沙漠掘金沙盘模拟课程介绍   02.14

《沙漠掘金》沙盘模拟课程介绍课程介绍沙盘模拟：沙盘模拟课程是通过运用形象直观的沙盘教具，融入市场变数，模拟企业实际运营情况和运营环境。借助游戏化的背景，培养学员在变化多端的经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业战略目标的能力沙漠掘金：沙漠掘金课程围绕两个关系到组织与企业成败的关键因素——“高绩效团队打造”与“沟通协作执行”展开。通过充

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七国争霸-----大型国战类沙盘模拟课程介绍   02.14

七国争霸-----大型国战类沙盘模拟课程介绍什么是沙盘模拟？沙盘模拟培训是更贴近企业实际运营情况和运营环境的课程。通过运用形象直观的沙盘教具，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，培养学员在变化多端的经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业战略目标的能力。沙盘活动的特点在沟通和辩论中学习每一次的选择都关乎游戏的成功和失败，为了取得最后的胜

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高效沟通技术的场景化应用   02.12

高效沟通技术的场景化应用一、课程介绍本课程包含从沟通心态到沟通技巧的传授，以及沟通各环节中需要加强的内容，让学员在学习中掌握崭新的沟通方法，感受全新沟通与自己过去无意识沟通的区别，从而提高沟通水平。二、课程收益1.构建和谐高效的沟通文化2.提高学员沟通技能，使沟通变得有效，能更快达成目标3.掌握因人而异的沟通方法4.掌握多场景下使用沟通技巧的有效方法5.提高

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中流砥柱——中层管理者管理能力修炼   02.12

中流砥柱——中层管理者管理能力修炼课程背景：美国前国务卿鲍威尔将军认为：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”从基层到高层，任何管理者均离不开领导力，缺少领导力就好比贫血——暂不致命但长期头晕。换言之，领导力贯穿于我们工作、生活的方方面面。本课程基于胡老师多年为企业实施中层管理干部能力提升顾问项目中的探索，深入浅出讲解中层管理者的在实际

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高质量的管理沟通   02.12

1.课程介绍1.1.课程特色本课程包含从沟通心态到沟通技巧的传授，以及沟通各环节中需要加强的内容，通过多次演练，让学员高度参与培训，在演练中掌握崭新的沟通方法，让学员在练习中感受全新沟通与自己过去无意识沟通的区别，从而提高沟通水平。1.2组织收益1.2.1提升中层干部对上下水平的沟通能力1.2.2降低组织內耗1.2.3构建和谐高效的沟通文化1.2.4提高学员

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中基层管理者的辅导技巧   02.12

课程介绍1.1课程特色1)针对性强--导师本着quot;实心、实战、实效quot;的职业理念，有针对性地帮助学员全面提升；2)互动体验--导师全程引导教学，富有亲和力、感染力和影响力；3)注重实效--导师从理论到实践，循序帮助学员提升对课程内容理解和实际转化能力。1.2组织收益1)提升中基层管理团队的管理认知与管理水平，降低员工离职风险。2)通过掌握中基层管

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中基层管理技能提升课程大纲   02.12

一、课程名称：中基层管理技能提升课程二、课程时间：两天一夜三、课程对象：中基层管理者四、课程内容：解析中小型企业的经营困惑，以及中小型企业成长过程中经历的变革革新，重点帮助企业内部中基层管理者解决企业运营中所遇到的问题，以及提升作为中基层管理者所需要具备的管理技能和所需心态，从而快速推动企业运营加速成长。五、课程大纲：一、作为中基层管理的自我认知1.中基层管

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高绩效销售团队建设与管理   02.12

高绩效销售团队建设与管理课程背景销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年升高而利润却越来越少？为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员频频跳槽？为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的少？如何解决销售人员

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目标管理与计划执行   02.12

目标管理与计划执行课程背景：目标管理有多重要？战略可以复制，但是执行力（战略的执行与落地）是很难复制成功的。有效的目标管理和计划执行，是企业战略执行的前提和关键因素之一。然而，现实中绝大多数企业对于目标管理只是流于形式。比如对于目标管理的重视度和认识不足，敷衍了事；把目标管理等同于业绩考核，引起抵触情绪；把目标等同于最低工作标准，缺乏进取；部门目标与企业战略

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新生代员工管理   02.12

新生代员工管理课程背景：95后、00后的新生代员工已逐步成为人才市场的主力军，新生代的员工与他们的前辈存在着巨大的不同，差异也是异常的明显。我们经常听见管理者抱怨年轻员工：“好高骛远，眼高手低”，“严重缺乏责任意识，完全以自我为中心”，“缺乏耐心，更谈不上扎扎实实做好工作”，“不遵守职场规则，也缺乏起码的礼貌和尊重”。最让管理者头痛的是，传统的管理和激励方式

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