The Book of Change商學易道

《易經》——最適合現代商務人士的領袖養成課程

  前言：理解易經的變化法則，不用占卜也能察知任何事物的發展，從各個階段成功與失敗的案例分析，學習商務人士的六階段成長智慧。

第一章：從「潛龍」到「乾惕」，立志潛心修養的專業培育期
  ◎易經「龍的故事」不僅適用自我成長，也可應用在大小事
    ——邊學習邊對照現實狀況，就能客觀掌握現狀，得到解決問題的對策

第一階段∕潛龍時期——沉潛積澱、確立志向的階段
  ◎潛龍時期不宜急著出頭
    ——不到出頭的時機，靜心等待培養力量，為將來做準備
  ◎立下堅定不搖的志向
    ——即使不被肯定，也要自己肯定自己，培養將來實現志向的扎實能力
  ◎有時候，不受認同反而更有利
    ——默默無名的時候，正是培養識人眼力的大好時機

第二階段 見龍時期——向職場導師學習工作的基本功
  ◎開拓眼界，結識足以作為職場導師的大人物
    ——向優秀前輩學習工作的基礎
  ◎穩扎穩打，打下扎實的「基本功」
    ——觀察、模仿、接受、聽從，徹底複製你的職場導師
  ◎注意！這個階段最容易陷入的「見龍幻術」
    ——錯覺自己已經洞見一切，將導致你停滯退步

第三階段　乾惕時期——從失敗中學習，達到快速成長
  ◎決定你是一般人還是專家的關鍵時期
    ——脫離導師開始獨自摸索前進
  ◎不要害怕犯錯，你將從錯誤學到讓自己進步的關鍵智慧
    ——挑戰帶有風險的工作，並養成自省的習慣
  ◎比起失敗，一帆風順的時候更應該戒慎恐懼
    ——慎重看待任何微小失誤，就能避免大問題的發生

第二章：從「躍龍」到「亢龍」，把握機會成為職場上的領袖

第四階段 躍龍時期──培養掌握成功契機的眼光
  ◎培養洞見契機眼光的時期
    ——隨時處於蓄勢待發的狀態，機會來時才能馬上掌握
  ◎成為領導者的必備特質：看到肉眼所不能及的預兆
    ——掌握變化的關鍵時期，帶動經濟活動的循環
  ◎越受到認同，越要回顧自己的初心是否還在
    ——謙虛純粹的心才能讓人有更大的成長
  ◎偏頗的人際關係會導致良機錯失
    ——不固執、不偏頗的態度，才能吸引他人的協助

第五階段 飛龍時期──成為領導眾人走向成功的領袖
  ◎因緣俱足、隨心所欲的飛龍時期
    ——成為吸引群眾跟隨，帶動社會循環的大人物
  ◎當成功手到擒來時，更應切記驕傲之心的滋長
    ——覺得周圍的人無能，正是你能力衰退的開始
  ◎心懷謙虛，向周遭一切人、事、物學習
    ——大自然的變化法則是最好的老師

第六階段　亢龍時期──龍驕傲過度的下場
  ◎衝過頭的亢龍時代，不再有人跟隨
    ——領導者的欲望無止境的話，企業就會急遽走下坡
  ◎及早注意亢龍的警訊，翩然優雅地降落
    ——時機到來時瀟灑退位，重新立定志向復歸潛龍時期
  ◎對照龍的成長歷程，思考人生中的人事物
    ——瞭解變化的原理，向自然學習立身處世的方法

第三章：易經的基礎知識，商務人士必學的變化原理

  ◎“龍”的成長結構＝萬事萬物變化的六個階段
  ◎企業領導者要學習的經營原理＝大自然變化的法則
  ◎瞭解天道系統＝學會事物的道理、原理、個人的生存之道
  ◎龍是春夏秋冬四季的隱喻＝自然變化的原理
  ◎觀照時序變化，順勢而為＝掌握合乎時序的應對進退
  ◎變化的原理基礎就是陰陽
  ◎陰陽的融合正是開創發展之道
    ——領導者唯有兩者兼具才能充分發揮領袖魅力
  ◎事物發展到極點、窮盡之時＝產生變化之時
    ——變化才能帶來成長與發展
  ◎任何預兆必定伴隨警訊，不可輕忽小問題
    ——明瞭時序變化的原理，就能磨鍊「洞見預兆的眼力」
  ◎易經最重要的教誨「時中」＝審時合勢，順時而動的智慧
  ◎一味追求潮流，終將被時代的洪流吞噬
    ——觀察「時中」才能順勢而為、趨吉避凶

