《企业文化内训师与文化大使队伍建设方案与认证》

  培训讲师:史德安

讲师背景:
史德安老师——企业文化落地引导专家曾任:爱奇艺|资深文化专家曾任:滴滴出行|高级文化专家曾任:全球知名薄膜太阳能制造商汉能集团|企业文化专家曾任:全球领先的风电装备制造企业金风科技-天润新能|高级文化经理曾任:美国上市医药AOBO|文化专员 详细>>

史德安
    课程咨询电话:

《企业文化内训师与文化大使队伍建设方案与认证》详细内容

《企业文化内训师与文化大使队伍建设方案与认证》

企业文化内训师与文化大使队伍建设方案与认证》
主讲:史德安老师
【课程背景】
文化队伍建设是文化工作开展的重要基础性条件,打造文化内训师队伍,有利于深化文化认知提升,打造文化大使队伍,有利于让文化走进各个部门团队。
为了更好地建立文化队伍,提供咨询服务,我们将从项目工作方面设计队伍管理的若干行动。
【课程收益】
打造出公司文化内训师队伍
打造出公司文化大使队伍
【课程特色】
专业深厚:史德安老师有15年+甲乙方文化工作经验,在文化基础理论、方法和工具的研究成果颇丰,卓有多本专业著作。
经验丰富:服务超过40家企业文化建设,培训10000+人次(含甲方内部培训),企业文化工作坊超20场次(含甲方内部工作坊),参与1000+人次,在文化队伍建设方面实战经验丰富。
【课程对象】
企业文化团队
【课程时长】
集中工作2月左右
【课程大纲】
事项1:项目调研
调研文化管控、文化工作设计与实施状况
调研文化队伍建设需求与目的
事项2:文化内训师队伍建设工作方案大纲
队伍建设介绍
工作背景
队伍需求核心目的
工作目标
内训师角色设计
工作定位
功能责任
工作关系
内训师工作管理
工作设计
工作实施支持
工作考核与结果
工作激励
内训师队伍管理
任职能力资格
推荐与选拔
认证培训
证书颁发仪式
人员汰换
制度建设
《文化内训师管理办法》
工作计划与推进安排
事项3:文化大使队伍建设工作方案大纲
队伍建设介绍
工作背景
队伍需求
核心目的
工作目标
文化大使角色设计
工作定位
功能责任
工作关系
文化大使工作管理
工作设计
工作实施支持
工作考核与结果
工作激励
文化大使队伍管理
任职能力资格
推荐与选拔
认证培训
证书颁发仪式
人员汰换
制度建设
1.《文化大使管理办法》
工作计划与推进安排

 

史德安老师的其它课程

《洞察文化本质,加强文化领导》企业文化品牌年华建设与落地主讲:史德安老师【课程背景】当下经济下行,竞争激烈,很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、降本增效、提升内核能力成为企业重要任务。企业文化是企业成功哲学,是企业运行的底层逻辑,可以帮助管理者更好地领导经营管理和队伍建设。任正非说,资源是会枯竭的,唯有文化生生不息,领导者最重要的才能,是构建和影响文化

 讲师:史德安详情


《高效宣讲文化,强化思想引导—管理者文化宣讲技能赋能》主讲:史德安老师【课程背景】企业文化是企业成功的哲学,是经营管理的底层逻辑,企业文化作用发挥需要干部员工建立文化共识。但日常文化管理中,管理者更多专注于经营管理开展,使用业务和管理语言,对企业文化研究和应用较少,理论基础薄弱、工作方法缺乏,管理者在与员工的文化宣导、沟通中缺乏专业的方法和技巧,导致“无话可

 讲师:史德安详情


《如何设计好一门优质文化课—企业文化内训师课程开发培训》主讲:史德安老师【课程背景】企业文化培训是深化文化内容认知的重要方式,文化内训师承担着深化员工文化理解的重任。为了更好地帮助文化内训师设计和讲授好企业文化课程,本次课程帮助文化内训师深入理解文化、成人学习特点、文化课程内容与教学方法设计、课件制作与演练提升等,帮助内训师掌握文化课程设计和授课方法。【课程

 讲师:史德安详情


《如何设计好一门优质文化课—企业文化内训师课程开发培训》主讲:史德安老师【课程背景】企业文化培训是深化文化内容认知的重要方式,文化内训师承担着深化员工文化理解的重任。为了更好地帮助文化内训师设计和讲授好企业文化课程,本次课程帮助文化内训师深入理解文化、成人学习特点、文化课程内容与教学方法设计、课件制作与演练提升等,帮助内训师掌握文化课程设计和授课方法。【课程

 讲师:史德安详情


《向文化要业绩,推进文化真正落地—文化价值塔与6D文化落地工作坊工具分享》主讲:史德安老师【课程背景】当下经济下行,竞争激烈,企业无不面临巨大挑战,企业各个部门都在致力于发挥最大价值,为企业发展创造更高价值。企业文化工作,也被报以厚望,但目前企业文化工作价值贡献增长面临巨大瓶颈和不足。企业文化是企业成功的哲学,是企业最有性价比的投资,企业希望通过文化工作让企

 讲师:史德安详情


《让文化故事像电影一样吸引人—如何写好文化故事的方法分享》主讲:史德安老师【课程背景】企业文化的理性思考可以通过故事的感性方式表达。在写好文化故事的到来上,学习和进步永无止境,但却有一些基本的方法和技巧可以学习和遵循,更快速地提高写作文化故事的能力。本课程为文化故事作者提供了文化故事的基本理解、文化故事的立意、采访、谋篇、布局、写作手法与技巧等分享,并通过案

 讲师:史德安详情


《向文化要业绩-如何实施文化领导创造卓越价值》主讲:史德安老师【课程背景:文化领导的挑战】当下经济下行,竞争激烈,很多企业内部问题浮现、业绩下滑、协作困难、效率低下、队伍缺乏活力等问题。这从表面上看是市场环境变化影响的结果,深入来看是经营管理的结果,深层次是看缺乏文化领导的结果。任正非说,资源是会枯竭的,唯有文化生生不息,领导者最重要的才能,是构建和影响文化

 讲师:史德安详情


《向文化要业绩,提升文化战略价值—中高层文化领导力7个修炼》主讲:史德安老师【课程背景】当下经济下行,竞争激烈,很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中,却有管理者能够带领团队共渡难关,勇立潮头,在市场航行中岿然不动,甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力,经得住市场的风吹雨打,而有的不行?这

 讲师:史德安详情


《在工作中沉淀文化智慧,引领未来发展—企业文化复盘》主讲:史德安老师【项目背景】当一个战略周期或重大经营管理事项结束,企业多会从工作层面进行工作复盘,但较少从文化层面进行复盘。这不利于树立文化思维,不利于沉淀和积累文化内容智慧,也让文化管理和文化领导失去了提升的契机,一些问题没有从文化根本上解决,未来还会持续出现。企业有必要学习和开展文化复盘,不断总结文化智

 讲师:史德安详情


《向文化要业绩,提升文化工作价值—以高价值文化宣传和活动项目助力经营管理发展》主讲:史德安老师【课程背景】企业文化重要性成为公司上下共识,但如何设计高价值文化项目助力经营管理发展,真正发挥文化作用成为文化工作痛点和难点。在工作中,很多企业过多依赖于文化团队开展工作,部门管理者缺席文化工作,兼职文化工作人员被动执行上级安排文化工作,没有基于本单位/部门/团队的

 讲师:史德安详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有