企业文化与领导力

  培训讲师:罗明雄

讲师背景:
罗明雄老师来除潜心研修思维科学、行为科学及管理学等实践性管理技术以外,尤其专注于教练技术在企业管理、人力资本开发、人际关系与沟通等领域的研究、开发与应用,曾师从国际着名教练丹尼斯·魏特利(DenisWaitley)博士、马莉安·罗杰森(Ma 详细>>

罗明雄
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企业文化与领导力详细内容

企业文化与领导力

课程大纲:

第一讲:打造企业文化软实力

引导案例:

1、中国的企业寿命有多长?为什么这么短?

2、一样的三八,不一样的欢乐,为什么?

一、为什么要进行企业文化管理?

1、企业管理演进发展到哪个阶段?

管理分享:斜坡原理与企业文化

2、企业文化是生产力

小组讨论:企业如何才能做大做强?

案例分析:思科企业文化的DNA密码

案例分析:张瑞敏的海尔文化魂

3、为什么管理的实质是文化

调查研究:为什么优秀公司重视企业文化

五、优秀企业的4大文化力DNA

1、团队协作精神

2、以用户为中心

3、平等对待员工

4、激励与创新

小组讨论:我国企业文化究竟存在哪些问题,根源是什么?

小结:导师点评

 

第二讲:企业文化的魂根道源

一、什么是文化?

1、沙因的企业文化是什么

2、罗宾斯的企业文化是什么

3、蒙牛的企业文化是什么

二、企业文化的6大维度深度透视

1、企业文化之源

2、企业文化之基因

3、企业文化之眼

4、企业文化之根

5、企业文化之魂

6、企业文化之道

案例分析与研讨:企业文化是生产力——海尔的企业文化之魂

小结:导师点评

 

第三讲:企业文化的DNA解密

一、企业文化的洋葱结构图分析

二、企业文化的系统透视

三、企业文化的5维度理念体系

1、企业使命

2、企业愿景

3、企业价值观

4、企业精神

5、沟通口号

四、企业文化的4大层次结构

1、精神文化

2、制度文化

3、行为文化

4、标识文化

五、企业形象的3维标准

六、CIS的构成:MIS、BIS、VIS

案例分析:麦当劳公司的CIS

案例分析:迪斯尼公司的CIS

案例分析:IBM公司的CIS

案例分析:华为CIS深度透视

七、什么是行为文化?

1、管理行为与员工行为

案例分析:柳传志带头罚站

八、什么是制度文化?

1、制度文化的4大机制

成长机制

激励机制

约束机制

竞争淘汰机制

2、企业在制度执行中的6大困境

九、什么是精神文化?

案例分析:松下的企业文化

十、企业文化的3个层次构成

1、精神层

2、制度层

3、物质层

案例分析:京东商城的核心价值观

案例分析:惠普公司的核心价值观

调查分析:核心价值观和核心元素是什么

十一、阿伦·肯尼迪企业文化4种类型

案例分析:微软的企业文化构成

案例分析:通用的使命和愿景

小结:导师点评

 

第四讲:企业文化的特征与实务

一、企业文化的特征

1、企业文化的民族性特征

案例分析:鸡尾酒的故事

2、企业文化的融合性特征

案例分析:会议为什么这么难开?

3、企业文化的社会性特征

案例分析:不同国家的人如何让他跳海?

4、企业文化的创新性特征

案例分析:小天才书法家的悲哀

5、企业文化的传播性特征

案例分析:迪斯尼在日本和法国的不同遭遇

二、企业文化的融合性特征

1、联想收购IBM全球PC业务

三、企业文化功能剖析

1、企业文化的导向功能

2、企业文化的约束功能

3、企业文化的凝聚功能

4、企业文化的激励功能

5、企业文化的品牌功能

实证分析:企业文化与经营绩效的关系

小结:导师点评

 

第五讲:如何让企业文化落地

一、企业文化落地的5大过程

1、价值观认知过程

2、制度与领导行为的过程

3、信念与契约的过程

4、价值规范规程

5、价值观创造财富过程

案例分析:蒙牛集团的企业文化落地

案例分析:兴业银行企业文化落地的分析框架图

二、企业文化落地思考框架及7大途径

1、制度与机制创新:企业文化落地

案例分析:3M公司的企业文化落地

2、故事传播——企业文化落地

案例分析:移动通讯公司企业故事与企业文化落地

3、企业文化故事的5大误区

4、领导行为与企业文化落地

案例分析:柳传志、张瑞敏、任正非与企业文化

5、英雄任务与企业文化落地

6、核心价值观与企业文化落地

案例分析:毛泽东如何让核心价值观落地?

案例分析:麦当劳价值观如何落地?

7、企业精神与企业文化落地

案例分析:松下精神如何落地?

三、企业领导影响企业文化的6大途径

头脑风暴:为什么企业文化容易上墙,却难以入心?

职场测试:测试与诊断:您的企业文化落地了吗?


 

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