第四章：確立堅定志向、穩扎穩打學會工作基本功

潛龍時期
  ◎度過潛龍漫長冬季的方法
    ——淡然自在不需焦慮，全力以赴去做自己能做到的事
  ◎享受懷才不遇的處境
    ——身處困境仍能悠然自適的人將大有可為
  ◎潛龍志向正是春季的預兆
    ——嚴冬時期不會冒出新芽，但種子仍在地底深處成長
  ◎明辨夢想與志向的差異
    ——夢想只是個人私欲，但堅毅不搖的志向將改變世間
  ◎潛龍的時中＝立志而不強出頭

見龍時期
  ◎邂逅志同道合的老師
    ——觀察學習職場導師的言行舉止，直到習慣成自然
  ◎習得基本功＝在正確的時間點做正確的事
    ——徹底複製“大人”，身體力行記住所見所聞的一切
  ◎心無旁騖地模仿，捨棄自己的想法
    ——拋掉「如果是我會做得更好」的雜念
  ◎在複製模仿大人的同時，訓練觀察的眼力
    ——「眼力」是養成洞察力的先決條件
  ◎學習的最佳循環：累積學習→思考提問→咀嚼消化→模仿實踐
    ——唯有透過完全消化後得出的解答，才能發生效力
  ◎見龍的時中＝心無旁鶩向“大人”學習，學會基本功
  ◎即使是不合理的難題也應聽從導師的教導
    ——徹底清空既定的想法，才能接收新知

第五章：反覆持續磨練工作技巧，直臻專家之境

潛惕時期
  ◎乾惕時期的任務＝培養身為領袖的特質
  ◎從失敗的體驗中學習如何提高工作品質
    ——將問題轉化為創意的源頭
  ◎反省就是前進的原動力
    ——不要輕忽任何微小的失誤
  ◎負向思考有助提升工作品質
    ——擅於運用負向思考，才是真正的積極！
  ◎以真誠的態度正視問題
    ——客訴反而是提升服務品質的良機
  ◎練習言語表達的技巧
    ——用詞精簡比長篇大論更具說服力
  ◎訂下達成目標的具體計畫並付諸實行
    ——最重要的關鍵就是執行後的反省
  ◎鍛鍊洞察力及危機管理能力
    ——摘掉可能演變成大問題的微小問題幼苗
  ◎培養專業技術及觀察力
    ——比起理論，從實際體驗得到的訊息更重要
  ◎乾惕的時中＝勤奮謹慎不懈怠

第六章：掌握成功的契機，成為昇龍翱翔天空

躍龍時期
  ◎嘗試挑戰難度更大的事物
    ——不要原地踏步，只能放手一搏一決勝負
  ◎重新立定志向，將逆境作為成功的跳板
    ——歷經浮沉能將能力淬鍊得更出色
  ◎磨練掌握成功契機的眼光
    ——「謙虛的自信」讓人冷靜地觀察事物大局
  ◎培養能力，才能在機會來臨時馬上行動
    ——機會從不等人，千萬不要拖延
  ◎培養觀測時代風向的「直觀力」
    ——非肉眼輕易可見的徵兆才是關鍵
  ◎躍龍的時中＝返回志向，勇敢嘗試

第七章：志得意滿之時，更要留心優雅轉身的哲學

飛龍時期
  ◎順應自然變化法則，就能集結眾人的協助
  ◎領導者的權力來自他對大眾應盡的任務
    ——組織的危機管理從領導者的自我管理開始
  ◎下功夫「惜福」，避免自滿
    ——欲望八分滿才能持盈保泰
  ◎想想看，你身邊是否有可以勸諫的人？
    ——周遭的人只會說好話，就代表你變成了亢龍
  ◎懂得傾聽，組織才能永續經營
    ——領導者應當自行努力，求取諫言及負面的訊息
  ◎飛龍應該善用呼風喚雨的力量
    ——能帶動社會良好循環的人，才是真正的領導者
  ◎「利」和「義」並非對立
    ——經濟的運轉應該建立在「義」的基礎上
  ◎飛龍的時中＝培養接納意見的雅量

亢龍時期
  ◎亢龍之時終將到來
    ——避免急速失墜，是這個階段最重要的課題
  ◎成為飛龍的同時，就應該想像自己的退場
    ——培養後進才是回饋社會最好的辦法
  ◎亢龍的時中＝迅速追悔
  ◎為了發揮陽力，就要培養陰德
  ◎現代商務人士最適用的易經智慧
  ◎遵循變化的原理，實踐自己的人生課題

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