领袖战略   02.11

故从古至今，成大事者，无不是策略高手，没有行之有效的策略，就没有高瞻远瞩的战略。所有的战略均来自于不同的策略点，由点到线，由线及面，由面到立体，而立体所展现出来的，就是完美的整体战略！为什么是秦始皇统一六国？因为他执行的是最有效的quot;远交近攻＂策略！为什么是刘邦夺得天下？因为他一入咸阳即约法三章，执行的是＂俘获人心＂的策略！为什么毛泽东能打败蒋介石？因

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领袖经营策略   02.11

一堂让您醍醐灌顶豁然开朗，直接进入规律世界的开悟之课！中国第一堂具有颠覆性思维理念，解决企业经营发展核心问题的真经课程！中国第一堂帮助企业打造主流意识，真正帮助企业“打造一伙人”的课程！中国第一堂创造受训企业一年之内利润提升30-300行业神话的实战课程！中国历史上发生过无数次起义，为什么有的迅速败亡，有的却成功建立数百年王朝？为什么伟大的共产党能够从弱小变

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领袖执行策略   02.11

谁最需要学习？核心团队！何谓核心团队？董事长、总裁、股东团队、中高层团队、亲人团队为什么要带领核心团队参加学习？股东团队共识——管理的最大阻力之一是股东团队内耗，思想观念的不统一，直接影响了总裁的决策力，大大延缓了企业发展的进程，从而也破坏了企业的和谐发展。中高层团队共识——管理的最大阻力之二是中高层团队内耗，中高层干部的成长决定企业未来的发展，只有中高层干

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团队复制精英特训营课程大纲   02.11

一、团队心态模型系统二、会议运作实施系统1、团队合作的基本行为准则；1、会议运作对团队管理的作用；2、如何建立企业自己的核心团队精神；2、会议运作的难点解析；3、团队氛围营造和创新；3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议；4、感恩文化的建立和运用。4、会议运作的类型；5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位。三、军队家庭学校文化（1）、军

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销售策略   02.11

谁最需要学习销售信仰缺失，销售策略模糊，销售团队弱化，公司有目标，业绩无增长，人与人最大的差别在于销售，解决企业决策者，总裁总经理，销售副总以及所有销售人员，客服人员令销售业绩立刻倍增10倍的必杀实战训练课程！1销售人员为什么制定了无数的目标却总是达不成？2销售人员为什么每天都在出差但就是业绩不理想？3销售人员为什么赚点小钱就满足不愿追求更大的目标？4销售人

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员工职业心（身心灵高级疗愈）   02.11

亲爱的家人：欢迎您来到身心灵能量疗愈工作坊。这是一个喜悦、轻松、神奇的回归之旅。回归内在，让自己独自、放松、安适、悠然，继而发现自己和生命的真相。【导师介绍】课程设计导师金一投资家，战略大家，领袖型企业家，创业家导师，中国国学应用研究专家，华人频道上海演播室执行制片人，五蕴集团有限公司董事长兼总裁，智骄（控股）集团有限公司董事局主席，环旅国际控股大中华区副总

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谈判策略   02.11

谈判无处不在资源靠积累战术靠学习，如果你有资源而不会整合，这就是极大的浪费，如果你会整合而没有资源，这就是不会积累，如果你既有资源又会整合，那你还需要学会谈判谈判讲究技巧，更讲究艺术本篇将教给你：如何创造优势谈判/如何制造僵局，并利用僵局迫使对方走上谈判桌如何给对方制造压力，并化解对方给你制造的压力，如何收尾，并取得胜利，同时对方还想和你继续做生意如果你是买

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商业模式   02.11

课程目标解读各种政策以清晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇。帮助企业对自身的商业模式进行重新审视，通过商业模式的重新设计使企业更好的利用自有资源和外部环境，从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现现有条件和资源下创造最大的利润，并建立从战略到市场的一体化商业赢利系统，统一协调价值链定位、业务系统、赢利模式、现金流结

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企业机制落地   02.11

国内第一堂真正帮您机制落地的课程，即听即用，即刻生效！三天三夜，全程干货！实例剖析，细节到表格，绝对实操！再好的策略和法门，如果无法落地，不管如何诱人也终将是镜花水月。《企业机制落地》专为解决这一问题而生！彻底揭秘打造上下同欲团队的18个机制，机制落地的六大步骤！真正引爆企业核裂变，激发员工及公司利益共同体的无穷动力！适合什么人听？请老板（股东）带领财务、营

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