家居建材区域经营的业绩突破

  培训讲师:曾治理

讲师背景:
曾治理老师泛家居行业成长型企业年度战略顾问企业组织发展人才培养专业顾问【专业资质】✦品牌定位+营销策划顾问✦企业组织发展人才培养专业顾问✦15年营销实战培训经验【实战经验】●曾任诺贝尔瓷砖、中财化建、联翔智能家居、德意电器、丽博橱柜等多家企 详细>>

曾治理
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家居建材区域经营的业绩突破详细内容

家居建材区域经营的业绩突破

       《家居建材区域经营的业绩突破》

课程背景:

市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下,泛家居门店需要从公司化运营提高效率、门店经营分析提供决策依据、团队组建优化提高人效、门店管理工具和方法提高组织与系统效率等方面进行门店的精细化运营管理,以提高门店的竞争力。

课程收获:

1、提升经销商新零售业态下的经营信心

2、树立经销商区域市场经营的操盘意识

3、寻找困境中的零售市场增量业务渠道

课程时长:6h

第一部分:基于客情变化的家居建材发展趋势

一、颠覆性的客户群体变化

1、深度认知Z世代客户群体

2、Z世代客户群体的信息获取与消费路径

二、颠覆性的门店经营变化

1、传统经营打法的快速失效

1)大广告、大分销时代的没落

2)传统渠道的崩溃

2、品牌声浪的分散化

1)高高在上的品牌推广的崩塌

2)体验为先的品牌推广策略

3)口碑种草的细分赛道品牌推广

3、门店功能的彻底改变

1)由”销售型“门店向”体验型“门店的转型

2)破圈的门店功能开发

3)”社交“是未来门店的基本功能也是最重要的功能

三、革命性的家居建材区域经营

1、由高举高打的势能营销向精细化营销的转变

1)如何做好区域零售作战地图

2)如何做好门店经营自检

第二部分:新业态下的家居建材的区域零售破局

一、深度研究市场

1、新零售的五大特征

2、“人、货、场”的重构和场景化

3、新零售的营销方式分析

案例:家居建材的抖音营销成功案例

      新势力电车的营销案例

二、科学的经营策略制定

1、社群思维策略

 1)商品品牌带来的群体身份认同

 2)消费商的培育与发展

 3)社群运营

2、爆款思维策略

 1)SKU的内控把握

 2)互联网平台以少打多的产品营销

3、平台思维策略

 1)用户平台

 2)员工平台

案例:某瓷砖经销商的员工共创

第三部分:新零售势态下的门店经营

一、经营目标的精细化管理

1、目标管理:高效的目标管理方法与过程管控

1)区域市场经营规划与经营目标设定

2)业绩=流量 * 转化率 * 客单价 * 毛利率 * 连带率 * 复购率

3)从目标数字到对标客户的实现路径

2、数据管理:高效的数据管理推动业绩增长

1)门店业绩增长的六大数据管理

2)门店业绩增长的六大数据提升策略

二、门店运营的精细化管理

1、店面销场管理:提升门店静销力

1)顾客进店动线磁场理论

2)店面沉浸式体验模式解析

    -参与感与体验感的双升级实操策略

3)产品的静销力提升方法

    -终端媒体化的实操策略

2、门店日常管理及工作安排(制度管人、流程管事)

1)门店管理的三叶草模型

2)门店如何高效安排日常工作

     每日、每周、每月工作安排及授权与监督

3)建立科学的门店管理制度

制度建立的七大逻辑

三、门店业务渠道的立体化运营(3+4)

1、线下必攻渠道3

1)跨界营销的异业联盟

2)小区为王的精准地推

3)体验为先的老客推广

2、线上营销渠道4

1)抖音、小红书、知乎、视频号的运营分析

2)公域到私域的流量运营与转化

 

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课程收获:通过本课程的学习,家电门店销售人员将掌握客户洞察的关键技巧与方法,深入了解家电消费者的需求与行为,提升门店客户体验与满意度,优化客户关系管理,并将客户洞察应用于销售策略中,以实现销售业绩的提升与门店的持续发展。课程时长:6H第一讲、客户洞察的重要性1、客户洞察在家电销售中的重要性2、家电市场的客户行为趋势与变化3、家电门店销售面临的挑战与机遇第二讲

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课程收获:通过本课程的学习,家电门店销售人员将深入了解家电基础知识、销售技能与市场分析等方面的知识,提升销售能力与客户管理能力,掌握门店运营与管理的要点,为成为一名优秀的家电门店销售人员打下坚实的基础。课程时长:6H第一讲,家电销售的角色认知1、家电门店销售的重要性与角色2、家电行业发展现状与趋势3、门店销售人员的专业素养要求第二讲、家电行业的展与趋势1、家

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课程背景:市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下,传统门店需要快速进化到公司化、系统化运营,以提高组织效率,进行门店的精细化运营管理,以提高市场竞争力。课程收获:本课程帮助经销商及操盘手系统掌握基于新业态、新客态的市场经营环境,全面理解公司化、系统化运营的营销模式革新、薪酬绩效设计、团队培养等,提高门店的竞争力和管理效率。通过学习

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课程背景:市场竞争的加剧,流量获取的高成本和低转化,对销售员工的销售专业化、流程标准化提出了更高的要求。如何迅速准确地与客户建立起同频共振,满足客户的需求,达到快速成交的目标,是业绩增长最重要的抓手。课程收获:本课程帮助销售人员迅速掌握零售客户销售的关键动作,使销售人员能迅速上手、精准掌握、快速复制,达到精准地快速成交。课程时长:6H第一讲:销售高手必备的心

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