《HR会AI，1小时顶1天》

《HR会AI，1小时顶1天》
主讲：张娜老师
【课程背景】
在这个快速变化的时代，人工智能（AI）正以前所未有的速度和规模影响着我们的工作和生活。作为人力资源的专业人士，我们面临着前所未有的挑战和机遇。随着企业对效率和成本效益的追求日益增强，传统的HR工作方式已经难以满足现代企业的需求。因此，掌握AI工具的使用，不仅是一种趋势，更是一种必然。
技术革新的浪潮： AI技术的飞速发展已经渗透到各行各业，特别是在人力资源管理领域，AI的应用正在改变传统的招聘、培训、员工关系和绩效评估等环节。
效率与成本的双重挑战： 在全球化竞争日益激烈的今天，企业需要在保持成本效益的同时，提升工作效率。AI工具的引入，可以帮助HR团队在招聘、员工发展和日常运营中实现这一目标。
人才竞争的新战场： 优秀的人才是企业发展的关键。AI在人才筛选、评估和培养中的应用，可以帮助企业更精准地识别和吸引顶尖人才。
数据驱动的决策： AI强大的数据分析能力，可以帮助HR从海量数据中提取有价值的信息，为人力资源决策提供科学依据。
个性化与定制化服务： AI能够根据员工的个人特点和需求，提供定制化的培训和发展计划，从而提升员工满意度和忠诚度。
紧迫感与前瞻性： 随着AI技术的不断进步，未来HR的工作将更加依赖于技术的支持。现在正是学习并掌握AI工具的最佳时机，以确保在未来的职场竞争中不落后。
通过本课程，我们将深入探讨AI在HR领域的应用，学习如何利用AI工具优化招聘流程、提升培训效果、增强员工体验，并实现成本的大幅度降低和效率的显著提升。我们相信，通过这一天的学习，您将能够掌握必要的知识和技能，将AI技术融入到您的日常工作中，为企业带来革命性的变革。
【课程收益】
理解AI在HR领域的应用现状和未来趋势。
掌握使用AI工具进行人才招聘、培训和发展的方法。
学习如何通过AI技术提升HR工作的效率和效果。
培养数据驱动的决策思维，以科学的方法优化HR管理。
【课程特色】
AI模型工具200个+HR提问词词典，现场教学+练习，一天学会AI工具在HR专业领域的应用技能，助力组织提升工作效能。
【课程对象】
HR群体
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
AI能够取代HR的工作岗位么？
企业降本增效，降什么的本？增什么效？
HR是成本部门还是利润部门？
AI取代HR的时代到来了
2、HR与AI的结合点
人力资源管理的挑战
AI如何助力HR提效
二、人工智能（AI）的发展
1、基础知识
CHAT GPT 摸鱼神器
基于和挑战
未来发展
2、国产AI工具
智普和KIMI
百度和阿里
星火和其他
3、提问技巧
人机对话
提问词工程
工具&案例：文生文、文生图、文生视频的应用操作
4、日常办公
WPS AI和智文
与OFFICE结合
工具&案例：用AI一分钟生成PPT；
三、招聘模块的AI应用
1、招聘模块中都有哪些事务性工作
招聘人员的事务性工作内容
招聘团队的人效如何计算
2、招聘小白1分钟胜任岗位要求
1分钟完成500份简历筛选与候选人评估
1分钟建立500份简历台账
1分钟编辑输出招聘广告
1分钟编辑输出岗位职责
1分钟数据岗位胜任力模型
工具&案例：用KIMI完成简历筛选和台账建立；用星火大模型、KIMI等问答AI完成文档输出。
3、提升招聘工作效率和质量的方法
将重复性、事务性工作训练AI大模型来完成
将资源投入到关键少数岗位的招聘面试工作中
提升招聘团队的人效
工具&案例：识别关键少数岗位的方法和工具；精准选人面试方法和工具；不同企业的关键少数岗位招聘面试技巧差别案例。
四、培训模块的AI应用
1、培训模块中都有哪些工作可以提效
培训人员工作内容中重复性最高的都有哪些
培训团队的人效如何计算
2、培训小白1分钟胜任岗位要求
1分钟完成培训课程大纲设计
1分钟完成培训课程内容设计
1分钟完成培训课程教学设计
1小时完成培训课程课件编写
工具&案例：用KIMI和星火大模型、文心一言完成课程大纲设计、教学内容设计、；用智文、CHAT PPT、WPS AI完成课件PPT制作。
3、提升培训工作效率和质量的方法
将基础性、重复性工作训练AI大模型来完成
将资源投入到关键少数岗位的培养发展工作中
构建高潜人才梯队
工具&案例：高潜人才梯队建设的方法模型、3倍速人才培养模型和管培生培养地图案例。
五、AI在HR运营中的其他应用
1、员工关系管理
1分钟设计员工活动方案
1分钟掌握劳动争议政策和适用案例场景
2、绩效管理
1分钟完成新业务、新岗位绩效指标库建立
1分钟输出绩效管理制度
3、日常运营工作
1分钟完成会议纪要整理
1分钟完成各类通知书写
1分钟完成访谈纪要整理
1分钟完成宣传海报制作
1分钟完成视频宣传制作
工具&案例：用问答大模型完成绩效指标库建立；用问答大模型完成日常基础运营类工作案例。

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