品牌战略与策划实操

  培训讲师:李有绪

讲师背景:
李有绪老师◇工商管理硕士(MBA)◇杭州市行业经营协会特约讲师◇国家工信部移动营销项目高级讲师◇2017、2018年网络新媒体营销讲师;◇中央财经大学在职研究生校外辅导师◇曾任职韩国三星电子销售经理普利司通华南区销售总监BEC营销总监;◇十 详细>>

李有绪
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品牌战略与策划实操详细内容

品牌战略与策划实操

第一讲:国内行业品牌新走势

1.行业品牌现状

2.运行现状分析

3.竞争格局分析

4.品牌未来趋势

第二讲:品牌的基本理念

一、什么是品牌

例:如何挑选方便面

二、品牌的三个特点

1.品牌就是让消费者的选择变得简单

2.品牌是消费者脑海中一瞬间的联想

3.品牌最高境界是无理由的精神信仰

第三讲:定位锚——告诉消费者你的卖点是什么

一、什么是定位

1.定位就是同类产品要卖出不同来

例:可口与百事

2.定位让人记得住的一定是单一特色

例:海尔与格力

例:三星与苹果

3.定位就是告诉消费者我的品牌即品类

例:万达广场、苹果手机、肯德基、百度、席梦思床垫

二、如何做好互联网品牌定位

1.功能

2.情感

例:T恤衫如何增值

例:路虎、宝马、奔驰如何定位

例:ROSEONLY

例:褚橙

例:印象舌尖的自行车销售方案

第四讲:品牌定位方法与步骤

1.品牌定位常见的N种方法

2.品牌定位的四个步骤

案例:“国色清香”宝丰酒定位的步骤。

案例:慕思床品的品牌运营

3..品牌定位要避免的“坑“

4.消费者心智与卖点

5、视觉心理学

第五讲:强势品牌如何打造?

1、品牌三无企业的危害

2、品牌设计的注意事项

通过案例,分析标识设计的方法及标识升级的的注意事项;

3、形成品牌的材料有哪些?品牌涉及那些内容?

4、强势品牌的价值有哪些?

案例:可口可乐的品牌价值及品牌的运作,品牌对提升销量的作用;

5、如何快速建立品牌价值感

6、建立强势品牌的步骤

解释强势品牌建立的主要步骤和方法

7、品牌资产的管理

重点讲解什么是品牌资产,品牌资产的管理方法

8、多品牌与子品牌

案例:宝洁公司的品牌子品牌管理的方法,

从而阐述主品牌和子品牌的关系;

案例:霸王洗发水和霸王凉茶;

9、打造强势品牌的主要方法

案件:品牌建设的过程,及品牌成长的得与失。

10、工业品、生产型的企业建设品牌的注意事项

行业不同品牌建设和传播的方法也不同。

案例:富士康的生产型品牌的打造

案例:比亚迪品公司由生产型品牌向消费型品牌的过度;

11、工业品传播的秘籍:

产品会说话、网络平台、展会、客户满意度管理、行业专家

12、案例:可口可乐在弱势区域的推广

第六讲:品牌策划如何落地走进客户的心中

1、传播品牌的主要媒体:互联网、电视、报纸、杂志、户外、终端展示

2、为什么广告费一半是浪费的

3、企业形象如何为品牌增色?

4、老板形象、老板的爱好如何为用来进行品牌形象传播

案例:王石的珠峰攀登

案例:阿里巴巴马云的创业导师形象的塑造

案例、好利来老板的摄影爱好?

6、品牌的整合传播

案例:苹果手机的品牌传播

7、全国大型促销活动的品牌传播

讲述品牌通过大型促销活动如何落地

案例:三星手机的全国大型促销活动

——送李铁李玮峰去英国艾佛顿踢球的活动。

8、品牌传播与事件营销

9、如何利用新产品的推广达到品牌推广的目的

10、费用少的情况下如何进行品牌传播

第七讲:品牌推广

1.互联网时代品牌传播的变化

2.互联网时代的品牌传播手段

3.娱乐时代头条文化

4.没有标题党就没有互联网

5.新零售时代的“三网合一”

6.微信营销:暧昧经济情感营销

7.一个拚颜值的国家

8.案例:无人机器事件的启示

9.案例:可口可乐世界杯活动的:一石六鸟

10.案例:锤子手机是卖给谁的?

11.案例:小米的品牌塑造

12.案例:三个松鼠的萌宠调性

第八讲:品牌策划案如何得到公司认可

1、追求艺术性忽略市场性

2、调研不够闭门造车

3、注重结果缺乏过程沟通

4、只有品牌知识缺乏营销知识

5、品牌调性不符合企业特质

6、创意能力强提案演说能力差

7、品牌策划难以落地

8、品牌策划好但缺少权威性

9、品牌资产缺乏继承和完善

10、追求落地性品牌缺乏创新

工具:复盘的运用

工具:利益相关者分析

工具:价格敏感测试法

案例:相声“关公战秦琼”解读

第九讲:品牌策划人员必备的专业素质

1、系统的市场营销知识

2、专业的影视及文案功底

3、疯狂的创意创新能力

4、解读客户的营销链

5、产品与消费者解读

6、品牌所属行业标杆研究

7、客户企业营销资源解读

8、谈判提案的演说能力

工具:PDCA闭环管理法则

第十讲:客户需求分析

1.产品性价比

2.品牌影响力

3.产品性能

4.营销政策

5.售前售后服务

6.消费者购买模式

7.消费者购买类型

8.消费者购买决策

9.影响购买的因素

10.STP市场分析工具

第十一讲:影响“品牌偏好”的核心要素

1.“定位”是产品品质层面的竞争

2.“个性”是人性品格层面的竞争

3.“立场”是人文品德层面的竞争

第十二讲:塑造“品牌偏爱”的关键方法

1.“品牌个性”塑造方法

2.品牌传播面临的媒介生态

3.符合企业的角色定位

4.要有足够的差异化

5.尽可能与企业的主销渠道相匹配

6.产品必须精准切入市场:

7.精准聚焦目标消费群体;

8.产品必须自带传播性、社交属性:

第十三讲:相关品牌策划案例分享


 

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