《职业化与职场竞争力提升》
《职业化与职场竞争力提升》详细内容
《职业化与职场竞争力提升》
职业化与职场竞争力提升
课程背景:
在信息爆炸、竞争激烈的职场环境中,每个人都渴望脱颖而出,成为所属领域的佼佼者。然而很多时候,职场中的你并不缺乏才华和能力,而是缺乏一个能够让人印象深刻的品牌形象,以及有效传递自己价值和故事的能力。职场瞬息万变,而你是否面临以下困境:
你的职业定位模糊不清,在职场很难脱颖而出?
你拥有专业技能,但无法有效展示价值与优势?
你思路清晰,但在棘手问题面前,难以突破思维瓶颈?
你面对客户,不知道怎么彰显自己的优势和价值?
如何运用故事思维,在工作中与人建立情感联结?
如何提升职业化程度,在职场建立信任,赢得关注?
如何全面提升职场竞争力,怎么在茫茫职场脱颖而出?
本课程旨在帮助学员从外在形象,沟通技巧,创新思维,领导力构建等全方位提升职业化程度,清晰掌握传递自己价值和理念的方法。通过本课程的学习,学员将能够更好地理解自己的优势和价值,学会如何在职场中有效展示自己的才能,赢得他人的信任和尊重。通过本课程的学习,学员将能够由外到内全方位升级,更加自信地面对职场挑战,成为激烈职场竞争中的佼佼者。
课程收益:
● 打造专业、独特的职业形象,提升个人品牌价值!
● 掌握故事思维的核心技巧,建立良好的职场关系网!
● 提高沟通表达和人际交往能力,成为沟通高手!
● 建立良好关系网络,促进团队协作和领导力提升!
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:公司中层、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士
课程方式:互动讲述+案例分析+角色扮演+小组讨论+一对一点评
课程特色:
实用性与前瞻性结合!课程不仅注重基础理论,更加强调这些职业形象与职业技能在实际职场中的应用。结合当前职场趋势和未来发展需求,为学员提供前瞻性的职业化技能!
理论与实战工具并用!课程采用理论讲解+实战演练相结合的方式,让学员在掌握理论知识的同时,通过分模块,分步骤地演练加深理解。通过思维模型、故事表达和团队合作任务等,让学员在实践中学习和成长!
丰富的案例与场景化实操!课程包含典型的领导力塑造和故事思维应用案例,让学员能够从中汲取经验和灵感。鼓励学员之间进行经验交流和分享,营造积极的学习氛围,促进学员之间的互相学习!
课程大纲第一讲:职场新纪元与职业化重要性
一、职业化的重要性
1. 职场人不可或缺的素质
2. 影响职业生涯与企业文化
二、职业化三大内涵
1. 职业形象
2. 职业素养
3. 职业技能
三、职场自我定位与职业规划
1. 自我分析:兴趣,优势,价值
实战训练:自我介绍
2. 职业目标的设定
1)短期目标
2)长远目标
3)目标分解
第二讲:职业素养的修炼
一、职业素养的基本内容
1. 职业道德
2. 知识技能
3. 行为习惯
二、提升职业素养的方法
1. 持续学习
1)阅读
2)培训
2. 开放心态
1)交流
2)倾听
3. 职业道德修炼
1)沟通力提升
2)职业规划执行
第三讲:塑造专业的职场形象
导入:买家秀和卖家秀—看到差异
一、职业形象的意义
1. 职业形象与职场发展
1)专业与信任度建立
2)机会与资源获取
2. 职业形象与个人品牌
1)相互关联
2)相互促进
二、内在形象塑造
1. 阳光心态
2. 知识储备
3. 专业技能
三、外在形象要素
1. 职场着装选择
1)符合岗位特点
2)符合公司文化
3)细节与配件
案例分析:行业与着装差异
2. 仪态举止要素
1)礼貌与尊重
2)自信得体
实战:基本仪态训练
3. 办公环境打造
1)整洁有序
2)体现个人风格
第四讲:构建实用的职业技能
一、岗位核心职业技能的识别
1. 岗位分析
2. 对应岗位,梳理技能
二、职场沟通技能
1. 职场沟通三原则
1)清晰明了
2)尊重倾听
3)积极反馈
2. 高效沟通的基本方法
1)建立沟通规范
2)鼓励开放与诚实
3)定期回顾和反馈
三、创新思维与问题解决技能
1. 创新思维训练技巧
1)多元视角思考
2)求同存异,多做比较
3)积极思考与观察
工具导入:思维导图
实战训练:用思维导图打开大脑
2. 职场问题解决流程
1)确定问题
2)探索方案
3)执行与反馈
工具导入:PDCA工具
四、情绪管理技能
工具导入:情绪轮盘
1. 职场压力与自我调节策略
1)时间管理,明确优先级
2)寻求支持与沟通
3)培养健康生活方式
第五讲:职场竞争力提升—构建故事思维
一、故事思维的价值
1. 信息传递与理解
2. 情感联结与共鸣
3. 价值观塑造与传承
课堂讨论:什么故事让人印象深刻?
二、优秀故事的构成与特点
1. 故事的基本构成
1)起—开头
2)承—发展
3)转—高潮
4)合—结尾
2. 优秀故事特点
1)逻辑清晰—框架
2)扣人心悬—情节
3)情感共鸣—情绪
案例:知名品牌故事营销案例分析
三、故事的创作与讲述技巧
1. 故事创作技巧
1)故事开篇:场景式,悬念式,提问式
2)角色构建:基本特征,发展,关联性
3)情节设计:角色驱动,主题贯穿,悬念设定
4)回味结尾:留白式,意外转折式,对比式
视频分析:创意广告里的故事创作技巧
2. 故事讲述技巧
1)连贯合理
2)细节描绘
3)观点升华
4)互动与情感联结
实战训练:开头结尾训练
第六讲:故事思维与领导力塑造
一、故事思维在领导力塑造中的作用
——展现领导魅力与愿景
二、领导力故事构思
1. 故事背景与主角设定
1)时代背景
2)角色定位
2. 故事线发展
1)挑战出现
2)主角行动
3. 突出领导者的成长与变化
案例分析:《西游记》里的英雄塑造
三、领导者激励性故事构建
——激发积极情感,促进行动
案例分析:马云的故事思维与领导力塑造
2. 激励性故事特点
1)结尾积极向上
2)案例真实可信
3)明确呼吁行动
实战训练:管理者给新员工的三分钟激励
课程回顾与总结
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