方法

2.面试技巧和问题设计

3.面试评估和候选人选择

第五章 背景调查和参考检查

1.背景调查的目的和程序

2.参考检查的方法和技巧

3.背景调查和参考检查中的法律问题

第六章 面试评估和人才选拔

1.面试评估的标准和方法

2.人才选拔的原则和程序

3.面试结果的沟通和反馈

第七章 招聘绩效评估和改进

1.招聘绩效指标的设定和监控

2.招聘流程的改进和优化

3.招聘数据的分析和应用

第八章 法律法规与人力资源招聘

1.劳动法和就业法律的基本原则

2.人力资源招聘中的法律风险预防

3.人力资源招聘中的合规操作


 

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