领袖战略   02.11

故从古至今，成大事者，无不是策略高手，没有行之有效的策略，就没有高瞻远瞩的战略。所有的战略均来自于不同的策略点，由点到线，由线及面，由面到立体，而立体所展现出来的，就是完美的整体战略！为什么是秦始皇统一六国？因为他执行的是最有效的quot;远交近攻＂策略！为什么是刘邦夺得天下？因为他一入咸阳即约法三章，执行的是＂俘获人心＂的策略！为什么毛泽东能打败蒋介石？因

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领袖执行策略   02.11

谁最需要学习？核心团队！何谓核心团队？董事长、总裁、股东团队、中高层团队、亲人团队为什么要带领核心团队参加学习？股东团队共识——管理的最大阻力之一是股东团队内耗，思想观念的不统一，直接影响了总裁的决策力，大大延缓了企业发展的进程，从而也破坏了企业的和谐发展。中高层团队共识——管理的最大阻力之二是中高层团队内耗，中高层干部的成长决定企业未来的发展，只有中高层干

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团队复制精英特训营课程大纲   02.11

一、团队心态模型系统二、会议运作实施系统1、团队合作的基本行为准则；1、会议运作对团队管理的作用；2、如何建立企业自己的核心团队精神；2、会议运作的难点解析；3、团队氛围营造和创新；3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议；4、感恩文化的建立和运用。4、会议运作的类型；5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位。三、军队家庭学校文化（1）、军

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销售策略   02.11

谁最需要学习销售信仰缺失，销售策略模糊，销售团队弱化，公司有目标，业绩无增长，人与人最大的差别在于销售，解决企业决策者，总裁总经理，销售副总以及所有销售人员，客服人员令销售业绩立刻倍增10倍的必杀实战训练课程！1销售人员为什么制定了无数的目标却总是达不成？2销售人员为什么每天都在出差但就是业绩不理想？3销售人员为什么赚点小钱就满足不愿追求更大的目标？4销售人

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员工职业心（身心灵高级疗愈）   02.11

亲爱的家人：欢迎您来到身心灵能量疗愈工作坊。这是一个喜悦、轻松、神奇的回归之旅。回归内在，让自己独自、放松、安适、悠然，继而发现自己和生命的真相。【导师介绍】课程设计导师金一投资家，战略大家，领袖型企业家，创业家导师，中国国学应用研究专家，华人频道上海演播室执行制片人，五蕴集团有限公司董事长兼总裁，智骄（控股）集团有限公司董事局主席，环旅国际控股大中华区副总

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谈判策略   02.11

谈判无处不在资源靠积累战术靠学习，如果你有资源而不会整合，这就是极大的浪费，如果你会整合而没有资源，这就是不会积累，如果你既有资源又会整合，那你还需要学会谈判谈判讲究技巧，更讲究艺术本篇将教给你：如何创造优势谈判/如何制造僵局，并利用僵局迫使对方走上谈判桌如何给对方制造压力，并化解对方给你制造的压力，如何收尾，并取得胜利，同时对方还想和你继续做生意如果你是买

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商业模式   02.11

课程目标解读各种政策以清晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇。帮助企业对自身的商业模式进行重新审视，通过商业模式的重新设计使企业更好的利用自有资源和外部环境，从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现现有条件和资源下创造最大的利润，并建立从战略到市场的一体化商业赢利系统，统一协调价值链定位、业务系统、赢利模式、现金流结

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企业经营系统落地班课程介绍   02.11

课程背景员工来来去去招不到合适的人才公司团队团队执行力差老板太累管理太乱利润太低缺人才成本高扩张难风险大老板每天都现在公司繁琐事当中难以脱身这些问题都是企业管理成熟度太低没有完善的企业经营系统造成的您是否知道：中国有70的企业在爬行，20的企业在苟延残喘，只有10的企业在飞行？您是否知道：为什么企业越做越大，员工越来越多，作为老板的您却越来越累？您是否知道：

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企业机制落地   02.11

国内第一堂真正帮您机制落地的课程，即听即用，即刻生效！三天三夜，全程干货！实例剖析，细节到表格，绝对实操！再好的策略和法门，如果无法落地，不管如何诱人也终将是镜花水月。《企业机制落地》专为解决这一问题而生！彻底揭秘打造上下同欲团队的18个机制，机制落地的六大步骤！真正引爆企业核裂变，激发员工及公司利益共同体的无穷动力！适合什么人听？请老板（股东）带领财务、营

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