团队管理：极度成功团队的终极密码   07.10

极度成功的团队密码课程背景：好莱坞电影总是在宣扬个人英雄主义，但现实往往是，成功是靠团队的。没有哪个人单打独斗就可以取得成功。近年来，团队管理的内容很多，今天我们来讨论如何打造一个高绩效、高执行、高凝聚力的成功团队。任何一个成功的团队，都有其独特的文化底蕴，在这个文化底蕴上，增强了合作性和创意性，，通过高目标的树立和强有力的执行，最终推动组织成为自发性的良性

 讲师：孙忠逊详情

销售实战：打造成功的GTM   07.10

销售实战：打造成功的GTM【课程背景】“好的开端是成功的一半”。很多企业在新品上市或者迭代的时候，缺乏好的GTM运作，最终导致明明是优异的有市场竞争力的产品，但因为没有运作好GTM，从而导致新品或者迭代的产品没能发挥出竞争优势，未能达到预期的目标，不但削弱了企业的产品竞争力，更使得前期的研发、市场推广等投入白白损失，也导致全体员工特别是一线人员包括客户的信心

 讲师：孙忠逊详情

中层管理能力提升   07.10

中层管理者能力提升【课程背景】在经济下行的大环境下，市场竞争激烈程度前所未有，很多行业和领域其实都被重新定义，每个人几乎都是处于一个非常动荡和变化的环境当中，绝大部分管理者处于焦虑忙碌盲目状态，缺乏对管理本质的深刻认识和理解很多管理者只知埋头苦干，缺乏向上管理的管理意识及管理能力部分管理者依然沿用过往的行为习惯和思维定式，缺乏组织内部的相互协作与开放合作意识

 讲师：孙忠逊详情

经销商管理   07.10

B2C经销商管理【课程背景】在市场竞争越来越激烈的环境下，企业要想突破和发展，离不开经销商的支持和帮助。但如何给与经销商政策支持，管控经销商的市场秩序，同时又能培养经销商的忠诚度，形成良性发展的生态圈，是企业要充分考虑的。特别是作为家电行业已经转为存量市场的情况下，又受到行业变化的巨大影响，经销商的管理问题日益突出，品牌方和经销商如何做到双赢，是考验每一个品

 讲师：孙忠逊详情

开启自我觉醒 引爆执行力   07.10

《开启自我觉醒引爆执行力》主讲人：孙忠逊【课程背景】在日常工作中，我们都希望拥有高绩效、高执行、高凝聚力的团队。但经常会出现计划的很好，员工热情很高，却恰恰在执行方面不尽人意，不是这个环节出问题就是那个环节出问题，甚至各种拖沓、延迟、质量低下等层出不穷。这里问题的根源在于执行力出现了问题。对于一个团队、企业来说，执行力尤为关键，没有执行就没有业绩，所有的一切

 讲师：孙忠逊详情

目标管理   07.10

如何做好目标管理【课程背景】任何领域，只要运行，就一定存在目标。如果一个领域没有目标，则这个领域的工作必然被忽视。对于企业也一样，企业的使命和任务，都必须转化为目标，无论是长期目标还是短期目标。据一项国际调查，在公司中，30的工作与实现公司目标没有任何关系。工作中40的内部问题和大家对于目标有不同的理解有关。对于中国企业来说，相当一部分“内耗”是因为相互抱有

 讲师：孙忠逊详情

如何打造个人的领导力   07.10

《如何打造您的领导力》--个人领导力品牌建设主讲人：孙忠逊【课程背景】“大海航行靠舵手，万物生长靠太阳”。在当前的经济形势下，在激烈的市场竞争中，企业和组织面临着越来越多的挑战。如何让企业在激烈的市场环境中稳步向前，需要整个组织的凝聚力和创新力以及发展力。而这其中，领导者的能力尤其关键。一个优秀的领导者，能够带领团队、组织、企业走出迷雾，迎来曙光，甚至在最危

 讲师：孙忠逊详情

如何组织高效会议   07.10

如何组织高效会议【课程背景】在企业或组织运行的过程中，会议是必不可少的。但很多企业或组织并不清楚如何组织一场高效的会议。往往是临时起意，既未经过精心准备，又缺少明确主题，更没有形成决议，导致会议流于形式，文山会海就是形容这样的组织会议的形式。从会议的高效与否可以看出一个企业的业绩评价效果。作为提升企业或组织运营效率的工具之一—会议，应该具备以下五个目的：有效

 讲师：孙忠逊详情

如何组织高效会议2   07.10

如何组织高效会议【课程背景】在企业或组织运行的过程中，会议是必不可少的。但很多企业或组织并不清楚如何组织一场高效的会议。往往是临时起意，既未经过精心准备，又缺少明确主题，更没有形成决议，导致会议流于形式，文山会海就是形容这样的组织会议的形式。从会议的高效与否可以看出一个企业的业绩评价效果。作为提升企业或组织运营效率的工具之一—会议，应该具备以下五个目的：有效

 讲师：孙忠逊详情