中高层经理及接班人管理技能实战训练
中高层经理及接班人管理技能实战训练详细内容
中高层经理及接班人管理技能实战训练
第一讲:制造业的变革
一、制造业的发展、特点及趋势
第二讲:制造业经理人应具有的能力
一、管理者的素养
1、管理者的角色定位
2、管理者应有的态度与意识
二、制造业管理者应具有的基本能力
1、管理的循环
2、计划的制定
3、业务计划与人员计划
4、有效的与上下级沟通
三、管理者的问题意识与创造力
1、业务的改善
2、问题的解决方法
3、创造性开发技巧
第三讲:制造业经理人需注意的事
一、人才骨干的培养
1、人才培养的重要性
2、人才培养时间的把握
3、人才培养的工作指导
二、激励管理与高校团队的建设
1、激励的基本要求
2、激励的常用手法
3、高效团队的特征
4、高效团队建设的流程及阶段
5、PDCA的应用
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